日大の学部訪問で広がる将来の選択肢
私立大学ってすごいね 資本主義、グローバル競争格差社会の広がりによる当然の帰結
世界の名門大学は私立ばかりだが資本主義経済なので当然。
ほとんどの国は少子高齢化、移民問題、格差問題などにより財政赤字。
税金によって国が大学を支える余裕がないのはどこの国も同じなので限界があります。
トレンドを捉える「意思決定のスピード(学部新設)」
国立大学が新しい学部を作るには文部科学省との複雑な調整が必要で、何年もかかります。
一方、私立大学は経営判断がスピーディーです。
AIやデータサイエンス、国際系など、時代の変化に合わせた最先端の学部をいち早く開設し、時代のニーズにマッチしたスキルを持つ学生を社会に送り出しています。「今、社会で本当に求められている学問」を最高の環境で学べる柔軟性は私立大学の大きな強みです。
有名企業400社実就職率ランキングにて、私立大学の数字の高さが際立ちます。
地方国立大学を大きく引き離しているだけでなく、旧帝国大学も上回る実績。人気企業でも東大や京大といった最難関国立大の数倍にのぼる規模であり、産業界(特にコンサル、金融、大手ITなど)における存在感の大きさを証明。私立大学のパワーは国立大学を完全に圧倒します。
芝浦工業大学などの私立理系特化校は、地方国立大学理系よりも大手メーカーやインフラ企業とのパイプが極めて太く、就職の「出口の強さ」において国立大学を大きく上回る数値を毎年維持しています。財閥(三菱・三井・住友など)との強力な産学連携の私立大学は、特定の財閥グループや大手企業群と歴史的に深い繋がりを持っています。
国立大学の多くは「研究者の育成」や「公務員・地域貢献」に重きを置いていますが、私立大学は「学生をいかに一流企業へ就職させるか」に全力を注いでいるため、このような数字の差となって表れます。
圧倒的な「海外留学」への派遣実績とサポート体制
「グローバル人材の育成」において、私立大学の資金力と世界的なネットワークは国立大学を大きく上回っています。
私立大学の多くは、海外の名門大学と提携し「留学中も4年間で卒業できる制度」や「返済不要の独自留学奨学金」を独自に整備しています。国立大学よりも「一般の学生が気軽に、かつ経済的支援を受けて海外に飛び出せるチャンス」が格段に多いのが特徴。
学生への還元度を高める「莫大な大学基金(endowmentエンダウメント)」
大学が独自に持つ「資産・基金(寄付金などの運用益)」の規模は、私立大学が国公立大学を圧倒しています。
例えば、慶應や早稲田の大学基金は数千億円規模に達しています。この潤沢な独自資金があるからこそ、国からの運営費交付金が削減傾向にある国立大を尻目に、以下のような学生への直接的な大還元が可能になります。
• 充実した学内独自の給付型(返済不要)奨学金
• 授業時間外でも快適に自習やグループワークができる24時間利用可能なコワーキングスペース風の施設
• プロのカウンセラーが常駐する手厚いメンタルケアや健康管理サポート
卒業後、数十年続く「強固な同窓会組織」のビジネスメリット
私立大学の卒業生ネットワークは、国立大学のような「学術的な繋がり」を超えて、「実利的なビジネスコミュニティ」として強固に機能しています。
• 慶應義塾大学の「三田会」
• 早稲田大学の「稲門会」
• 上智大学の「ソフィア会」
• 明治大学の「紫紺会」
• 青山学院の「アイビーグループ」
• 立教の「セントポール会」
• 東京理科大学の「理窓ビジネス同友会」
• 日本大学の「桜門会」
• 法政大学の「橙法会」
• 中央大学の「白門会」
• 同志社大学の「校友会」
• 立命館大学の「オール立命館」
• 関西学院大学の「弦月会」
• 関西大学の「千里山会」
これらは日本全国、さらには世界中の主要都市・主要企業ごとに支部が組織されています。一介の若手社員であっても、同じ大学出身というだけで役員や社長クラスの先輩が親身に相談に乗ってくれたり、ビジネスの商談がスムーズに進んだりするケースが日常茶飯事です。この「一生モノの社会的セーフティネットとビジネス武器」が手に入るのは、圧倒的な卒業生数を誇る私立大学ならではの最大の特権です。
JTやNTT、JR、郵政が民営化で生産性があがり勝ち組企業になったのと同じパターンでしょうか?
グローバル資本主義経済の広がりとともに勝ち組民間企業が経済をひっぱっているように、私立大学が学問をひっぱる世の中になったのは当然なのでしょうか?
