理系・研究者が現状の低賃金や就職難から脱出するため教育/企業風土をどう変革させるべきか？

技術開発への投資というのは、企業単独の力だけではありません。投資優遇税制や、民間ではできないような国家が絡んだ周辺整備事業等あります。しかし、失われた30年「２番じゃダメなんですか？」に象徴される官民含めた投資へに無関心。財源、財源、という国家を挙げての緊縮財政。これらが合わさって、日本は衰退してしまったのです。緊縮財政の信奉者からすれば、技術の一つや二つ遅れを取ってもさほど気にしないのかもしれないが、小さな遅れがやがて国家の大きな損失に結び付いていく、国家観の無い人間のいう事だけを聞いてきた結果がこの始末だと思います。

2015年の国の「ロボット新戦略」では、AIとロボットの融合、幅広い業種へのロボット導入が目標とされていましたが、ロボットの未来図は描けてなかったようです。
そして、2018年、ホンダのアシモ開発が中止されました。

企業間連携や再編に弱い日本企業は、新しい技術の開発に出遅れる傾向にあります。外国の成功例とかの圧力がないと本当に動き出しませんね。
ロボットの手と足を切り離して、開発を続けているホンダは、現在、フィジカルAIの開発で、手作業をこなすロボットを開発しています。

「ASIMOをやめた＝日本がロボットで出遅れた」と結論づけるのは、技術が次の世代へどう継承されたかも調べず、開発中止という一点だけ見て『失敗』と決めつける、典型的な結果論ですね。

> 2018年、ホンダのアシモ開発が中止されました。


「ASIMO開発中止」と報じられたことと、「Hondaがヒューマノイドロボットの研究開発を中止した」ことは別ですよ。

実際、Hondaは2018年当時から「ヒューマノイドロボットの研究は継続する」と明言しています。

ここは、メディアの見出しだけで判断するのではなく、Hondaの公式発表まで確認したほうがいいのでは？

【AI時代】私文者、「調べる・考える・検証する」はできますか？

というスレの視点で見るなら…

①「調べる」から、もう出来ていない人。

① 国・企業、そして世界基準のフィジカルAI

産業用ロボット、協働ロボット、ヒューマノイド、ドローン、自動運転、工場・物流の自動化など。

つまり、現実世界で「認識→判断→制御→動作」する技術全般。



② 私文脳のフィジカルAI

フィジカルAI ＝ ヒューマノイド

人型ロボットは、今のところ、「客寄せ」にはなるけれども、それ以上ではない。ペッパーも事業としてはうまくいっているわけではない。しかし、だからといって、何もしないとイノベーションは起こらない。中国を脅威に感じて何かが進むのであればそれはよいことだ。日本は評論家が多すぎるように思う。思慮浅いことが仇になっている可能性がある。今の衰退社会の風潮に飼いならされずに、イノベーション目指して頑張りましょう…と言いたいです。

フィジカルAIは、日本にとって「デジタル赤字」を解消するチャンスではないでしょうか。

もちろん、フィジカルAIを作ればデジタル赤字がそのまま解消する、という単純な話ではありません。

ただ、日本には
AI × センサー × 半導体 × 制御 × ロボット × ものづくり
という、デジタルとリアルをつなぐ強みがあります。

これを海外から「買う側」ではなく、世界に「売る側」に転換できれば、

デジタル技術を輸入する日本
から
デジタル×ものづくりを輸出する日本

へ変わる可能性がある。

フィジカルAIは、そんな意味でも日本にとって大きなチャンスだと思います。

産業用とエンタメ・愛玩用とに分かれるだろうけど、エンタメ・愛玩用としては中国のロボットは率直にすごいと思いますね。細い身体であの動きはすごいと思う。
どこ製に限らずあとは値段ですね。もっと小さくていいから手頃な価格にこなれてくると良いなと思いますね。