体育会学生は就活に強いというのは本当ですか？｜掲示板スレッド

体育会からコンサルは普通にいる。

外資だって今のゴールドマンサックス日本法人の社長は体育会出身でラグビーの日本代表だった。附属から大学進学だし、一部のEDUの間ではもっとも嫌がられる経歴。

頭脳系に対する体育会系と体育会は違うでしょう。

また頭が良くても体力や対人ダメなら活用できない。

そういう会社は体育会の新入社員を好きそう。
縦の関係重視の会社。
ブラックの匂いがぷんぷん、やだやだ。

＞今時、体育会だから有利なんて大手企業ないでしょう。

しかし、最近の『東京六大学野球連盟』加盟各校選手たちの就職先を見ると、社会人野球継続者を除いても、有名企業へ就職する例が多いと感じられる。むしろ「今時」ゆえに、そうした学生の有する属性が評価されるとは考えられまいか。

彼らが４年間養ってきたポテンシャルと得られた経験は、一般学生のサークル活動やバイトでのそれを相対的に上回るものと考えるのが自然であると思う。実際に、少なからずの一般学生が夜更かし寝坊を決め込む今朝も、体育会学生は朝練習に励んでいるのだろうから。そうした日々の努力を心ある企業人が評価せぬ道理はあるまい。むしろ、大手企業こそ、そうした存在の必要性、重要性を知っているはずである。

俺はコンサルに対して他人の褌で相撲を取っているような良くないイメージを持っているんだが、このイメージを変えて欲しい。

こういう文は体育会系に育てられなかった親が書きそう。
ひょろっとした色白な男子の親。
妬みの匂いがぷんぷん、やだやだ。

ここで書かれているコンサル?　ってどちら系のコンサルなのか?
よく出てくるIT系とか同じで、何を専門に?のイメージなのかです。

財務、経理、人事、営業やマーケティング、開発、技術、経営、戦略立案からさまざまです。中期計画策定やら予算作成もあるし、それこそITコンサルなど金融系など多くから引き合いあります。

これらは日本のコンサル系なら何年、何十年か企業内で上と一緒に仕事しながらキャリア上げてもあるのでしょうけど、ほんとの外資系だと個人能力次第でコミットした成果に対していくらの報酬もありです。
これは新卒などでなく、中途とか半分独立事業主としてコンサル会社と契約。
自分の企画した計画で1年間進めば1億円の利益が出るので、その30%の3000万の報酬をみたいな、失敗したらゼロも。

これ続けていって、どこの企業でどの程度の成果出したのかがキャリアになりますので、この履歴がさらなる引き合いにつながっていくということだと思います。

ありがとうございます。
誰か優秀なコンサル関係の人、東電とか東芝とかみずほとか助けてあげてー

いや慶應だからでしょ
Fランは無いよ、って話では