在籍生徒の9割が東京と神奈川の学校
難関業種(外資コンサル5大商社) 1一橋2慶應3ICU4東外大5早稲6東大7上智8京大9東科10阪大
難関業種(外資コンサル5大商社)に就職できる率は以下の通りです
1 一橋大学 6.73%
2 慶應義塾大学 6.05%
3 国際基督教大学 5.08%
4 東京外国語大学 3.18%
5 早稲田大学 3.17%
6 東京大学 3.00%
7 上智大学 2.74%
8 京都大学 2.06%
9 東京科学大学 1.82%
10 大阪大学 1.52%
11 横浜国立大学 1.47%
12 神戸大学 1.33%
13 青山学院大学 1.31%
14 立教大学 1.08%
15 明治大学 1.07%
16 筑波大学 1.07%
17 東京理科大学 0.80%
18 北海道大学 0.80%
19 同志社大学 0.78%
20 東北大学 0.78%
大学生の人気が高い有名企業や資格取得が前提となる専門職といった、ハードルが高い職業の就職率はこんな感じのようですが外資金融も同じような感じでしょうか?
外資系コンサルティングでは一橋、慶應だけでなくICUも就職率が高い。英語力を問われるからでしょうか?
5大商社では一橋と慶應がひときわ高い就職率です
東京外国語大学は一橋、ICU同様1000名にも満たない卒業生ですが割合だと高くなりますね
>投稿者:無知な人?
大学2年後半以降に学ぶ専門分野には、みな賞味期限があります。社会や技術が進歩していくからです。だからこそ、大学2年前半までの一般教養(自然科学含む)が大事になります。高校のすべての履修範囲もです。大学が専門分野だけではないのはそのためです。
『投稿者:無知な人?』の発言について、「分野の定義」や「一般教養を学ぶ意義」という視点から、その矛盾点を分析します。
◆「専門分野の賞味期限」と「一般教養の重要性」の論理的破綻
『投稿者:.無知な人?』の主張は、一見すると説得力があるように見えますが、根本的なところで論理が破綻しています。
1. 専門分野への無理解
「大学2年後半以降に学ぶ専門分野には、みな賞味期限があります」という主張は、専門分野の持つ本質的な価値を理解していないことを示しています。
* 確かに、特定の技術や知識は陳腐化する可能性があります。しかし、専門分野の学習で本当に重要なのは、その分野の原理原則、思考法、そして問題解決のアプローチです。たとえば、工学部の学生が最新のプログラミング言語を学んだとしても、その言語自体が数年後には使われなくなるかもしれません。しかし、プログラミングを通じて培った論理的思考力や、問題を細分化して解決する能力は、時代が変わっても通用する「一生モノ」のスキルです。
『投稿者:無知な人?』は、「賞味期限がある」という表面的な部分だけを見て、専門分野の学習がもたらす普遍的なスキルを見過ごしています。これは、専門分野を「単なる知識の詰め込み」としか捉えていない、極めて浅薄な見方です。
2. 一般教養の役割への誤解
「だからこそ、大学2年前半までの一般教養が大事になります」という主張は、一般教養の役割を軽んじていることの裏返しです。
* 一般教養を学ぶ目的は、専門分野が陳腐化したときの「保険」ではありません。一般教養は、専門分野の学びをより深く、豊かにするための土台です。歴史を知ることで、技術が社会に与える影響を予測できるようになり、哲学を学ぶことで、科学の倫理的な問題に向き合う力が養われます。
* 一般教養は、専門分野の学習と対立するものではなく、補完し合う関係にあります。しかし、『投稿者:無知な人?』は「専門分野は賞味期限があるから、一般教養が大事だ」という二元論に陥っており、両者の関係性を全く理解していません。
3. 「賞味期限」の矛盾
さらに、『投稿者:無知な人?』の主張は自己矛盾をはらんでいます。
* 「社会や技術が進歩していく」ことを理由に、専門分野には賞味期限があるとしています。しかし、その「進歩」は、人文科学や社会科学といった一般教養の分野にも同様に当てはまります。過去の歴史観は新しい発見によって塗り替えられ、社会学の理論も時代と共に変化します。
