これからの時代の学部、学科選び｜掲示板スレッド

推薦で東大に入っても、２次試験を受けてないので大学へ入ってから苦労することもあるようです。

＞コンサル会社って分析、収集した情報を提供、アドバイスする仕事だと思ってるのですが、やはり大企業とかはよく活用してるものなんですか？

大企業はよく利用しています。
アドバイスの幅もいろいろです。
経営自体のアウトソーシングに近いことも。
強烈な個性と実力を持った社長や経営陣がいる企業はそこまではしませんが、企業内の熾烈な生き残り競争に勝ってトップに上り詰めた社長以下の経営陣には社内抗争のノウハウはあっても、経営のノウハウがないケースも多いですから。
どう経営して、どうやって儲けるかは、コンサル会社頼みというケースも。

なお、アクセンチュア等のオフィスAI化についての書き込みもありましたが、私が書いたコンサルは、どちらかというとストラテジーの方で、上に書いたような仕事をする方です。
ストラテジーの仕事についていると、世の中のあらゆる流れが見える（というか見なければいけない）ので、次の一歩を踏み出すタイミングを測るにも有利と言えますから。

東大生に人気があるのは、どちらかというとストラテジーです。
理系院生などにも、ストラテジー志望者は多いですね。

永井博士がもう少し長く生きることができ、ご自分の受けた被害を世に知らしめることができていたなら、
福島の悲劇は避けられたのではないかとそれが残念なのです。

高度経済成長のエネルギー政策を語り始めるとスレッドの主旨から離れますので、私が申し上げたかったのは、原子力産業は将来性が見えないということです。

AI化もこの先電力不足と地球温暖化、環境破壊で頓挫する可能性もあるのでしょうか？
全ては電力頼みとは危ういですよね。

今のこの熱波を発電に活用してくれればいいのよ。
実用化されたのでしたっけ？

原子力を操れる人材はこれからも必要ですね。
ただ、日本はもちろん、中国や中東のどこかだったか、一部の国以外は建設をしなくなってきてるんじゃないでしょうかね。
クリーンエネルギーで代替えできるとか、できないとか、いろんな意見がありますね。
絶対に必要な人材ですが、詳しくない私からすると、いざという時も含め、現場はちょっと怖い気がします。

すみません、ハンドルネーム間違えました。70年前です。

教えてくださってありがとうございます。
当然のことながら、いろんな幅の業務があるんですね。
私みたいな古い考えの人間からすると、ストラテジー系のコンサルだと、もし、需要が無くなると、何も特技みたいなものが残らないかなーという不安もあるんです。よくテレビに出て来る何とか総研の方々とか、国際政治学者とかの方々。まあ、それはどんな職業も同じですかね。

私なんかが頭のいい方々を心配するのも僭越ですけど。