「慶應の人脈力」｜掲示板スレッド

三田会は、年会費とは別に寄付金も集めているのでは？

私立大学寄付金ランキング
　数字は、2017, 2018, 2019年, 三年間合計の順（億円）
1 慶應 63.3 72.8 99.1 235.2
2 日大 44.7 46.6 43.6 134.9
3 早稲 33.0 29.9 28.1 91.0
4 創価 19.6 25.3 24.8 69.7
5 順天 18.0 17.3 16.9 52.2

寄付は自由です。
ただし社会で成功し自ら寄付するOBは多数います。

例えば三田の大学構内で昔から学生食堂としてやってきた山食さんがコロナで経営危機に陥りました。
なんとか資金調達のためOBなどを対象に立ち上げたクラウドファンディングは、500万円の目標額をわずか1日で達成し4000超の支援がすぐに集まりました。

https://diamond.jp/articles/-/259286?page=2

慶應卒業生は慶應義塾が大好きなのは事実です。

慶應義塾のアイデンティティを本当に体現し義塾を支えているのは体育会学生と幼稚舎からの内部生。
今の伊藤塾長も幼稚舎上がりの体育会テニス部出身。

その意味では外部生で慶應の人脈を活かしたいなら体育会に入り慶應のアイデンティティを身につけるといい。
内部生で非体育会より外部生でも体育会の学生の方が大学から様々な支援を受けているし卒業後の繋がりも強い。

「外部生で慶應の人脈を活かしたいなら体育会に入り…」はちょっと違うかも…ですね。実際には、体育会に入ってみると、部活動が卒業生からの支援なしでは成り立たないことを知り、また卒業生と接してその思いを知る機会も増えて、自分は先輩から文化や伝統を受け継ぐ責任を負っていると自覚する、そして卒業後は、その恩返しのために、できるだけ現役学生を支援する、ペイフォワードを実践する、そういう流れかと思います。学生時代に（学校や卒業生からの好意や支援を）どれだけ受け取ったかが、卒業後の寄付・他者援助を促すので、体育会はもちろんのこと、一般学生もそういう機会をもてるようにすることが大事なのではないでしょうか（学費、留学支援などいろいろありますが）。

私も体育会出身、息子は内部生から現役大学体育会です。

体育会が慶應のアイデンティティを身に付けていきやすい組織であり、体育会では外部生も内部生も関係ない密な付き合いになり大学からもOBからも様々な支援を得ることができることは体感してきました。

結果として「外部生で慶應の人脈を活かしたいなら体育会に入り…」に私は違和感はないですが、貴方様はどのように違和感を感じられるのでしょうか？

チアにもリーダーにも知ってる人いるけど、
リーダーの方は今はちょっと残念だよね。

チアの方が絶好調。

本当に慶應応援団知ってるなら教えて。

今の女性リーダーの上着は何色？
旗手は帽子被る？

慶応で、しかも三田会で役員してます。

学生時代一緒に大学のお仕事してました。その友人たちが、リーダー・チア・吹奏です。

ちなみに、私の身内には、実は早稲田の元リーダーがいます。

ごめんね。そんなに知りたかったら、自分で調べてみたら。

私自身が応援部ではないので細かいことは知りませーん。