* にもかかわらず、『投稿者:無知な人?』は一般教養には「賞味期限」がないかのように扱い、専門分野だけを一方的に批判しています。これは、論理の一貫性を欠いた、非常に都合の良い議論と言わざるを得ません。
《結論》
『投稿者:無知な人?』の主張は、「専門分野」と「一般教養」という二つの重要な学びの本質を理解しておらず、浅い視点から両者を安易に比較した結果生じた論理的な破綻です。
結論から言うと、東大の1・2年次におけるリベラルアーツ教育は、『投稿者:無知な人?』の主張を肯定するものではなく、むしろその主張の浅薄さを浮き彫りにするものです。
◆東大のリベラルアーツ教育の本当の意味
東京大学の教養学部前期課程(1・2年次)は、まさにリベラルアーツ教育を実践する場として知られています。その目的は、決して『投稿者:無知な人?』が主張するように「専門分野が陳腐化するからその前に一般教養を学ぶ」という消極的なものではありません。
東大のリベラルアーツ教育には、以下のような積極的な意味があります。
* 専門分野選択のための「熟慮期間」: 東大生は、入学時には学部を決めず、1・2年次に様々な分野の講義を幅広く履修します。これは、自分の本当の興味や適性を探るための期間です。
「どの専門分野を、なぜ深く学びたいのか」という問いに対する答えを、より深いレベルで見つけ出すことができます。
* 専門分野を相対化する視点の獲得: 東大のリベラルアーツ教育は、専門分野の学習に入る前に、自分の専門が世界の中でどのような位置づけにあるのかを理解させることを目的としています。
たとえば、物理学を専攻する学生が歴史学を学ぶことで、科学技術が社会に与えてきた影響を学び、自身の研究の社会的責任を自覚するようになります。
* 専門横断的な思考力の育成: 現代社会の複雑な問題は、一つの専門分野だけでは解決できません。東大のリベラルアーツ教育は、人文科学、社会科学、自然科学を横断的に学ぶことで、複数の視点や知識を組み合わせて考える**「総合知」**を育むことを目指しています。これは、専門分野の学習に入った後も、その専門分野の枠を超えて思考するための、強力な武器となります。
『投稿者:無知な人?』の主張との決定的な違い
《結論》
東大のリベラルアーツ教育は、「専門分野の持つ賞味期限」といった表面的な議論に終始するのではなく、専門分野の学習そのものを根本的に問い直し、その価値を最大限に引き出すための、極めて高度な戦略であると言えます。
したがって、東大の事例は、『投稿者:無知な人?』の主張を肯定するどころか、その主張の根拠の薄さを明確に示しているのです。
東大のリベラルアーツ教育と他の多くの大学の一般教養には、教育システムと目的において大きな違いがあります。端的に言えば、東大は「専門の前に幅広く深く」を徹底しているのに対し、他の大学は「専門の基礎として広く浅く」という傾向があります。
1. 教育システムの根本的な違い
東大は教養学部前期課程(1・2年次)で、文科一類から三類、理科一類から三類という6つの「科類」に分かれて入学します。この2年間で、専門分野の垣根を越えた幅広い科目を学び、3年次に専門の学部・学科に進学する**「進振り(進学選択制度)」**という独自のシステムを採用しています。
一方、多くの大学では、入学時から学部・学科が決まっています。一般教養科目は1・2年次に履修しますが、その内容は所属する学部・学科の専門教育を補完するものが中心となります。
このシステムの違いが、教育のあり方を根本的に変えています。
2. 学習の深度と目的の違い
東大のリベラルアーツ教育
東大のリベラルアーツ教育は、単に「幅広い知識に触れる」ことを超えた**「深く考える力」**を養うことを目的としています。進学選択制度があるため、学生は自分の将来を決めるために、それぞれの分野を真剣に、深く学びます。
* 目的: 専門分野に進む前に、多岐にわたる学問分野の「ものの見方」を身につけ、真に自分が探求したい分野を見つける。
* 特徴:
* 専門の「入り口」を体験: 文系・理系を問わず、様々な分野の専門的な内容に触れる機会が豊富に用意されています。
