東大ＶＳ早慶

世の中にはそう思いたい奴が多いんだろうね。
ご愁傷様。(笑)

私は慶應義塾大学に大学からの外部(一般)入学だが、私も大学入学時には、内部生(慶應では附属とは言わない)のほうが就職には弱いのだろうと考えていたが、就活で内定を取るのに一般も内進生もまったく関係無いね。

私が所属していた体育会の部会では、五年に一度、
卒業者名簿が更新されて(作られて)送られてくるが、ここには就職先や出身高校名も記載されてるけれど、過去も現在も名簿をみる限り内部生の就職状況が悪いことは無いね(少なくとも慶應では)。
むしろ、内部生のほうが良いかも。
ただこの名簿では、推薦入学やＡＯ入学者かどうかは判断できない。

慶應義塾は、創設時から一貫教育校。
外部から入って感じたことだが、慶應義塾は内部生が中心(中核)の教育機関だよ。

内部生もピン※リだけど、一般入学者だってピン※リ。

就職がいいのは内部生じゃないの？幼稚舎や普通部組には東大でも敵わないと思うけど、大学入試組には負ける気はしないけど。

体育会系は、基本的に皆が就職いいから余り参考にならないよ。

JiXLQig4MDg さん：

＞多種多様の価値観があるのだから、様々な入試制度の教育機関(大学)が存在することのほうが健全だよね。

　それはそうだと思うし、私立だからこそ国立とは違う視点で学生を募るのも構わない。
　でも慶応の先生、福沢諭吉が標榜した「文明」に必要なものは
　「有形において数理学、無形において独立心」だったはず。
　この考え方は今でも通用する…どころか、グローバル社会だからこそもっと大事だと思ってるんですけど、
　慶応では、福沢諭吉の教育理念はもう古いものとして切り捨てちゃったんですか？
　小論文・面接で、この２つが測れるものなのかな？
　学問をすゝめる福沢諭吉が生きてたら、絶対取り入れなかった制度なんじゃないかと…。

＞それと私は、慶應義塾(早慶)と東京ーエが同列だなんて思っていませんよ。
＞教育機関としての設立目的も違えば、教育理念にも違いがあり、担っている役割にも違いのある国立大と私立大とを、本来(もと
＞もと)比較すること自体がナンセンスだと思っていますから。

　エデュ早慶組には珍しくおだやかですね。
　こういう方もいらっしゃるのかぁー☆　
　ちょっと安心しました。

大学からの、(一般、内部生)の就職状況のデータが存在していない(発表されていない)ので、せめて部会の名簿での話しを紹介したまで。
アンチさんのように、「私の聞いた話では……」では、説得力が無いからね。

まあ部会名簿も、ネット上に公開するわけにもいかないから、信じる信じないは自由だよ。
ま、関係者なら理解できる話し。

まあたしかに特に慶應は体育会イコールほぼ内部生と言っても過言ではないですが、おそらく地方国立大一校の10年分位の実績を１つの部で毎年コンスタントに上げていると思いますよ。



今春大学を卒業し、社会に羽ばたいた新社会人の内定率は81・7%(2月1日現在)。過去最低を記録した一昨年の77・4%と比べると回復基調にはあるものの、今年も8万人の大学生が〝ない内定〟の店ざらし状態だった。就活生には厳しい冬の時代が続いている。

 そんな状況下にあって、 '13 年入社の実績を見ても三菱商事、三井物産、伊藤忠商事、三菱東京UFJ銀行、三菱地所、三井不動産、電通など大手企業にメンバーを送り込み続ける集団がある。

 不況をものともしない就活エリート、それが「タイガー軍団」の異名をとる慶應義塾大学ラグビー部なのだ。

「安心して内定を出せる」

 日本初のラグビー部としてスタートした同部は、全国大学タイトル5回、日本選手権優勝1回の歴史を重ね、その間、優秀な人材を多数輩出してきたことでも知られている。ゴールドマン・サックス日本法人社長の持田昌典氏、東北楽天ゴールデンイーグルス社長の立花陽三氏も同部OBだ。

 同部の選手たちは、なぜ有名企業から内定を勝ち取れるのか。体育会学生の就職コンサルティングをするアスリートプランニングの蔭山尊執行役員は語る。

「強豪と呼ばれる体育会の学生は、常に目標達成へのプレッシャーにさらされているため、一般の学生よりもメンタルが強い傾向にあります。さらに、部の中での役割をこなす経験は組織への順応性を高めます。わけても慶應ラグビー部はほかの強豪私学と異なり、外部からの推薦入学が少なく、内部進学での入部者が多いんです。良家の出身で安定して高い学力を保っていますし、自分の言葉で発信することにも長けている学生が多い。これは、就職活動において大きな強みになります。各界で活躍する優秀なOBが多いというアドバンテージもある」

 会社で活躍する優秀な先輩の口利きや、その評判の恩恵で優良企業の内定が出ているというのだ。蔭山氏が続ける。

「慶應ラグビー部の練習は大学ラグビー界でも屈指の厳しさを誇っています。毎年、夏に行われる山中湖合宿は『地獄』と称され、他大学からも恐れられています。部員たちはそこで心身ともに鍛え上げられ、企業でも即戦力として使える人材に成長する。企業としては安心して内定を出せるのが同部の部員なのです」

 慶應ラグビー部のライバルとして長い歴史を刻んできた早大ラグビー部OBの会社員男性も証言する。

「早大の場合、就活でコネのようなものが使えるのは、社会人になってもラグビーをするという約束をした人間だけ。そうした選択肢がない場合は普通に就活します。慶應ラグビー部の就職先には財閥系の企業が目立ちますが、それらの企業には〝慶應ラグビー部枠〟があるという話を聞いています」

とはいえ、早大ラグビー部も昨年の4年生はキリンビールや東京ガス、野村證券、テレビ東京などに進んだ。トップリーグのチームを持つサントリーや神戸製鋼にも一定の人材を輩出している。

就職良いから、入試方法や下から関係無いのでは？


なんでアンチと言われるのか意味不明。