東京早慶一工(東大京大早稲田慶應一橋東工大)で独占されている現状｜掲示板スレッド

ジョブ型雇用の言葉に踊らされてはダメ。
景気が悪いとその対応として、やれ年功序列型、日本型がとか過去を否定する。
派遣拡大もそうだったでしょ。
働き方の自由度を増やすとか言ってこのザマ。
我が社も年功型もとうの昔にやめた。
同様に能力主義に舵を切ったが、評価の難しさや実績面談などの負担もあり当初の能力評価から後退気味。
ジョブ型も今に始まった事ではないし、かつてはトップハンティングと称して社員も転職する人も結構いた。
でも成功例はほんの一握り。
今でもIT企業を中心にほんの一部でジョブ型雇用は成り立っている。
自分でお金をかけてスキルを上げて転職して成功する人も一部でしょ。
ジョブ型が日本に馴染まないと言ってるのではない。
アメリカでもジョブ型は一部。多くの労働者は週単位のワーカーやアルバイトで生計立ててる人がほとんど。

ジョブ型雇用とやらが、果たして労働者のためになっているのか？
日本型雇用の限界という、紋切り型の理由は企業側の都合でしかない。
労働者にとっては、如何に安定して給与が得られるかが重要である。
海外との比較やら生産性やらグローバル化などの経済学的な都合は、労働者にとって関心事ではない。
プロジェクト型雇用でプロジェクトが終わったらハイ、これでおしまい。次は他当たってねではひとたまりもない。

総合職のメリットは社内の様々な部署を経験するため異動（＝転職）し、キャリアを積んで一つの会社で出世すること。
一方でジョブ型はある特定の仕事に固定化し、用済みとなれば社外に転職を求める働き方。
今、米国のIT企業でリストラが起きていますが、日本で定着するのでしょうか。
ジョブ型はある意味で、体のいい派遣労働といえなくもない。

ジョブ型は胡散臭いと思っている。

総合職を目指そう

自分も新卒一括採用の恩恵を受けておきながら、中年となった今ではジョブ型雇用を推すようになってきました。
なに都合のいいことばかり言ってんだと怒られてしまうかもしれませんが、いずれにしても、ジョブ型雇用を進めるには、大学がもっと職業訓練校の役割を果たす必要があるでしょう。
やる気のない教授が何の役にも立たない講義を毎年繰り返し、高い授業料をムサボり取る。
学生は楽に単位がもらえる授業ばかり受けてしまう。
よって偏差値一辺倒の学校歴社会となってしまう。
ジョブ型雇用を進めるなら、 まず大学教育から見直す必要があるでしょう。

特に下帝が厳しいかと

リストラしやすい
いつになったら日本型経営が評価されるんだ？