在籍生徒の9割が東京と神奈川の学校
私文の就職が良くない?
よく私文の就職はもう終わったみたいなこと言うひとがいるから調べてみた。
同じ大学の文系の学卒と理系の大学院卒の就職先比較。
理系に比べて文系が劣るとは思えないけど?
サンプルは慶應
慶應経済学部2022進路
順位 企業名 人数
1 PwCコンサルティング 21
2 アクセンチュア 20
3 三菱UFJ銀行 18
4 ベイカレント・コンサルティング 15
みずほ銀行 15
6 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー 14
野村證券 14
有限責任あずさ監査法人 14
9 EYストラテジー・アンド・コンサルティング 13
楽天グループ 13
11 大和証券 12
有限責任監査法人トーマツ 12
13 三井物産 10
14 PwCあらた有限責任監査法人 9
アビームコンサルティング 9
NTTデータ 9
デロイトトーマツコンサルティング 9
東京海上日動火災 9
博報堂 9
三井住友信託銀行 9
慶應理工学研究科(大学院)2022進路
会社名 人数
1 ソニー 31
2 キャノン 23
3 日立製作所 17
4 野村総合研究所 14
5 NTTデータ 13
5 東京ガス 13
5 富士通 13
8 日本IBM 12
9 アクセンチュア 11
10 ヤフー 10
10 日本放送協会 10
12 AGC 9
12 パナソニック 9
14 ソフトバンク 8
14 日産自動車 8
16 NTTコミュニケーションズ 7
16 トヨタ自動車 7
16 ブリヂストン 7
16 村田製作所 7
16 本田技研工業 7
このスレでよくあがってる外資系のコンサル、優秀な人はえげつなく給料がいいらしい。平均値の数倍はもらってるって聞いたので、同期の間でも格差がすごいんだと思う。
旧来の年功序列の企業でフラストレーションたまりそうな人にはそういう競争社会のほうが実力通りに評価されていいのだろうし、心を病む人もいるだろう。
やってる仕事のない内容については、私も含めてこのスレの人たちより大学生のほうが詳しそうよね。
東大でも慶應でもこれだけ人気ということは、たぶん商社や銀行を蹴って就職してるのでしょう。さすがになにか大きな魅力がなければ、こんなに学生たちが集中しないと思う。
いや、ベンチャーは理系だったら博士持ちも多いイメージ。
それならいいけど、ほんと東大理系で2年も教養課程に費やして、大学院に行かずに学部卒でコンサルに、…理系の教育資源的にはびみょうだよ。
大学院まで行った上で、前の方が書いている企業研究職のお手伝いみたいな仕事だったらもっとびみょう。
文献探しって…Connected papersとかResearchgate使えばすぐじゃん。学生でもできるっしょ。
他は、研究企画書とか事後評価の資料作りのお手伝いとか? そりゃコンサルに頼めば研究者は楽だろうけど…あくまで裏方だよね。昔の一般職アシスタントの有能系みたい。
45過ぎて枯れてきたらそういうお手伝い側に回るのも良いかもしれないけど、びみょう。(個人の見解です)
研修制度が充実してる
彼らはそういうところを見て就職しているのでは?
より学びたいのかもしれないね。
↓
>pwc新卒社員対象の研修では、プレゼンテーション、ドキュメンテーション、ロジカルシンキングなどコンサルタントに必須のスキル研修の他、プロジェクトを疑似体験するためのコンサルティングスキルワークショップ(CSW)というトレーニングが実施されます。
>CSWでは、クライアント役の先輩社員から与えられたテーマに、チームごとに解決策を議論し、プレゼンテーションを行うという流れを3日間で体験します。
>上海でのプログラミングスキル研修や、アライアンストレーニングを通じ、各種認定コンサルタントの資格を取得します。
>マッキンゼーの新人研修プログラムでは、いきなりマッキンゼー流の「本物の仕事術」をレクチャーされます。
>まず、ケーススタディをしながらディスカッションを行ったり、論理的思考(ロジカルシンキング)、本質的分析のためのフレームワークの使い方、パッケージと呼ばれる資料の作り方、プレゼンテーションに欠かせないチャートの描き方などを一通り伝授されます。MBAのショートバージョンみたいなものですね。
デロイト
>入社時トレーニング
入社時に円滑なスタートアップができるよう、入社後のランクに求められるコアスキルの習得を図る必須プログラム
>グローバルトレーニング
グローバルでより活躍できる人材を育成するためにデロイトグローバルが提供するプログラムに参加
>基礎・開発トレーニング(ランク別)
主にスタッフ層を中心に、コンサルティング業務や総合力の育成を目的として基本的なスキルの習得を図るプログラム
>階層別トレーニング(ランク別)
昇格時に円滑なスタートアップができるよう、昇格後のランクに求められるコアスキルの習得を図る必須プログラム
>分野別トレーニング
専門性を高めるために各分野におけるトピックや方法論等の習得を図るプログラム
確かに国のお金使って勉強されてもらったのに、外資系にいくのはどうかとは思うけど、そこで経営を勉強し数年後にベンチャー興すのなら、日本における雇用を増やすことにつながるので、まあよしとしてもいいんじゃない?




