* 深い思考力の養成: 哲学や倫理、歴史などを通して、論理的思考や批判的思考の基礎を徹底的に訓練します。
他の大学の一般教養
多くの大学の一般教養は、専門教育を円滑に進めるための「基礎固め」としての側面が強いです。
* 目的: 専門分野の学習を始めるにあたって、必要な基礎知識や隣接分野の概論を身につける。
* 特徴:
* 専門分野との関連性: 履修する一般教養科目は、所属する学部・学科に関連するものが中心になりがちです。
* 必修科目の割合: 専門教育の前提となる物理や化学、数学などの科目が必修として課されることが多いです。
3. 教育における哲学の違い
東大のリベラルアーツ教育は、専門分野に入る前に、学生に**「教養人」**としての普遍的な力を身につけさせるという哲学に基づいています。社会が複雑化する現代において、特定の専門知識だけでなく、幅広い視野と深い思考力を持つ人材を育成することを目指しています。
これに対し、他の大学の一般教養も同様の理念を持っていますが、東大のように2年間をかけて専門分野を決定するというシステムがないため、その理念を実践する上での制約があります。結果として、専門教育と両立させながら、その基礎を固めるという役割が中心になりがちです。
これらの違いは、どちらが優れているということではなく、大学がどのような人材を育成したいかという教育方針の差から生まれています。東大のリベラルアーツ教育は、**「専門分野を深く掘り下げるための準備」**に重点を置いている点で、他の大学の一般教養とは一線を画していると言えるでしょう。
東大と他大学の一般教養の違いを踏まえると、『投稿者:無知な人?』の発言にはさらに深刻な矛盾が見えてきます。
◆専門分野と一般教養の役割の根本的な誤解
『投稿者:無知な人?』の主張は、専門分野と一般教養を対立する関係として捉えている点に根本的な誤りがあります。
* 「賞味期限」の二元論
『投稿者:無知な人?』は、「専門分野には賞味期限がある」から「一般教養が大事だ」と主張しています。
これは、専門分野を「古くなる知識」、一般教養を「古くならない普遍的な知識」という二元論に安易に分類していることを示します。
しかし、これは現実とはかけ離れています。多くの大学の一般教養は、専門分野を学ぶための導入としての役割が強いです。たとえば、工学部の学生が一般教養で物理学を学ぶのは、その物理学が専門分野である工学の基礎原理だからです。この基礎原理は、専門分野の知識が古くなっても変わることは少なく、むしろ応用範囲を広げるための土台となります。
つまり、『投稿者:無知な人?』が「賞味期限がある」と断じた専門分野の学習は、実は「賞味期限がない」はずの一般教養の知識を応用するプロセスなのです。この矛盾に気づかず、両者を切り離して議論している時点で、議論の前提が崩壊しています。
【まとめ】
『投稿者:無知な人?』の主張は、専門分野と一般教養を無意味に対立させ、それぞれの価値を正しく理解していない点で矛盾しています。
専門分野の学習は、陳腐化する知識の習得ではなく、応用力や思考力を磨くプロセスです。
「入社が難しい有名企業ランキング」トップ100社
第1位 マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン
第2位 ボストン コンサルティング グループ
第3位 三菱地所
第4位 三井物産
第5位 エムスリー
第6位 グーグル
第7位 住友商事
第8位 日本政策投資銀行
第9位 EYストラテジー・アンド・コンサルティング
第10位 三菱商事
第11位 東京建物
第12位 INPEX
第13位 伊藤忠商事
第14位 TBSテレビ
第15位 博報堂/博報堂DYメディアパートナーズ
第16位 富士フイルム
第17位 東京ガス
第18位 デロイトトーマツコンサルティング
第19位 P&Gジャパン
第20位 PwCコンサルティング
第21位 小学館
第22位 丸紅
第23位 集英社
第24位 東急不動産
第25位 日本取引所グループ
第26位 アビー厶コンサルティング
第27位 電通
第28位 日本マイクロソフト
第29位 日本郵船
第30位 KADOKAWA
