企業は付属卒をどう判断するのかしら?

一貫校生活板の　【1305817】 附属にすれば良かった
というスレで、今まさにこの話題が進行しています。

ご意見等頂きありがとうございます。

励みになります。

子供の受験の応援これからもがんばります。

ありがとうございました。

お母さんご自身、就職活動されましたよね？
就活って見合いと一緒じゃありませんでしたか？
その時代なりの方法論やどういうタイプが今世の中に求められているのかの変遷はあるものの、やはり芯の部分は一緒、変わってないと思います。

とりあえず釣書＝在学校
実際にお会いしてフィーリングを確かめる＝就活全般

例えば圧迫面接で『附属上がりなら遊んでたでしょ‥』的な事を言われたとしても、いえ、決してそんな事ありませんよ！○○の勉強して××の成果を上げました的な真面目な答を望む会社もあれば、明るく、思いっきり遊べましたよ！でも△△な活動もできたし‥ってなのを好む所もありますよね。

コネで採用だって重要取引先の坊ちゃん・お嬢さんで身元がしっかりしてるとか、○年後には(自分の父の会社に)帰るとか、政治家になるとか、そんな人ばっかりでしたし、尚且つコネだからといってとんでもないヤツ等だったなんて事は全くありませんでした。
(要は会社にとってプラスにはなり、且つマイナスにはならない人達。)

附属でも超一流校出身でも肝心なのはその会社の為になる人かどうかの一点でしょう。

身内（自身は東大出身）が一部上場企業の採用側（役員）でした。
いわく、
「どんな大学でも、たとえ二流三流といわれるようなところでも、トップクラスは使える人材が多い。反対に、東大や早慶のような有名大学でも、下の方の成績をとってるような奴は、ダメなことが多い。そういう奴は、むしろ大学名を盾にしてろくなことがない」

採用側は、できるだけ少ない経費で能力の高い社員が取り、めいっぱい働いてほしいのです。
一人雇えば年に数百万がとびます。面倒をみる人も必要です。貴重な身銭を切り、大変な手間をかけて採用するのですから、絶対に失敗したくないのです。
取るからには、それなりの理由（コネで人脈を作るなどもそうかもしれませんが）が絶対にありますが、それはある種の賭けでもあります。
失敗だったと後でわかるケースも、往々にしてあるわけですから…。

そういう企業側の論理はそれとして、入る側としては、やはり自分の幸せを第一に考えるべきと思います。
大学もそうですが、就職も入ってから何をするか、できるか、何を得て幸せになるか、が問題ですね。
昔と違って、転職経験者が全く珍しくなく、大手安定企業と思われたところが危なくなったりする昨今です。
大手は信頼できる人のつながりもあり、安心できるように思いますが、昨今の社会情勢では特に、大手に入ることだけを目的にするのは、大変危険です。思わぬ世界が連鎖していて、思わぬ損害をこうむりうる時代です。
自ら稼げる技術・能力を磨き、そのような人のつながりも自分で手に入れられるような人格を身につければ、いざピンチでも周囲に救われ、自分で立ち上がることができるように思います。

自分の身の丈にあった環境で全力を尽くして結果を得る、この繰り返しが人生で果実を得ることにつながり、就職にも成功（おわかりと思いますが、大手に就職という意味ではありません）するのではないかと思います。

についてよくわからないので教えてください。
ここでいう「コネ」っていうのは、どんなレベルのコネですか？
例えば親とか兄弟とかは「コネ」になるのですか？　それとも政治家とかもっとすごいコネのことでしょうか？


25年位前ですが私の時代では、（人気ベスト10常連の大企業）
１．親がA社で子供はある程度レベル以上の大卒→A社
２．親がA社で子供は基準以下の大卒あるいは高卒→A社の関連会社
３．お得意様や取引先の社長の子→A社


という感じでした。
会社によって違うと思いますが、今でもこういうことがあるのなら、親の会社でいいならやっきにならなくてもMARCHクラスの付属でいいということでしょうか？

コネについて、一般論として。
それぞれの会社の目的も社風も違いますから、コネと言っても内容は千差万別。
政治家とのつながりが大事な会社なら、政治家とのコネが重要…という具合です。
その点は、詳細な会社研究をすれば、ある程度わかるでしょう。

今どき、年間数百万も捨てておける余裕たっぷりの会社がたくさんあるとは思えませんから、コネにはその会社なりの意味があるはず、と私はしつこく思います。

あくまで推測ですが、コネ採用側のメリット（当然、会社側のメリットです）があるとしたら、

◎身元が明らかである

→どういう親（学校）に育てられたか（成育歴・価値観・能力）が分かっている
＝「社風とマッチしないこと」や「本人の能力がないこと」で起こりうる損失を減らす

「社風」も大事ですね。能力があっても周囲とノリが合わないと、仕事はうまく回りません。

→その点について、仲介者に『保証人』の役目を果たしてもらえる
＝採用側のリスク（責任問題）を減らす

生身の人間を「この会社（仕事）にふさわしい」と判定するのは、「私にふさわしい結婚相手」を決定するよりもっと、難しいと思います。
お付き合いの期間が、ほとんどとれませんから…
万一うまくいかなかった場合、誰かに責任をとってもらって事態を収めることができるかも、とわかっていたら、採用側は責任を免れることはないにしても、どんなに肩の荷が軽くなるだろう、と思います。

◎コネ（仲介者）の人に恩を売る、顔を立てる

→将来、相手になにかしら便益を図ってもらい、採用による損失（失礼）を上回る会社の利益をあげられる見込みがある
→あるいは、既に相手から便益を図ってもらったので、そのお返しとして多少の損失（失礼）はこちらで処理する

…いかがでしょう？
会社は、利益を上げ続けていかなければ倒産します。
慈善事業ではありません。