石原新党で橋下総理かね2｜掲示板スレッド

市交職員名簿でっちあげ
二足ワラジの公募校長
法令無視の思想調査
セクハラ公募区長
経歴詐称の公募区長
パチ屋とズブズブ


いけませんか？

市役所組織に市民の血税を浪費（桁が違う）されていたことに比べれば、どうでもいいネタばっかりだね

歴代市長って責任の所在がたいへん曖昧ですわねｗ

で
総統閣下後援会長のドラ息子を
「特別秘書」として大阪市に雇用させて
公金を私的に垂れ流してた件もとるに足らないはなしですわねｗｗｗｗｗｗ

大阪市が「水道事業民営化」を決定。本当にメリットがあるのか？
http://news.nifty.com/cs/magazine/detail/spa-20140520-645084/1.htm

パブリックコメントへのリンク。
http://www.city.osaka.lg.jp/suido/page/0000261507.html
とりあえず一言言ってやってください。
大阪市民でなくてもOKのようです。

まず、市が100%出資の民間会社に売却。
これが胡散臭いですね。
単なる看板の付替えなんじゃないですか。
ハシゲが「民営化した。俺の成果だ」と言い張るだけの。


記事内容によりますと、水道事業は元々利が薄く、
民営化してもほとんど利益が出ないとされています。
これは水道システムの輸出に関しても言われていますね。
そして、結果的に利益が出せなくて、再公営化されている例が海外では多いと。
当然ですが、再公営化しようとすると、売却した値段で買い戻すことなど出来ません。
大阪市は大損しますし、差額は誰の懐に入るんでしょうね。

また、水道システムを途上国に売って利益を上げると言っていますが、
それは自治体でもできるでしょう。
現に大阪市は平松時代にシステムを一つ売っています。
ハシゲは一つでも売りましたっけ。
売ろうとしましたっけ。

また、民営化したところで独占企業ですから、
閣下持論お得意の競争にさらされる訳ではありません。
従って組織が本当にスリム化されるかどうかわかりませんし、
足元を見て値上げする可能性だってあります。

インフラの民営化全てに言えることですが、
民間企業だと不採算部門は切り捨てられます。
市営交通でも大変ですが、
一日たりとも欠かすことの出来ない水道となると、
さらに大変です。
記事内では不採算地域ではペットボトルを宅配、
なんて書いていますが、
そんな極論でなくても、
私鉄のように利用者が少なかったり、新設地域では、
水道料金に設備投資料を上乗せしてくる可能性もありますし、
使用料の多い大企業は大口割引、少ない家庭は割高料金、
なんてことも十分に考えられます。

市は、そんなことにならないように市がしっかりと指導すると言っていますが、
それでは逆に民営化のメリットを殺してしまい、
自治体でも同じじゃないのって事になってきます。

何にしても、自分にはこれといったメリットが見えて来ず
全く賛成できません。


ちなみに売却価格は2300億だそうです。
やっす～。
これまでどれだけの税金をつぎ込んで来たんでしょうかね。

橋下、マルハンに常識外の配慮

大阪市の甘い見通し露呈…フェスゲ跡地開発問題
http://www.yomiuri.co.jp/homeguide/news/20140512-OYT8T50077.html?from=ytop_ymag

