大学別年収1位東大２一橋３慶應４京大５東工大６早稲田７ICU８名大９阪大10神戸 防衛大の就職先は？

その昔はパナソニックを買っておけば品質もアフターサービスも良いし安心だったが、ここ最近のパナソニック製品は明らかにクオリティーが落ちた製品も目立つ様になった。
先の液晶パネルの撤退にみる様に、企業体力が低下したのが原因とみるのが妥当でしょう。
地デジ化バブルなど期間限定なのが分かり切って居て対策をしなかった経営陣の問題だと思うけどね、50代よりももっと上の経営陣を刷新した方が良い様な気がする。
しかし国内メーカーは押し並べて経営陣の見通しの悪さと既得権益獲得層の居座りでもう日本の技術神話が崩壊している。

パナソニックの北東アジア社は頑張ってると思う。

パナ本体の代表権を持つ役員が社長やっているので意思決定が速く実質現地に権限委譲しているのと同等なので現地で開発を自由に進めることができる。

日本のパナはともかく中国のパナに対しては他の日本の電機メーカーは周回遅れになっている。

パナはもともとプラズマ推しだったんだから、液晶パネルは後発だよ。だから撤退するのは妥当だと思うよ。

正直パナソニックは、1980～90年代の経営の失敗が、今になって尾を引いているとしか言いようがない。
あの当時、グループの松下通信工業と日本ビクターを合併させて、情報家電事業を移管させていたら、そして傘下にあったテイチクをソニーレコードみたいな会社に作り替えていたら、そしてあの当時買収していたMCAを今なお手元においていたら、今頃間違いなく会社は違った方向に向かっていた。

そういう経営判断ミスは、お膝元の大阪の経済をも衰退させる原因も作った。

パナの失敗は1980～90年代よりも2000~10年代だよ。インターネットの可能性に早く気づけなかったこと。まあ、SONYは旧社名が東京通信工業だから、通信に関して先見の明があったのは当然なんだけど。

だからこそ90年からは情報化と言われていたわけではそこに力を注ぐべきでした。
今、Google、Apple、Microsoft、Amazon、YouTube、Twitter、Netflix、Adobeなどなど。
It関連はほぼアメリカ企業のサービスを使い、アメリカにお金を支払い続けているわけです。

家電の類は中国に安くて良いものを作られたら勝てないし。

そんな先見の明のないパナソニックはとっとと中国企業に売却すべきでしょう。

パナはこれまでに何度窮地に陥っているのでしょうか。
そのたびに工場閉鎖やリストラを敢行して何とか形態を保ってきたが
同じことを繰り返すのは根本の考え方が世の流れに合っていないからかもしれません。
今のパナの持つ自社製品で一目置かれる商品はまったくないのでもうたたむ準備にすら見えます。
幾つかの企業は企業体質の変革に成功しましたが、ここはやはり難しいのでしょうか？

リストラでパナソニックの技術を持った社員が中国にわたるでしょう。
渡った後、のびのびと中国企業の立て直しに尽くしますね。
なんか中国企業で働いている方が楽しいそうですね。
日本の人材が中国にわたり、中国国内の３流企業を１流にしようと頑張っているケースが出ているようですけど。
30年も育ててきた日本人の人材をポイっと中国に追いやってしまう。
追いやられた人たちは、元気になって再就職した中国企業に貢献し、日本の技術やデザインを上回る力を発揮するという流れ。

日本の企業って、中国企業の人材育成のために尽力し続けます。受け皿がない日本企業の行く末は没落の一途。