ヒューリックによる買収

もし規模を拡大する場合、その分だけ講師の数が必要になるので、講師の選択肢が減ることが心配です。
生徒と講師の相性もありますし。

現行の雇用契約が、それがあるなら、ミソでしょう。

不動産の傘下て
意味わからん

そもそもベネッセが手放した理由が何なのか気になります。
ライバル企業に売り渡すくらいなら畑違いの企業に売り渡した方がましなのかもしれませんが…。
もっともベネッセは介護事業が収益の柱で、教育事業もDXで改善されているので、鉄緑会のシステムがそれらと合わなくなったということはあります。
しかし、絶大なブランドである鉄緑会を手放すのは理解できません。

これは私の偏見ですが、不動産業界の人は自分たちの利益と短期的な目標達成しか考えていない人ばかりなので、長期的しかも収益率が低い教育関係に参入することに違和感がありますし、うまくいかない気がします。
ヒューリックは鉄緑会の合格実績にだけ興味があるようで、その教育システムには関心がなく、コスト削減による合格実績の低迷、他に売却（このために合格実績などを早慶メインにし、生徒に早慶受験をごり押し）しそうな気がします。

ターゲットは鉄緑会（塾）ではないと思います。東大生の親は富裕層が多いこともわかっていますから伝手を作ることこそが本来の目的ではないかと思ってます。不動産屋なので。

そのうち東大を目指したお子様宛てに投資用マンションのDMを送るつもりじゃないでしょうか？そのDMを見たご両親が可愛い息子や娘を思ってマンションを買ってあげる、というストーリー。富裕層には悪い話でもないからwin-winじゃないかしら？

ヒューリック社長は甲陽学院卒業生
もちろん東大