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少子化時代に、女子高度専門人材をどう継続育成するか

【7765144】
スレッド作成者: 1億総活躍社会 (ID:ZvHsphMgS.M)
2026年 02月 13日 23:40

◆女子学生の大学院進学率

早稲田大学(3理工) 58. 2% (2015年)
東北大学(理学部+工学部) 89.2% (2024年)

※早稲田は最新女子データ未確認のため2015年値を使用。ただし3理工男女合計の院進率は2015年69.53%→2024年69.52%と横ばいであり、女子のみが大幅上昇した可能性は低いと考えられる。 


日本企業はメンバーシップ型雇用を基本とし、職務は入社後に決まり、ローテーションも前提とされる。

そのため、構造的には、修士段階での就職が標準ルートになりやすい。

ここで注目すべきは、早稲田と東北大で女子の大学院進学率に約30ポイントの差があること。


同じ日本の女子学生でありながら、大学環境が違うだけで院進率は大きく変わる。
つまり、
・研究大学型モデル
・内部進学文化
・ロールモデルの存在

こうした制度・文化設計の影響が大きい可能性が高い。
産学官連携を強化し、高度専門人材を育成する観点からは、女子院進率が高いことは明らかにプラス。

少子化の時代、少ない母集団の中から、どうすれば高度専門人材として継続的に育成できる設計になるのだろうか。

【7772319】 投稿者: バラード   (ID:qDWauihlb.M)
投稿日時:2026年 03月 07日 13:43

よくよく考えますと、女子に限らずこれからの時代男女ともに高度人材の育成が大事ですね。
これだけ大卒のオフィスワーカーが増えますと、どうしても生産性の低いとか補助業務しか出来ない人材も増えます。

大学学部の役割もさることながら企業の教育、人材育成力、なおかつ個人の自助努力も必要ですね。

大手でまだまだピラミッドになっている組織は、たぶん這い上がるか振り落とされるかなど現実でしょうけど、たとえ下レベルの人材でも個人個人の特性よく見極めて最適な部署、役割見つけてあげられることも企業としては大事なのでしょう。

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