私文の就職が良くない？

> たとえばそれが、高いコストをかけて機械化するよりも、人間の労働力商品を購入したほうが現時点で効率的だ、との判断はありえまいか。

じゃあ、なぜ日本は他国よりITの導入が遅れたのか君は理解してるかい？原因は、多くの文系経営者が、自分が理解できないシステムを導入するより、業務のやり方はそのままで単価の安い非正規の労働者に置き換えたからだよ。その結果IT導入の効果が小さくなり、導入を先送りにした。
でも、アジア諸国との競争激化によりコストを下げざるを得なくなったため、ますます非正規の単価を切り下げたが、もはや限界で、それによる社会の分断が起きている。それで業務改革を伴うITの導入が待ったなしになった。
つまり、早かれ遅かれITを導入して文系ホワイトカラーをオフィスから追い出すしかなかったんだよ。かわいそうなのは非正規の労働者になった人で、早くITを導入していたら、そうならなくてすんだのにな。

> それでも、それぞれが斯界で活躍している。それは、何を意味するのだろうか

別にメーカーだって文系を一部採用するだろ。客対応には営業やセールスエンジニアは必要だし、マーケティングもしないといけない。でもメインじゃないよな。

> 科学の進歩発展により、実務上で必須な理系専門知識の希釈化、平準化が進行するのではあるまいか。

この時代、次から次へと新しい技術が生まれ流行りすぐに廃れるのに、理系専門知識の希釈化や平準化なんてずいぶん先の話だよ。

> その結果、いち早く「成果」を上げるとの観点から研究テーマが選定されると、先に読んだ理系の先生の本にあった。

君は本当に考えが子供だな。小さな成果を少しずつ積み上げ信用を得て、その結果大きな仕事を獲得するのがどこの世界でも常套手段だからだよ。新人が出世していくのも、ベンチャー企業が大きくなっていくのも同じ。君みたいに成果を出さずに外から文句を垂れているだけでは、一向にお金のついた大きな仕事はさせてもらえんよ。

君は1986年の『労働者派遣法』施行時の事情をご存じだろうか。そこでは、その対象業務につき、オフィスでの情報機器操作が指定されていた。しかも当時、彼らはスペシャリストとして厚遇されていたのである。しかし、現在ではどうであろうか。同じ業務に従事するにしても、当時のような厚遇を今日の派遣労働者諸氏が享受しているであろうか。むしろ現在では、操作できるspecialistどころか、操作できるのがdefaultとされてはいまいか。私はその理由の一つに、爾来今日までのパソコン等の普及と操作の簡便化があると考えている。

このように、商品を販売して利益を得るとの資本主義の基本的構造上から、科学や技術の進歩は操作方法の平準化、専門知識の希釈化への方向性を必然にする。一部のものしか運転できない難しい自動車では、売り上げを伸ばすことは困難であるからだ。換言すれば、そこに求められる理系学生とは、技術開発等に従事しうる高度な知見を有する特別な者に限定されよう。したがって今後、理系・文系たる機械的区別は、一般に採用での考慮要件たり得なくなる方向に向かうはずである。

居酒屋でもあるまいに、手垢で汚れたかのような使い古しの安っぽい「お説教」はお控え願おう。しかも、それは京都大学の理系現職教授の弁である。こと学問に関する限り、私は専門家たる彼の意見に信頼を置く。君よりも、ね。

あしからず。

> したがって今後、理系・文系たる機械的区別は、一般に採用での考慮要件たり得なくなる方向に向かうはずである。

条件はあるよな。いくら操作方法の平準化、専門知識の希釈化がなされても、そもそもの技術が何たるか概要を理解してないと何ができて何ができないのか判断できない。そのためには理数系の素養が必要になるが、理数系から逃げた多くの私立文系の学生が採用の対象になるかは微妙だな。

> 手垢で汚れたかのような使い古しの安っぽい「お説教」はお控え願おう。

成果を出せないのをごまかしているようにしか聞こえないが。

結局早慶の文系学部は就職悪くないのが結論

慶應経済学部2022進路

順位 企業名 人数
1 PwCコンサルティング 21
2 アクセンチュア 20
3 三菱UFJ銀行 18
4 ベイカレント・コンサルティング　15
みずほ銀行 15
6 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー 14
野村證券 14
有限責任あずさ監査法人 14
9 EYストラテジー・アンド・コンサルティング 13
楽天グループ 13
11 大和証券 12
有限責任監査法人トーマツ 12
13 三井物産 10
14 PwCあらた有限責任監査法人 9
アビームコンサルティング 9
NTTデータ 9
デロイトトーマツコンサルティング 9
東京海上日動火災 9
博報堂 9
三井住友信託銀行 9