日大の学部訪問で広がる将来の選択肢
理系・研究者が現状の低賃金や就職難から脱出するため教育/企業風土をどう変革させるべきか?
長年、企業で研究職やってきましたが日本は全般的に高度な技術者は必要はなく、若くて、低賃金で、既存技術の改良できるぐらいのエンジニアだけを欲しているという国だと思います。
修士として研究職として企業に採用されてもその会社が業績悪化したりすると他に同条件で雇用されることはなくて技術派遣として働かざるを得ない、優秀なエンジニアでも40代後半になると若手じゃないからダメとか転職の門戸を閉ざされる。
一般的に高度な技術者や研究者は必要とされない。学ぶより、ゼネラリスト志向で会社入って現場で習熟しろっていう考えですよね?
こだわりを持って仕事を進める理系は、企業としては扱いにくい人材とされる。
日本は研究しないので理系を必要としない。アメリカが作った製品を利用すれば良いと考えている。パソコン、スマホ、OS、ワードにエクセル、クラウド、AIモデル、ほとんどアメリカ製品かサービス。
日本はそういう社会だ思います。日本社会で派遣エンジニアがものすごく多いことはそれを物語ってるでしょう。
さらに言えることは技術やAI、ITは急速に進化、変化していくので培った知識や経験はすぐに役に立たなくなり賞味期限が極端に短い。
優秀な研究者は、日本では冷遇されているより、待遇の良い海外へ逃げて行く現状。
もう、今さら無理でしょうかね?
国が研究開発にもっと投資して理系の待遇を良くしないと改善しない。
・専攻分野に拘らずビジネスに貢献する意欲
・報酬以上のパフォーマンスが期待できる業務能力
・組織人として望ましい行動を自発的に選択する人間性
この辺りが揃っていれば、企業も普通に採用するでしょうけど。。。
どうすれば理系って日本社会で評価されるようになるのでしょうか?
>調べれば5分で分かることすら調べない。
なぜか?
例えば、フィジカルAIで「手」が重要だということすら、基礎的な知識がなければ調べようとも思わない。
つまり、単に「調べない」のではなく、何を調べるべきかに気づけない。
結局、ここにも知識と、それを使って考える力の差が出るんでしょうね。
個人的に日本のロボットはアシモとかペッパーで、それなりに凄いけど大して役には立たない「絵に描いた餅」というイメージでした。
そこで止まっているうちに気づいたらルンバが現れ、ファミレスでロボットが働き始めました。
そしてニュースで見た疾走したり踊りを踊ったりする中国のロボットには衝撃を受けました。
自分の中で止まっていた人型ロボットの動きはこんなものという基準を大きく越えていたからです。
私はむしろ、トヨタのロボットがCUE3が、フリースローを2,020回連続成功させてギネス記録を取った技術のほうに感動しましたね。
あれは単に「ボールを投げられる」という話ではありません。
ゴールまでの距離や位置を認識し、ボールの軌道を計算し、腕・肘・手首などを連動させて、毎回ほぼ同じ精度でリリースするための認識・運動計画・姿勢制御・アクチュエーションを実現している。
つまり、「見て、計算して、身体を動かし、結果を制御する」というフィジカルAIの基本要素が詰まっている。
私は、走る・踊るといった派手な動きよりも、精密な認識と制御を積み上げてきた技術のほうに、ずっと日本の強みを感じますね。
ロボットの「見た目の派手さ」を見るのか、
それとも「何を認識し、どう制御し、どこまで精度を追い込んでいるか」を見るのか。
このあたり、物理未履修の私文脳と人とは、そもそも技術を見る視点が違うんでしょうね。
元気がある国は技術者人材を大切にしてあるように感じる。
バブル崩壊後に日本企業は事業縮小、研究開発費削減を進め貴重な日本の技術(者)流出を安易にした。
中国、韓国やアメリカは待遇面でお金も研究開発の場も充実させている。しかも一定の責任を日本以上に持たせており仕事がしやすい。更に経営者の要求も明確で決断も早いので商品開発のスピードが日本とは全く違う。
日本も高度経済成長期はみんな元気で活気に溢れアメリカに次ぐ裕福さだった。
しかし今は所得格差の社会で国民の半数以上が厳しい生活となっており、世界での賃金もOECD世界38ヵ国中27位、G7では最下位と低い水準が続いている。
日本は「技術がある」ことに安心しすぎてきたのではないでしょうか。
技術は、持っているだけでは産業にならず、投資を続け、量産し、市場を取りにいかなければいずれ競争力を失います。
中国の強さは、重点分野を決めた後の動きが速く、しかも投資を途中で止めないことだと思います。






