人型ロボットを見て解るように中国の技術革新は認めざるを得ない。
ハッキリ言って日本の技術力は衰退して進歩は望めない。
中国に越されるのは時間の問題。
今後は冷静に中国製品を見る機会が増え拒否感がなっていくだろう。
現にスマホ、TV等家電製品の中身は中国製だよね。
中国製はダメだ!と言ってるのは情弱?な方だけ
これはかなり**「一部の事実→日本全体の技術力衰退」という飛躍**があります。
① 「中国の人型ロボットが進歩している」→「日本の技術力は衰退」になっていない
中国の進歩と日本の技術力は別々に評価する必要があります。
② 「中国に越されるのは時間の問題」
何を指標にしているのか不明です。研究開発費?特許?産業用ロボット?半導体?完成品?
「時間の問題」と言うなら、まず比較指標が必要。
③ 「スマホ、TVの中身は中国製」→「中国製品への拒否感は情弱」も雑
サプライチェーンが中国に依存していることと、製品の品質・性能・安全性をどう評価するかは別問題です。
④ 「中国製=ダメではない」と「中国製なら優れている」も別
中国製品にも優れたものがあるのは当然ですが、だからといって全製品を一括して評価する理由にはなりません。
⑤ そもそも「中身は中国製」も一括りすぎ
スマホやテレビは、設計、OS、半導体、ディスプレイ、カメラ、電池、製造など、複数国の企業・技術が組み合わさっています。
中国の技術進歩を認めることと、「だから日本は衰退して終わり」は別の話。スマホやTVの「中身は中国製」だけで日本の技術力まで判定するのは、さすがに雑すぎません?
私立大学って日本に620校あるわけ。
学部学生は約205万人、これは全学部生の78%にあたります。
日本大学 約66000人
早稲田大学 約38000人
近畿大学 約35227人
立命館大学 約34500人
明治大学 約32700人
東洋大学 約30700人
慶應義塾大学 約28700人
法政大学 約28500人
東海大学 約28500人
関西大学 約27900人
中央大学 約26600人
同志社大学 約26500人
関西学院大学 約24700人
帝京大学 約22500人
龍谷大学 約20700人
立教大学 約19800人
青山学院 約19600人
福岡大学 約18900人
神奈川大学 約18300人
専修大学 約17700人
すごい数です。凄すぎる。
国立大学で一番多いのが大阪大学の約15000人です、公立大学で一番多いのが大阪公立大学で約12400人ですから私大生はまさしく蟲のごとく湧いています、いくら私立大学だと言っても真面目に選抜してほしいものです、特に早慶以下の私立文系の半分は要らないでしょう。
国立大学は、国家戦略で人材育成の柱です。
>少子化なのに、二束三文の「私文脳」ばかり量産しても…ということですよ。
そもそも、DSリテラシーレベルすら修了できない学生が、AI時代にどこまで通用するのでしょうか。
国立大学は、国家戦略における人材育成の重要な柱です。
DS教育を見ても、文科省の「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度」では、国立大学も早稲田大学も「DSリテラシーレベル」の認定を受けています。
ただし、「認定されている」ことと、「実際に学生が履修・修了している」ことは別問題です。
例えば教育学部の修了率を見ると、
・地方国立大学:約85%以上
・早稲田大学:5.5%
同じ「DSリテラシーレベル」の認定でも、実際の履修・修了状況には大きな差があるようです。
大学名や3教科の入試難易度ではなく、
「何を教えているのか」
「学生が実際に何を身につけたのか」
将来を担う人材育成を語るなら、そろそろ大学名ではなく、日本の将来と現実を見た方がいいでしょう。
そもそも、AI時代に必要なのは何なのか。
こんな指摘があります。
◎ AIを活用出来る人材の育成
数学が苦手な文系学生にとってはハードルが高い。データサイエンスを学ぶ前提となる数ⅡBまで身に付いていない大学生が私立トップ校でも多い。
日本の教育は、レベルは高いが数学嫌いを増やしていることが明らかになっている。大卒者は8割方リテラシーレベルでデータサイエンスの素養を持っていたほうが望ましい。
大学側はきっと「こんな何にもしらない状態で学生を入学させたら、教育などできない」と、いずれは大学の入試、入学要件自体が変更を迫られるだろう。
(慶應義塾大学・安宅和人教授のインタビュー記事からの抜粋)
つまり、AI時代の人材育成を考えるなら、
「早慶だから優秀」
「3教科で入れるから十分」
ではなく、
実際にAI・データサイエンスを学ぶための基礎を身につけているのか。
そこを見た方がいいのではないでしょうか。






























