そうだ、共学に行こう！?〜女性の地位向上にむけて｜掲示板スレッド

Ｆさんが男性・女性が非対称であり、女性が実業社会で管理職を目指す意欲を広く持つに至らない理由を、わかりやすく説明してくれました。

どんなに頑張っても差が縮まらない男女間の性差、それは、出産と出産後育児なのです。育児に関しては公的にも企業でも制度を改め、女性が働きやすい環境・条件を整えつつあるが、それは女性にとっての改善であって決して差がなくなることではない。そして、重要なのが男性側の共同者としての生活面での支援。これなくして、女性側の負担は残る。

∑働く男性の生涯仕事量　＝　(90%)会社での仕事＋(3%)仕事帰りの飲み会＋(7%)家事; ( )%は典型的な仮定　

∑働く女性の生涯仕事量　＝　(70%)会社での仕事＋(10%)出産及び出産儀育児+(20%)家庭での家事負担; ( )%は典型的な仮定　


∑働く男性の生涯仕事量　≒　∑働く女性の生涯仕事量　なのだから、　
働く女性が、男性と同程度に仕事で働く時間を確保するには。

女性の２項（出産と出産後育児）は不変。女性の１項（会社での仕事量）を増やすには、３項（家事）を減らさなければならない。
そのためには、男性が家事負担を増やすことが必要。そのためには仕事量を減らさなければならない。

昨今の仕事改革と育児支援は、上記の簡単な足し算と等式で説明される。

先の投稿で、男子校の浅野校が授業で家庭科教科を持っているとあったが、
このような努力をが男子校には求めたい、と私も感じた。

男女の性差は存在する。経済的背景により、女性の社会での活躍を期待するなら、性差の存在を前提に誰（公的機関、会社、男性、女性）が何を出来るか迄落とし込んで考えて実行しなければ、そういう方向への動きは緩慢なものにならざるを得ない。最終的には各家庭と（男・女）各個人の意識・実行へと落とし込まれる。別学or共学に進学させて、どう男女協業の意識を高めるかという点については、男子校の取り組みを改善していく必要があるように思える。（私は昨今の事情は無知）

　　　　

Fさん、ご登場頂き、有難うございます。私の要約がそうそう的外れでもなかったことが分かり、良かったです。
いくつか質問にお答え頂きたく、お願いします。
・少し前、「女子校で男子のように過ごしていた女子は大学や社会で男子のように過ごすことができるのか？男子がいることで、萎縮したり気負ったりしてしまうのではないか？」と質問しましたが、お答え頂いていません。お答え頂きたく、お願いします。

・キャリア女性が乳母に育児を全面的に任せるのが一般的な国において、母親と乳母で知的レベルに差がある場合、育てられた子供の知的レベルが母親でなく乳母寄りになると言うことはないのでしょうか？それを防ぐためにキャリアを捨てる母親はいないのでしょうか？

・将来、お孫さんの子育てを乳母に全面的に任せようと思いますか？（まさか「息子の嫁には仕事を辞めさせる。乳母は自分には関係ない」なんて思ってないですよね？）

バラード (ID:1YuFdZ0cm7o)  投稿日時：18年 02月 04日 11:31


JQ様

貴方の様な方のお嬢様が桜蔭に合格したなど、嘘の書き込みはもうご遠慮下さい。
桜蔭は既に黒駒様などのご家庭が入学されたことで、本校を辞退なさるご家庭が急増致しました。
ご理解頂けましたら幸いかと存じます。




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あ、バラードさんだとは思ってないです。

PCからのアクセスでID違ってましたから、「なりすまし」だろうと思っていました。

貴殿の書き込みはいつも透徹していて、なんとなく人間像わかりますから、そうしたことはなさる訳がないと思ってましたです。はい。

長く本掲示板でバラードさんを知る人なら、
先の投稿が、なりすましであることは分かります。

というか、そういうなりすましをするような卑怯で矮小な奴がいることに哀れさ、情けなさを感じました。

　　

それにつけても
快晴さんの質問力の欠如は、同じように本人の自覚を促したい。
自分で質問を再読して自覚してないのかな？

　　　

　　

＞この女性最大の弱点は残念ながら教育では補えない。だから私は乳母制度と育休の廃止を強く奨める。　・・・
日本国が真剣に女性管理職3割を目指したいなら、まずは育休制度を廃止し、国内外より乳母を応募するのがいいでしょう。＜　（Ｆさん）

↑は極論だが、技術的には可能な世界だ。受精卵での代理母出産、ＡＩ家電の進化による家事負担軽減。

女性の生涯総仕事∑のうち、出産と出産後育児、家事負担を著しく減らすことは、技術的には決して不可能ではない世界が垣間見えて来たが、将来には未だ倫理問題や社会慣習からの強い抵抗が予想される。よって、現代では可能性は極端に低く空論に近い。可能だとしても（そういう道を選ぶ女性は）極々限定的であろう。

現実はワークバランスを推進して、女性の働きやすい環境と条件を整えて男女の就業時間差を小さくするのが現実的。

そのために、学校教育に関しては、別学、共学にかかわらず学校教育を通じて出来ることに取り組めばよい。課題は、多数の共学（ただ男女が一緒というだけでは説得力無し）、及び男子別学校での具体的な取り組みであろう。

　　　

　　

　毎度毎度下流のお話で申し訳ありません。母は現在新規部門の立上げに東奔西走しています。人手不足のためメンバーは老若男女多国籍ですが、個々の長所を活かして配置等々上手く調整すればスムーズに生産性を向上させる事ができるのではないかと試行錯誤を重ねています。実際そうしなければやっていけない状況ですしね。田舎の女子高・女子大卒でも、中小企業ならば即戦力ですし、現場で指揮をとりながら、本社の役員に様々な提案や改善要求(可愛くおねだり？)したりするのはごく普通の事だと思います。ちなみに男性陣と肩を並べて仕事をしていて、能力的に劣る分野があったとしても萎縮してしまうような事はありませんよ。得意分野でカバーすれば良いだけですからｗ