理系・研究者が現状の低賃金や就職難から脱出するため教育/企業風土をどう変革させるべきか？

スレッド作成者: 理系の将来 (ID:WxjYQIqdb3Q)

2026年 09月 08日 22:40

長年、企業で研究職やってきましたが日本は全般的に高度な技術者は必要はなく、若くて、低賃金で、既存技術の改良できるぐらいのエンジニアだけを欲しているという国だと思います。
修士として研究職として企業に採用されてもその会社が業績悪化したりすると他に同条件で雇用されることはなくて技術派遣として働かざるを得ない、優秀なエンジニアでも40代後半になると若手じゃないからダメとか転職の門戸を閉ざされる。
一般的に高度な技術者や研究者は必要とされない。学ぶより、ゼネラリスト志向で会社入って現場で習熟しろっていう考えですよね？
こだわりを持って仕事を進める理系は、企業としては扱いにくい人材とされる。
日本は研究しないので理系を必要としない。アメリカが作った製品を利用すれば良いと考えている。パソコン、スマホ、OS、ワードにエクセル、クラウド、AIモデル、ほとんどアメリカ製品かサービス。
日本はそういう社会だ思います。日本社会で派遣エンジニアがものすごく多いことはそれを物語ってるでしょう。

さらに言えることは技術やAI、ITは急速に進化、変化していくので培った知識や経験はすぐに役に立たなくなり賞味期限が極端に短い。

優秀な研究者は、日本では冷遇されているより、待遇の良い海外へ逃げて行く現状。

もう、今さら無理でしょうかね？
国が研究開発にもっと投資して理系の待遇を良くしないと改善しない。

・専攻分野に拘らずビジネスに貢献する意欲
・報酬以上のパフォーマンスが期待できる業務能力
・組織人として望ましい行動を自発的に選択する人間性

この辺りが揃っていれば、企業も普通に採用するでしょうけど。。。
どうすれば理系って日本社会で評価されるようになるのでしょうか？

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"大学受験情報"のスレッド一覧

【7842681】投稿者: 早く買ってね (ID:YO7imgONYlw)
投稿日時：2026年 09月 14日 14:05

この書き込みは中国ロボットすごいさん (ID: UB0DRlBnA7M) への返信です

買ったら、ぜひレビューして下さいね。

「BYDは、凄い！」と投稿が多いのに、買ったという投稿にならないのが、不思議。

【7842683】投稿者: 中国の凄いところ (ID:UB0DRlBnA7M)
投稿日時：2026年 09月 14日 14:11

中国の頭の良いところは　技術だけでなく　マーケティングがどんどん上手くなってること。国家が投資してると考えがちだが　スタートダッシュは確かに国家が投資するが大会等のプレスリリースと同時に株をどんどん発行して国内と海外株主を集めて一つの会社としてビルドアップしてしまうこと。

【7842698】投稿者: そうね〜 (ID:1OoQaoiP8rs)
投稿日時：2026年 09月 14日 15:26

この書き込みは中国の凄いところさん (ID: UB0DRlBnA7M) への返信です

「中国はマーケティングが上手くなった」という話ですが、そもそもマーケティング＝テレビCMではないですよね。

例えばキーエンス。

センサー、測定器、画像処理などを扱う典型的なBtoB企業で、一般消費者向けのCMをほとんど見かけません。

それでも高収益企業になっている。

なぜか？

顧客の現場に入り、
「何に困っているのか」
「どんな課題があるのか」
を直接把握し、それを商品開発に戻す。

キーエンス自身も、直販営業で得た一次情報を次の商品企画につなげる「商品×直販」の循環を強みとして説明しています。

これ、フィジカルAIでも同じでは？

工場や物流現場で、

「人手を何人減らせるか」
「不良率をどれだけ下げられるか」
「生産性をどれだけ上げられるか」

というROIを示せれば、一般消費者向けに大量のCMを打つ必要はありません。

むしろフィジカルAIは、

技術
↓
実証
↓
現場導入
↓
ROIの証明
↓
他の現場へ横展開
↓
売上
↓
次の研究開発

というBtoB型のビジネスモデルと相性がいいのでは？

つまり、

「BtoBではダメ」

ではなく、

「BtoBだからこそ、現場の課題を技術と商品に変えられる企業が強い」

という可能性があります。

中国のマーケティング力を見るときも、テレビCMや派手な発表だけではなく、

技術をどう製品にし、どう顧客の現場に入れ、どう売上につなげるのか。

ここまで見た方がいいと思います。

【7842700】投稿者: そうね〜 (ID:1OoQaoiP8rs)
投稿日時：2026年 09月 14日 15:28

この書き込みは中国の凄いところさん (ID: UB0DRlBnA7M) への返信です

あ、もしかして私文の人だと、キーエンスをご存じない？

知らなかったら、一度調べてみてくださいね。

【7842702】投稿者: 中国のこわいところ (ID:RpJ29Pcg05k)
投稿日時：2026年 09月 14日 15:33

この書き込みは中国の凄いところさん (ID: UB0DRlBnA7M) への返信です

>スタートダッシュは確かに国家が投資するが大会等のプレスリリースと同時に株をどんどん発行して国内と海外株主を集めて一つの会社としてビルドアップしてしまうこと。

配当免税だったけれど20%課税となると聞いたので海外資金は逃げるのではないかな。
まぁ、人も金も簡単には逃してくれないかもしれないけどね。

【7842751】投稿者: 某電力 (ID:onNLhPqW.lQ)
投稿日時：2026年 09月 14日 20:11

文系経営者は経営上の課題を理系技術者に丸投げして強迫的に安全基準クリアーを迫った。
一方、理系技術者は専門データを経営者に理解させる説得努力を放棄した。
結局、文系経営者は技術者の責任に転嫁して将来発生するであろう災害責任から逃亡した。
理系も文系も本人たちは巨額の退職金が確保できればあとは野となれ山となれ集団ですね。
災害の負担を課されるのは地元民をはじめとする国民です。