女子美の中高大連携授業
難関業種(外資コンサル5大商社) 1一橋2慶應3ICU4東外大5早稲6東大7上智8京大9東科10阪大
難関業種(外資コンサル5大商社)に就職できる率は以下の通りです
1 一橋大学 6.73%
2 慶應義塾大学 6.05%
3 国際基督教大学 5.08%
4 東京外国語大学 3.18%
5 早稲田大学 3.17%
6 東京大学 3.00%
7 上智大学 2.74%
8 京都大学 2.06%
9 東京科学大学 1.82%
10 大阪大学 1.52%
11 横浜国立大学 1.47%
12 神戸大学 1.33%
13 青山学院大学 1.31%
14 立教大学 1.08%
15 明治大学 1.07%
16 筑波大学 1.07%
17 東京理科大学 0.80%
18 北海道大学 0.80%
19 同志社大学 0.78%
20 東北大学 0.78%
大学生の人気が高い有名企業や資格取得が前提となる専門職といった、ハードルが高い職業の就職率はこんな感じのようですが外資金融も同じような感じでしょうか?
外資系コンサルティングでは一橋、慶應だけでなくICUも就職率が高い。英語力を問われるからでしょうか?
5大商社では一橋と慶應がひときわ高い就職率です
東京外国語大学は一橋、ICU同様1000名にも満たない卒業生ですが割合だと高くなりますね
トヨタ自動車の『ガソリンエンジンの燃焼や駆動系のスペシャリストは社内に何人いるだけか?』
公開されている情報や一般的な企業戦略から、以下のように推測できます。
トヨタ自動車ではパワートレイン関連の開発に携わるエンジニアが約800人いると報じられています(2024年1月時点のMicrosoft Newsの記事)
「トヨタは完成車メーカーだから、子会社から部品を取り寄せて組み立てているだけ」
一般人は、このような認識の人も多いだろう。
そのため君が、「ガソリンエンジンの燃焼や駆動系のスペシャリストも社内に数人しかいないのでは?」と考えてしまう気持ちも、理解できなくはない。
しかし、これはトヨタ自動車の実態とは大きくかけ離れている。
確かに、トヨタは広範なグループ会社やサプライヤーネットワークを活用しているが、それは単に外部から部品を「取り寄せ、組み立てる」ためではない。
むしろ、車両全体の性能、品質、ブランド価値を決定づける基幹技術の研究開発を、トヨタ自身が自社内で強力にリードしている。
中でも、ガソリンエンジンの燃焼技術や駆動系は、走行性能、燃費、排出ガスといった車両の根幹に直結する領域であり、ここはまさに、トヨタが長年かけて磨き上げてきた「心臓部」
電動化が進む現代においても、HVのエンジン効率を極限まで引き上げたり、特定市場に向けたガソリン車の性能を最適化したりするには、こうした技術が不可欠。
したがって、トヨタには『「数人」どころか、数百人規模のエンジン・駆動系エンジニア』が在籍しており、継続的に自社開発を行っている。
つまり、トヨタは基幹技術を内製することで技術的優位性と競争力を確保しつつ、その上でグループ各社・サプライヤーと連携しながら、世界中の多様なニーズに応えるクルマを創り出している。
「ガソリンエンジンや駆動系の専門家が社内に何人かいるだけ」という見方は、トヨタの技術開発の深さと広さ、そして完成車メーカーとしての真の姿を大きく見誤っている一般人の意見だ。
>投稿者: 親は研究職、子はコンサル (ID:SQWdJCkCdNk)
投稿日時:2025年 07月 17日 22:21
夫婦ともに研究職です。 専門性を極めてきましたが専門分野がこけた場合転職は不可能になります。
そもそもの論点は、↑これが研究職として一般的な話なのか?
あなたのその投稿より、
『「専門分野がこけた場合転職は不可能」は、一般論ではない』
で、OK?
>投稿者: 親は研究職、子はコンサル
夫婦ともに研究職です。 専門性を極めてきましたが専門分野がこけた場合転職は不可能になります。
(親をみていて)子供は、コンサルを選んだ。
>投稿者: 疑問 (ID:rWNGLLC/ZYM)
「白物家電は中国に奪われた」「半導体はオワコン」と、エデュ文系者によるこうした雑な言説の陰で、確実にキャリアを再構築し成功を収めた技術者たちがいることは、あなたが、研究職ならば当然ご存知でしょう。
(ディスコ)その中核を支えているのが、東芝・NEC・三洋電機・パナソニックといったかつての大企業出身のエンジニアたちで、家電や半導体で培った精密加工・材料制御・生産技術・歩留まり改善の知見を活かし、ディスコで再び「技術屋」として活躍されています。
>投稿者: いや (ID:JE8yO..VzpU)
マクロ論とミクロ論を混同してはダメでしょう。 キャリアを再構築できる者がマジョリティで一般論として言えるかどうか。 一部に成功者がいるかどうかではないでしょう。
結局、本日の投稿より、
『「専門分野がこけた場合転職は不可能」は、一般論ではない』
との結論になりますね。
さらに〜
>投稿者: 流石に (ID:jZEQli7IB.w)
投稿日時:2025年 07月 17日 20:24
この書き込みは子供の進路を通じて感じたことさん (ID: YX63zwxELpI) への返信です
キーエンスやディスコでも「30歳で年収2,000万円が視野に入る」のは至難の業では?
この投稿への返信
・キーエンス30歳目標で『2400万円』
・ディスコの年収『4500万円もでている』
この2投稿がなぜか削除されていますね。
理系研究職は不安定で将来性もない!
コンサル万歳!
の流れにしたい、エデュの意図的削除かもしれませんね。
投稿者: 確認 (ID:AElgh6Dy0Qs)
投稿日時:2025年 07月 20日 17:01
この書き込みは無知な人?さん (ID: 0fRSeJeEDW.) への返信です
>投稿者: 親は研究職、子はコンサル (ID:SQWdJCkCdNk)
投稿日時:2025年 07月 17日 22:21
夫婦ともに研究職です。 専門性を極めてきましたが専門分野がこけた場合転職は不可能になります。
そもそもの論点は、↑これが研究職として一般的な話なのか?
あなたのその投稿より、
『「専門分野がこけた場合転職は不可能」は、一般論ではない』
で、OK?
ガソリンエンジンを生産していることと、スペシャリストがいることは同じじゃないことぐらいわからんの?
トヨタは車を生産する会社だから、技術者は動力系だけでなく、駆動系、制御性、シャーシ/ボディ、サスペンション/ホイールなど一通り学ぶ必要がある。エンジンの開発部門に何十年もいるスペシャリストなんてそんなに数いないだろ。
トヨタがそんな稚拙な技術者育成するとは思えないね。




































