卒業生の平均年収とか社長役員になれる割合とかって結局女子比率が低いほうが高く出るのでは？　　　つまり男子比率が高い大学が高く出るのでは？　　　　各大学の男女比って世界に合わせ半数ずつにすべきだと思いますか？｜掲示板スレッド

国大協のデータで(理系限定ではないけど)2008年→2023年度で女性比率を
助教　17.2％→26.3％
講師　16.5％→24.7％
助手を除いた教員　11.8％→19.3％
准教授　12.3％→19.1％
教授　3.2％→12.0％
副学長や理事　1.2％→17.4％と16.1％

意識して教員の女性率を上げていますね
論文指導ができる様に博士を取らせて助教からステップアップが数字に表れている様です

国公立大学の理系学部に女子枠を導入する動きが広まっていますが、それは文科省が女子枠の導入を各大学に促していることが背景にあります。
女子枠を導入すれば助成金を増やすなど、ニンジンをぶら下げているのでしょう。

まず、大前提として、経営戦略上の理由で私立大学が行うならともかく、入試で性別を理由に特定の層を優遇するのは原則性差別です。
理系学部の女子枠が性差別ではないのなら、文科省は誰もが納得できる根拠を提示し、ちゃんと是非を議論をする必要がありますが、説明と議論が十分に行われているとは言えません。

あなたは性差別というより、逆差別により公平性が保てないということを主張しているのだと思う。

女子枠は最終的にに目指す姿の実現するための過渡期はその逆差別の要素やむなしという考え方かなと思う。

最終的にはジェンダーギャップを解消した社会を目指すこと。高校でも女子は人文系的な考え方が根強い。
また、理系は女子が少ないとわかっている環境や、トイレなどハード面の課題があって、理系に興味はあっても女子には躊躇する側面がある。

性別に関わらずすべての人が好きなことを目指せる社会の実現のために実施する手段でデメリットが一部あるのはやむなし、最終にはそういった枠がなくても女子の理系ウエイトが半分近くなる社会が実現するということを目指す。

それが将来の製造業の女性ウエイト増や管理職ウエイト増につながし、役員や管理職の女性ウエイト増につながる。

企業の女子管理職や役員ウエイト増も実は逆差別の要素学あってウエイト増それ自体を目的にすると優秀な男性社員よりそれより下の成果の女性社員を登用する側面もある。

多様な人種の登用も同じ側面がある。

ただ将来の目標の実現のためには過渡期はやむなし。一つの考え方かなと思う。