理系・研究者が現状の低賃金や就職難から脱出するため教育/企業風土をどう変革させるべきか？

文系は数が多いからね。
数の多さは覆せないよ。

>国が研究開発にもっと投資して理系の待遇を良くしないと改善しない。

理系の待遇を良くしたいなら、
・機能していない大学を専門学校化して大学の数を減らす
・旧帝大など一部の大学の理系は大学院大学とする（大学や専門学校での成績と外部英語検定、面接などで選抜、推薦やエスカレーターはなし）
・進級を厳しくする
・企業や研究機関などでのインターンを義務付ける
・親の収入ではなく能力と努力を評価した返還不要奨学金を支給する

文系の給与はピンキリのような。

上は、初年度から800万円越えもあるし、中には初年度から1000万円越えさえある。
下は、300万円を余裕で切る所も。

理系技術職は、専門職として終身雇用から除外するようになるなら、収入はもっと上がるかも。

④「米国製IT製品を使う＝日本は研究しない」



パソコン、OS、クラウド、AIモデルのシェアと、日本の研究開発力そのものは別問題です。

「最終製品・サービスのプラットフォームを誰が握っているか」と、「どの技術領域に研究開発力があるか」は分けて考えるべきでしょう。

例えば、トヨタは世界有数の自動車メーカーであり、その競争力は長年の研究開発や技術蓄積なしには成り立ちません。

半導体でも同じです。

ディスコ、レーザーテック、東京エレクトロンなどが高い利益を上げ、社員に高い報酬を出せるのも、研究開発によって生み出した高度な技術を、世界で売れる製品にしているからです。

つまり、

「米国製のPCやAIを使っている」
↓
「日本は研究していない」
↓
「だから高度な理系人材は必要ない」

という論理は、途中を飛ばしすぎています。

日本の研究開発力は、デジタル上位レイヤーだけを見て判断できるものではありません。

当時は博士まで行ってしまうとまず企業には行けず、アカポス狙うしかなかったのですよね。そこでポストが得られないとポスドクなどの不安定な雇用で研究を続けるか、予備校講師などになるか。当時も外資系企業は本社に博士持ちがゴロゴロしているので割と採用してくれました。私もアカポス取れなかった時に外資に拾ってもらいましたが、技術者の多くが博士持ちかオーバードクターで学位取得を諦めた人、ポスドクやっていたけれど結婚を機に安定した職への移動で入ってきた人、色々いました。

理系文系に限らず、賃金や処遇の問題は研究職、企業ともにあるでしょう。

どの分野でも全体のトップ1割程度はリーダー、幹部など役割与えられてまずまずの処遇を得ているのでは。
その他大勢の中から抜け出して上に這い上がるのは大変なことだと思いますが、競争社会の宿命かもしれません。

企業なら成績や求心力などある程度ルールもあると思いますが、学者の世界も別の尺度で論文発表や新規性、チーム作り、誰も知らないようななどいろんな見方があるのでしょうね。

おっしゃるように、理系・文系を問わず、全員が高待遇になるわけではないでしょうね。

ただ、現在は「上位1割が出世して高給」というだけでは説明できない変化も起きていると思います。

例えば半導体企業では、高度な技術そのものが利益の源泉になり、その技術を担う人材への待遇も上がっています。

つまり、単純な「出世競争」だけでなく、専門性そのものの市場価値が上がっている。

ここは、これからの日本の人材市場を見るうえで重要ではないでしょうか。

ピンキリではあるんだけど、困難な課題に対する問題解決能力は学部より前期課程。更に後期課程だってことは確実。
ただ、それを活かせる職場が日本には少ないんだよ。

根本的に困難な問題を日々解決するようなチャレンジングな会社ってのがそうそうない。
しかも日本特有の雑務も色々降ってくる環境のせいで難しい課題と日々の雑務が一緒くたになってることがほとんど。まず企業は「本質的な課題と雑務の分離」をしなければ後期課程修了者を受け入れてもお互いに不幸になるんだよ。