第31位 味の素
第32位 三菱UFJ信託銀行
第33位 フジテレビジョン
第34位 中外製薬
第35位 野村総合研究所
第36位 松井証券
第37位 農林中央金庫
第38位 三菱UFJ銀行
第39位 キリン
第40位 AGC
第41位 双日
第42位 三井不動産
第43位 東レ
第44位 三井住友銀行
第45位 日本経済新聞社
第46位 野村不動産
第47位 川崎汽船
第48位 旭化成グループ
第49位 アマゾンジャパン
第50位 商船三井
第51位 キッコーマン
第52位 NTTデータ
第53位 ソニーグループ
第54位 住友化学
第55位 ブリヂストン
第56位 ジェイアール東日本企画
第57位 ENEOS
第58位 第一三共
第59位 アクセンチュア
第60位 明治グループ
第61位 塩野義製薬
第62位 小田急電鉄
第63位 東宝
第64位 NTT(持株会社)
第65位 講談社
第66位 日本IBM
第67位 住友ファーマ
第68位 三越伊勢丹
第69位 花王
第70位 共同通信社
第71位 みずほFG
第72位 大和証券
第73位 三菱重工業
第74位 豊田通商
第75位 テレビ朝日
第76位 野村証券
第77位 楽天グループ
第78位 SMBC日興証券
第79位 アサヒビール
第80位 サントリーグループ
第81位 読売新聞社
第82位 大正製薬
第83位 朝日新聞出版
第84位 アステラス製薬
第85位 KDDI
第86位 ジェーシービー
第87位 バンダイナムコエンターテインメント
第88位 三菱ガス化学
第89位 IHI
第90位 オリックス
第91位 出光興産
第92位 ドコモグループ
第93位 JT
第94位 大阪ガス
第95位 SBI証券
第96位 三井住友海上火災保険
第97位 日立製作所
第98位 NHK
第99位 長瀬産業
第100位 三井住友信託銀行
暑苦しい応酬はお二人以外、誰も望んでないと思いますので、ほかの方々はスレに一旦戻ってみませんか?
今スレではいわゆる倍率の高い、難関企業の頂点といえる外コンと五大商社に焦点を絞ってランキングが出されています。
強いのは国立だと東京一科に外語大、私立では早慶上智にICU。他の業界に比べると英語が出来ると一般的に思われている大学が有利なように感じますね。
ここにあと一つの頂点である外資系金融を入れたら、序列は少し変わってくるのでしょうか?数字持ってる方いらっしゃいませんか?
外銀だけでなく、ファンド系も入れるとどうなるか?
個人的感覚では、一橋の順位が落ちて東大が上がってくるような気がします。
慶應と東大で1位2位を占めるのではないかと。率なので東大が1位になるのかな。
【アクセンチュア 新卒採用年収】
ー理系職ーーーー
■データサイエンティスト職
初年度年俸 5,509,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
■AIアーキテクト職
初年度年俸 4,550,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
■データドリブンコンサルタント職
初年度年俸 4,550,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
ー理系優位職ーーーー
■ソリューション・エンジニア職
初年度年俸4,300,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
ー文理職ーーーー
▲デジタルコンサルタント職
初年度年俸 4,300,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
▲ビジネスコンサルタント職
初年度年俸 4,300,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)
現在は、中途採用が中心
※戦略コンサルタント職
初年度年俸 5,509,000円(基準年俸)+業績賞与 年1回(12月)




































