昔の友達

そうですね。
それなら私は人ではないそうなので相手にしているとあなたがその方に愚かな同レベルの自己紹介と言われますよ。

人って誰か他人を妬んだり、嫌ったり。
でもその感情が、必ずしも負だけでなく、原動力にもなったりする。

年をとって交友関係を整理し、心穏やかにと言うのはとても理解できるけれど、それって刺激からの回避で、刺激を取り除かれると人って老けていくと思う。
閉じこもって自死なされた人の話を聞いて、年齢よりとても若く見えていた知人が、足の怪我をきっかけに家を出なくなり、久々に見かけた時は杖をつき、数ヶ月で10歳以上老けた様に見えた事を思い出しました。

人間関係に病む人もいますから、どちらがどうとは単純に言えないのですが、やはりストレスはゼロばかりが良いとは言えないと思うのです。

不易流行(ID:4MRGhkcXleU)

なるほど、今日はこれですね。

まず、自分の言ってる事もおかしい、と気付いてほしいものです。

学習能力ないのかしら。

ホリエモンは昔貧乏だった、前澤友作さんも身長が低いと言う事をコンプレックスに感じていた、そう言う負の感情ってプラスに転化していけば物凄いパワーになるのですよね。

逆に、年齢を経てそのパワー自体が失われていくと言うのもよく分かる。結局その駆け引きというか、落とし所なのでしょうね。

そう言えば、今大谷さんの1,000億超え契約金が話題になっていますが、前澤さんがZOZO売却で得たのは確か3,000億、しかも一度にですよね？そう考えると前澤さん。凄いですし、その原動力が低身長だとすると、コンプレックスって凄いパワーを持ってますよね。

前澤さんは宇宙にも行って、儲けをうまく利用しているとは思うけれど、それは会社として使った社員の働きの成果でもある。

大谷選手は、「決して自分ひとりの成果ではない」と言うだろうし、サポートスタッフの働きもあってこそだけど、基本は『身ひとつ』で評価された金額。

たとえば、自分や夫が勤める組織代表が「大谷は1000億だけど俺はその３倍」などと公言したとしたら、従業員としてあまりいい気はしないのではないかな？

たぶん前澤さんは、そんな愚かな対比は頭にないだろうけれど。
というか、本人にとっては、「アイツは自分の身体だけであの金額。俺とは違う」と思っていたりして。

松尾芭蕉の『去来抄』に刻まれた「不易を知らざれば基立ちがたく、流行知らざれば風新たにならず。」という言葉が、物事における「不易」と「流行」の二面性を教えています。

現代社会は価値観の転換が頻繁で、有益なものが一瞬で無価値に変わり、逆もまた然りです。この変動の激しい時代において、固執するべき「不易」と変化に適応するべき「流行」が交錯しています。

変化のスピードがますます速まるなか、従来の仕組みにしがみつくことなく、柔軟に変化に対応することが求められます。これが「流行」の本質であり、それは対人関係においても同様です。

時代や年齢によっても変化する価値観。
変わりゆくものの中で不動のもの、すなわち「不易」が根幹を成します。ブレない価値観や根幹が、変化の中で絶えず自分を見つめ直す力となります。

大谷翔平や前澤友作のような人物は、常に変化し続けながらも、その中にある不変の情熱や信念を持っています。彼らは変革を恐れず、新しいフィールドに挑戦する一方で、自らのコアに忠実でい続けます。

「不易」と「流行」。変化し続ける世界で生き抜くためには、柔軟性と同時に変わらぬ本質を見失わず、ブレない価値を守り続けることが鍵となります。これは時代の変化に適応しつつも、自らの枠組みを持ち続ける大きな課題であり、その中で個々が自らの存在価値を模索し、築いていくことが求められるのでしょう。

確かに、前澤友作氏や大谷翔平選手の成功はそれぞれの仲間やサポートスタッフの協力があってこそ成り立っていますね。

大谷選手のように『身ひとつ』での評価がある中で、もし仮に組織代表が無謀な比較を公言するすれば、従業員は嫌悪感を抱くでぢょう。

前澤さんはおそらくそのような対比はされないでしょう。
成功は一人の努力だけでなく、チーム全体の協力によるものだと理解しているからです。

そして「そう」さんもお二人を比較している訳ではないと思います。
単純に金額の大小で、時給どころか秒給まで計算して、吸って吐いて、寝ていても1秒¥300かよ！なんてその破格ぶりが話題になる大谷フィーバーの中、更にそれより何倍も大きかったんだな、前澤さん。と言う感嘆でしょう。

前澤友作の個人収入には違和感しかない。もっと従業員や関連企業に還元しなさい！