4億円の違約金を受け取らず
1億3千万の寄付金請求って
さすが、支持母体には大甘ですねww

本来なら入札をやり直すべきなのでは？







【記事全文】
大阪市の土地信託事業で経営破綻した遊園地「フェスティバルゲート」（大阪市浪速区）の跡地開発は、事業主体のパチ　ンコチェーン「マルハン」が計画を見直し、韓流テーマパークではなく、当初は禁じられていたパチ　ンコ店を含む商業施設を建設することになった。
　バブル期に市が手がけた見通しの甘い計画が、破綻から１０年を経た今も市民を翻弄している。
「４度目の正直」
　１９９０年の市議会。大阪の観光地・新世界にある市電車庫跡の活用策を問われた市の担当者は「若い層からファミリーまで楽しめる施設」と遊園地構想を披露した。
　信託銀行３行と３０年間の信託契約を結び、市は１３０億円の配当を受け取るという計画。議員は「新世界の雰囲気を継承・発展させた内容だ」と沸き立った。
　ビルの中を縫うように走るジェットコースターという目玉もあり、９７年の開業から１年間で８３０万人が訪れ、東京ディズニーランドに次ぐ集客施設になったが、次第に入場者数が低迷。市は一度も配当を受け取れないまま、フェスティバルゲートは２００４年に経営破綻した。
　その後、残された１万４０００平方メートルの跡地の再開発は頓挫の歴史をたどる。再生計画の主体に決まったオリックスは、市と入居テナントの立ち退き交渉がこじれて撤退。続く再生計画公募も不調に終わり、市は土地売却に方針転換した。
　しかし、１度目の入札で落札した韓国系開発業者とは契約に至らず、違約金の支払いを巡り訴訟に発展。０９年の再公募に１社だけ参加し、落札したマルハンは「４度目の正直で最後の希望」（市幹部）だった。
「５年」のからくり
• 　契約交渉をしてきた市交通局は終始、マルハンのペースに乗せられた格好だ。
　市は土地の売買契約時、環境に配慮してほしいという地元の意向を受け、５年以内の事業開始とともに、５年間はパチ・ンコ店などの風俗営業を禁止することを取り決めた。だが、逆手に取れば、５年が過ぎればパチ　ンコ店の設置が可能になる内容でもあった。
　５年以内に何らかの施設を建てなければ違約金が発生するため、市内部には「違約金を払ってまで、５年も土地を寝かしておくはずがない」と楽観論が多かったという。
　しかし思惑に反し、マルハンは最初に掲げたボウリング場などの娯楽施設建設を早々に取り下げた。期限まで１年を切った昨年７月、ようやく韓流テーマパーク構想を正式発表したが、それも日韓関係の悪化を理由に変更を申し出る。
　事業開始期限であり、風俗営業が解禁されるタイミングでもある今年３月。マルハンは、パチ・ンコ店や量販店が入る新施設の建設を市に申し入れた。
異例の契約変更
　市は計画変更を受け入れた上、４億円に上る違約金を請求せず、契約を１年延長することを決めた。マルハンからは、違約金代わりに市や地元に１億３０００万円余りの寄付や出資が行われる見通しだ。「量販店も入り、地元にも配慮してもらった」と、市交通局幹部は契約変更に踏み切った事情を明かす。
　だが別の幹部は「より安い寄付金で済ませることで今後、市との約束を破っても違約金はいらないと思われてしまう」と懸念する。
　橋下徹市長も８日の記者会見で「（マルハンが）５年の縛りの期間が過ぎるまで待つだろうということは普通、わかるはず。韓流テーマパークへの計画変更をずるずると認めてしまい、（実現できるかの）見通しが甘かった。市の失敗だ」と苦々しい表情で語った。
土地信託失敗多額の負担に
　市が土地信託事業に失敗した例は、フェスティバルゲート以外にもある。
　市交通局が、市バス車庫跡地の活用策として１９９５年に開業した商業ビル「オスカードリーム」（住之江区）は、巨額の負債を抱えて経営破綻。信託銀行と訴訟になったが、１審・大阪地裁で市が全面敗訴し、負債約２８３億円を市が支払うとする和解が今年３月、大阪高裁で成立した。
　市が手がけた商業ビル「オーク２００」（港区）も、昨年３月に大阪地裁で約６３７億円の補償を命じられ、控訴中。オスカードリーム同様、多額の負担が発生する可能性がある。
　財政健全化に取り組む市にとっては、いずれも大きすぎるツケで、市民生活への影響も懸念されている。

マルハンは合法的に土地を入手し開発を進めようとしている。
契約の不備は大阪市や交通局にあってマルハンに瑕疵はない。
全国の駅前再開発の一等地は特に外国籍企業や外国人にとって非常に厳しい制約があり取得しにくくなっている。
カジノ誘致構想や規制緩和によって外国資本を取り入れやすい環境にすべきであり
こうした大資本が我が国の駅前再開発を活性化させる原動力となる。
全国の駅前再開発のこれからの在り方としてマルハンの件は注目されている。

新今宮駅前、南霞町。。。

過去の施設が流行らんかった理由は大阪人なら理解ができるわ。

マルハンの勇気に敬意を表そうｗｗ

マルハンがこれからの大阪を、日本を良くしてくれるものと確信している。
私もマルハンに大いに感謝する。