職場の６４歳の人の発言について｜掲示板スレッド

まず、どうして係長が指導しないのでしょうか。
私なら、そのような問題発言を私に言ってきたらその場で「そういう発言は問題になりますから、仰らない方が賢明ですよ。会社の意見箱に誰かが入れたらアウトだし。」と言い続けるか、無視してあからさまに嫌な顔をします。
意見箱に入れてもいいのではないでしょうか。

聞いているだけ、見ているだけ、不愉快ですよね。お察しします。
そんな人に関わるのがもったいないので、その人から離れることをおススメしますよ。

65歳で完全に退職ではないでしょうか？
おそらくあと１年以内ですよね。

係長は、その方が退職されるのを待っているのでは？
今波風を立てても、誰にも得はないと思っているのかもしれません。

私なら、あと１年以内でその方がいなくなるなら、放っておきます。
２年以上いるのであれば、届けます。

意見箱なんて、あってないようなものだそうですよ。
本部は弱いというか、取り合わないでしょう。
クビにも簡単にできないそうです。

それにしても４０年以上も勤めてるってすごいですね。

申告なさればいいと思います。それですれぬしさまが不利になるとは思えません。

私の会社はハラスメントには過剰なくらい神経質で厳罰主義です。
申告ルートは二つあり、社内の窓口と契約している弁護士直接。どちらに申告しても良いことになっています。

申告があると、まず社内の担当部署から本部長または担当役員に調査の指示があり、実際は本部の総務担当が聞き取り、この後担当部署が追加調査。
本人が認めないと徹底的に本人ヒアリングを繰り返して認めるまで仕事をさせない、という例もあり、こちらのほうがパワハラではないかとの指摘もあります。

なあなあにする会社だけではありません。
また、定年延長で特段のスキルが無い人を積極的にかばう人も居ないでしょう。

あるとすれば、係長でなく、その上の管理職は、自分の部下がハラスメントをやらかすと管理不行届で査定に響くので、嫌う場合があります。

森喜朗さんの件もありますし、発言には気を付けなければなりません。
　
意見箱へ届けて良いと思います。

ただし、職務上の、問題発言、問題行動は、年齢に関係なく起こります。その方が64歳だから問題発言、問題行動が起こるわけではありません。その方が若く、あなたと同年代でも悩む発言、行動であれば届けるとよいと思います。

同年代であれば、まず、口頭で注意、それでもだめなら上司か意見箱でしょうか？(口頭で注意できなさそうなら、すぐに意見箱へ)

年輩の方でも、若いから学んでいこうとする方はたくさんいらっしゃいますので、ね。

意外と上司はわかっているものです。

64歳ならその方はあと数ヶ月ですね。
気になり始めると悪いところばかり見えてきますが、気持ちを切り替えて良いところを見るようにして、それが見えるなら私ならちょっと悩みます。その方も長い間、会社に貢献してきた方かもしれませんから。

ああ、ごめんなさい。悩んでいらっしゃるからスレ立てされたのでした。