校長先生は現場に出ない？｜掲示板スレッド

校長せんせは東大理III卒で帝京平成大学の学長もやってます
多分忙しい

なんでこの学校の校長先生をやってるのか不思議です。
校長をやってもらっているメリットを生徒も保護者も感じられません。
1年に何回学校に来てるんだろう。

校長は式典しか来校しません。ほとんどの生徒も先生方も直接話したこともないと聞いています。そのため授業設備の充実や教員の働き方などについての現場の要望は校長や経営陣にはほぼ届かず、進学実績などの数字を伸ばすことや予算の削減などの指示しか、現場におりてこないらしいです。
学校教育の経験がない、あくまでお医者さん、経営者さんみたいです。

副校長先生や、事務長先生も学校の現場にはおられない、外から学校へ指示を一方的に出すだけの仕組みになっているようです。その方が現場に有無を言わせずトップダウンで指示を一方的に出しやすいからと聞いています。経営者トップの沖永校長先生が、グループの学校全部を統率するためには合理的なシステムだかららしいです。

経営者一族の校長先生に毎日学校に居られても色々息苦しそうだし、たまに来るくらいで良いんでね？
後はしっかり予算を引っ張て来てくれれば。
校舎や施設は古いままだけど・・・

スレ主です
やはり、肩書きだけの校長先生と考えるのが正解ですね。
ただ、常にいらっしゃらない分
現場の裁量に任されて、先生方がのびのび出来ている様な
良い面もあったりするのでしょうか？

実質的な、先生方の責任者はどなたになるのでしょうか？

の人事がどうなるかわかりませんが、副教頭もしくは教頭先生校が配置されれば現場を担われるでしょう。

ただしこれは現場の裁量で学校を運営するためではなく、すべてトップの沖永さんの意向一つで学校を運営できるようにするためです。

現場のトップになった先生は頻繁に板橋本部の沖永さんのところに呼び出されて指示を受けることになります。

指示は一方通行で、学校からの要求はほとんど通らないはずです、隷属と言ってもよいかもしれない。

だから現場の生徒たちが具体的にどうなっているかよりも、経費削減と進学実績の数値だけが強調されるのです。

校長が現場の人で裁量権を任されたら、経費削減、教職員の整理などは行いにくいでしょうから、経営トップの沖永さんが直接校長を担い、現場の裁量権を弱体化させて強い指示を下すというのがこの校長不在という体制の目的です。