私立文系の理系転換

ご回答ありがとうございます。

ただ、質問したかったのは「日本の精密部品が中国のフィジカルAIで重要か」という一般論ではなく、最初に挙げられていた「ソニーのイメージセンサーなどが多数使われている」という具体的な話の根拠です。

ソニーのイメージセンサーについて、
①どの中国製ロボットに採用されているのか
②採用率・シェアはどの程度なのか
③その数字の出典は何なのか
を知りたいのですが、今回のご回答ではそこが確認できませんでした。

ソニーのイメージセンサーの割合を聞いたら、なぜか減速機、サーボモーター、ベアリング、LiDAR、ワイヤーハーネスの話まで出てきました。笑

肝心のソニーの「割合」が、まだ見当たりません。

ソニーのイメージセンサーって、高性能なものはそれなりに高額ですからね〜。

中国製のフィジカルAI機器でも、日本製イメージセンサーの使用例はあるようですが……

ソニー自身が、産業用イメージセンサーを、ロボットによるピッキングや3D検査などのマシンビジョン用途に展開しているのは興味深いですね。

ただし、それは産業用ロボット向けの話であって、UnitreeやAgiBotなどの中国製ヒューマノイドにSony製センサーがどの程度採用されているかとは別の話。

「中国のフィジカルAIにソニーのイメージセンサーが多数使われている」とするなら、そこは具体的な採用機種や割合を知りたいところです。

まぁ、日本はすでにフィジカルAIの「目」となる、高付加価値の半導体を作っているわけですよね。

それなのに、

中国からヒューマノイドを輸入
→ 日本で皮膚や会話ソフトを付ける
→ 中国に逆輸出する

という話になる。

う〜ん？

日本が「目」を作れるのに、完成した「身体」は中国から買って、最後に「味付け」だけして売る。

これ、本当にフィジカルAI時代の「付加価値戦略」として、どうなんでしょうね〜

＞企業研究職さんが問うている「どんな人材を育て、どこに、どう配置するのか」への回答にはなっていません。


そんな質問に具体的に回答できる人いるの？
私立文系大学を理系シフトさせるより、慶應安宅教授の言うとおり、旧帝大東科大などに集中投資し、企業とのアライアンスを拡大させながら産業の芽を作る方が現実的というのが大勢の意見なのでは？

例えば慶應大学塾長でさえ、慶應は文系中心の大学と言っているくらいなのに。

私は、フィジカルAI時代こそ「川上」を握るべきだと思います。

>慶應安宅教授の言うとおり

とは？

慶應安宅教授の「シン・ニホン」を読んでみて下さい。


どうやら、国際卓越研究大や地域中核大、半導体拠点など各種施策は国立理系優遇という不満が渦巻く中で、私立文系の理系転換シフト資金は、その気休めみたいなものらしい。

半分は合っていますが、「気休め」という表現はかなり飛躍しています。

『シン・ニホン』の安宅和人氏は、研究大学への重点投資をかなり重視しています。実際、安宅氏自身が、大学ファンドについて「リサーチユニバーシティ、研究大学、特に当初は主要校」を対象とすることを評価し、博士人材を支えることで日本の大学の形を変えることを期待すると述べています。

一方、現在の政府の政策は**「国立理系大学だけに集中投資」ではありません**。
たとえば現在の成長分野転換支援では、
公私立大学を対象
理工農系への学部転換を支援
大規模大学を含む「大規模文理横断転換枠」
新設理系学部の教員人件費なども支援
大学院拡充や産業界との連携には助成率を引き上げ
という制度になっています。

実際、文科省も**「理工・デジタル分野の専門人材が圧倒的に不足する」**との見通しを示し、成長分野への学部転換を支援してきたと説明しています。

なので、
「国際卓越研究大学や半導体拠点などは国立理系優遇。その不満を抑えるために私立文系の理系転換に資金を出しているだけ」
という理解は、制度の趣旨をかなり単純化しています。
むしろ政策としては、
① 世界トップ級の研究力を持つ大学への重点投資
＋
② 地域・大学全体の成長分野への転換
＋
③ 私立大学も含めた理工・デジタル人材の裾野拡大
という二層・三層構造に近いです。

そして面白いのが、安宅氏自身の考え方も「理系大学だけ強化すればいい」という単純なものではないことです。『シン・ニホン』の基本思想は、研究・人材・データ・AI・産業をつなげて日本の生産力を高めることにあります。
だから掲示板の
「私立文系の理系転換シフト資金は、その気休めみたいなもの」
は、安宅氏の思想と政府の制度をかなり都合よく一本のストーリーにしている感じがあります。
むしろ、
研究力の高い大学には重点投資する。
同時に、私立を含む大学全体では成長分野への転換を促す。
そして産業界との連携で人材を産業につなげる。
という方向です。
なので「国立理系優遇への気休め」というより、日本全体の理系・デジタル人材不足に対して、トップ研究層と人材の裾野を同時に増やそうとしていると読むほうが、政策資料には素直です。

半分は合っていますね。
背後は財務省からの私立文系削減圧力です。