能力のない人に力を発揮してもらう方法｜掲示板スレッド

また、スレを作ったのかね？

笑

＞部下でも生徒でもいいです。　能力が足りないあるいはあるスキルがない。
そういう人が配属されてきたときに皆さんならどのようにしますか？


１（すぐに切る）を選択する上司や教師こそ能力不足と思います。

仕事は収益を目的としているのだから、短期思考なら①、教育投資して回収する長期なら②

教育施設は教育することが目的だから選択の余地なく②





動機君は何が目的かははっきりしないが、暇つぶしにスレ立てたことは間違いなさそうだな。




w

＞能力のない人に力を発揮してもらう方法

そもそも、能力がないのだから、
「力」は発揮できんだろう 笑

織田信長も、吉田松陰の択一でもあるまい。

能力のない人に、力を高める意欲を与える方法

というのなら意味は分かる。

だったら、最初から、吉田松陰の話であろう。

笑

＞他人のモチベーションを内発的ではなく外からの教育、誘導、エンカレッジによって上げることが出来るか？　　というのがテーマです。


出来るだろ。

上げるのが「能力」ではなく、「モチベーション」だけなら。

それが何か？

動機君や、適性君などは、おだててやれば、

木に登るはずである。

笑

成人教育さん、の言うとおりかな。


ゆとり教育も、大学進学率の上昇も、
能力のない者の力を引き出そうとしたからうまくないんだよね。

詰め込み教育は能力無いところへ詰め込むことで
力をつけることに成功してたんだと思う。
ひずみは出てたけどね。


能力のある者とない者に同じ教育では成功しないことはわかったと思う。

使い物にならないと判断したら、超高いレベルの仕事を与える。
そのうち、居なくなる。

後もう少し頑張ってくれたらというレベルなら、細かく指導チェック

やる気だけでは、結果は出ない