都立大、埼玉大、千葉大か日東駒専か？

私の亡父は、日大でも教鞭をとっていた。何度か行ったことがある。たしかに藤沢キャンパスの雰囲気はいい。あそこは戦前からの土地らしく、『六会日大前』駅から続く専用歩道でキャンパスまで数分で到着できる（交通事故の心配がない）。しかも、そこに小中高大（大学院）がすべてそろっている。さらに、自前の実習農場・演習林に博物館、バラ園、牧場に動物病院（獣医科があるため）、さらに実習のためのハム・ソーセージやアイスクリーム工場まであった。

また付属の小中校生らには教授の指導の下、大学生の支援を得てそれぞれが農場で野菜を育てる授業もあるとか。想像以上に豊富で見事な収穫野菜に、母御が感動するそうだ。大学祭などでの野菜即売会は、近所でも評判だとか。私もそこで製品化された「（日大製）ハム・ソーセージ」を頂戴したことがある。都心部とは異なった澄んだ空気に、清々しい気分になったことを覚えている。

せっかくだが、私ではない。
邪推もほどほどに。
私にそのような数値データや統計的手法への盲目的な信仰はない。

日大出身の校友国会議員数は現在、京大や中大よりも多いはず。さいたま市長など、政令市等含む地方の首長にも日大OBが目立つ（マーチより、多いのではないか）。また、理工学部（土木・建築）は、東大や早稲田と同じく、ゼネコンでも一大勢力を占めてきた。役員にも校友がいるはずだ。

日大のようなあんな単科大学の集合体に何の魅力もない。
いろいろな価値観や能力を持った他学部の学生との交流という点では、ワンキャンパスの専修や駒沢の方が勝るし、東洋も白山回帰が奏効してる。
特に東洋は場所がいいからこれから伸びるんじゃないか？

単科大学の良さもあると思うし、それぞれの規模がそれなりに大きいから連携することも出来る。日大藤沢も行ったことあるけどかなりの規模だね。広大な敷地にゆったりと博物館なんかもあって、獣医学科の病院の施設も最新のCTとか圧倒されたけどね。

私の実父は日大で教鞭をとっていただけでなく、ある時期大学経営にも関わっていた。それゆえ私もある程度は内情を知っている。

そもそも日大が「単科大学の集まり」とされた時代は遠い昔の話。その後、水道橋から市ヶ谷に本部を移転、それに合わせて本部に権限を集約した。たとえば、学部長※や事務局長らの選任にはすべて本部の決裁を要するように改めた、学部での工事においても一定額以上はすべて本部決裁を要する仕組みにした。

そのうえで、各学部での収益はいったんすべて本部に上納させ、再度本部から各学部に配分するようにした。だからこそ医学部出身者が総長の時代、文系学部からの上がりまで出身母体である医学部附属病院の赤字補填ための充当を可能としたのであった。もっともその結果、文系学部の金庫は枯渇し、修繕工事さえままならない異常事態になったらしい。そうした学内の不満の声を受けて「政権交代」を成し遂げたのが、あの元理事長（故人）だ。総長制を再び改め、学長と理事長を分離して。

※かつて日大内で反主流派の旗頭であった法学部。そこが選任した新学部長I氏を本部が拒否したとの事件があった。そのとき校友でもあった新学部長は母校を東京地裁に提訴して、その身分の確認を求めた。

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医学部や獣医や建築・情報や芸術などの名の通った学科を除けば、けっこう実質倍率が下がっていますけどね。文系はまだマシかな。福島県と静岡県にキャンパスがある学部は定員割れしているのでは？理工や生産工でも上記学科以外は、実質倍率が2を切っている学科が増えているような。推薦や総合入試でも倍率1付近の学科が多いし。

昔の思い出と現在の状況は、かなり異なってきているような。

その後の過激化ばかり強調されて記憶されがちだけど、日大闘争は大学側の20億円の使途不明金問題から、東大闘争は医学部のインターン制度と呼ばれる実質無給労働に対する抗議から始まったことは忘れちゃいけないと思う。