難関業種(外資コンサル5大商社) 1一橋2慶應3ICU4東外大5早稲6東大7上智8京大9東科10阪大

スレッド作成者: 高いハードル (ID:OtWtWKw9jso)

2025年 06月 26日 12:35

難関業種(外資コンサル5大商社)に就職できる率は以下の通りです

1 一橋大学 6.73%
2 慶應義塾大学 6.05%
3 国際基督教大学 5.08%
4 東京外国語大学 3.18%
5 早稲田大学 3.17%
6 東京大学 3.00%
7 上智大学 2.74%
8 京都大学 2.06%
9 東京科学大学 1.82%
10 大阪大学 1.52%
11 横浜国立大学 1.47%
12 神戸大学 1.33%
13 青山学院大学 1.31%
14 立教大学 1.08%
15 明治大学 1.07%
16 筑波大学 1.07%
17 東京理科大学 0.80%
18 北海道大学 0.80%
19 同志社大学 0.78%
20 東北大学 0.78%

大学生の人気が高い有名企業や資格取得が前提となる専門職といった、ハードルが高い職業の就職率はこんな感じのようですが外資金融も同じような感じでしょうか？

外資系コンサルティングでは一橋、慶應だけでなくICUも就職率が高い。英語力を問われるからでしょうか？

5大商社では一橋と慶應がひときわ高い就職率です

東京外国語大学は一橋、ICU同様1000名にも満たない卒業生ですが割合だと高くなりますね

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"大学受験情報"のスレッド一覧

【7724018】投稿者: 10大学 (ID:7Wqn.mSYscI)
投稿日時：2025年 10月 21日 23:58

この書き込みは誤差さん (ID: U1TRngJKPfE) への返信です

40代で卒業生の平均年収が大台になる大学って10個しかないんだね

日本大丈夫かな？

【7724021】投稿者: MaxMara (ID:mMW025PCKKg)
投稿日時：2025年 10月 22日 00:02

この書き込みは10大学さん (ID: 7Wqn.mSYscI) への返信です

アメリカの平均年収897万円、ニューヨークでは2000万円では暮らすのがやっとだそうで。

日本は安く生きていける国なんですよ。

先々週LAに行っていましたが、朝食で円環算¥5,000です。まあ円高分があったとしてもも実質¥4,000くらい。

日本だと¥1,000くらいでしょ？

【7724076】投稿者: 安い国ニッポン (ID:ay2PAG2MNxQ)
投稿日時：2025年 10月 22日 07:23

この書き込みは10大学さん (ID: 7Wqn.mSYscI) への返信です

だから、外国人が年間4000万人以上
やってくる。

円安政策のメリットかな。
デメリットは、輸入インフレで
国民生活はさんざん。

【7724078】投稿者: MaxMara (ID:ae2MNB5UECE)
投稿日時：2025年 10月 22日 07:29

この書き込みは安い国ニッポンさん (ID: ay2PAG2MNxQ) への返信です

そうかな？

海外旅行すると日本は安くて安全で良い国だなって思いますけど？

【7724134】投稿者: 10大学+ (ID:dlqupj.7LK.)
投稿日時：2025年 10月 22日 12:44

この書き込みは10大学さん (ID: 7Wqn.mSYscI) への返信です

10大学
一橋大学、東京大学、京都大学、東京科学大学、慶應義塾大学、上智大学、神戸大学
早稲田大学、東北大学、東京理科大学
＋
医学部

【7726685】投稿者: Margaux (ID:su0LufMWssk)
投稿日時：2025年 10月 28日 10:23

この書き込みは10大学+さん (ID: dlqupj.7LK.) への返信です

うん。
あなたの意見も書きましょうね。調べれば誰でも分かりますから。

【7727149】投稿者: 総合商社 (ID:gqXZdCC8qr2)
投稿日時：2025年 10月 29日 10:18

この書き込みはMaxMaraさん (ID: oioUTxqu8d6) への返信です

総合商社と名乗る企業は多いですが、本物は5社しかありません。
メガバンクの人気無さは激務と出世争いが激しいからなのか？

【7727189】投稿者: Margaux (ID:cEv9Ld9meas)
投稿日時：2025年 10月 29日 11:57

この書き込みは総合商社さん (ID: gqXZdCC8qr2) への返信です

メガバンクが人気を失ったのは激務のせいではありません。
問題は「激務の先に何があるか」が見えなくなったことです。

総合商社や外資コンサルが今も東大層を引きつけるのは、激しさの中に自己投資の回収線が明確に描けるからです。メガバンクは構造的にリスクとリターンの関係が閉じてしまった。業務が細分化され、責任が分散し、個の成長が組織の利潤と結びつかない。

かつて銀行は産業を動かす知の中枢だった。だがAIとデータ主導の時代、資金の流れを読む力よりも、流れを設計する力が問われている。そこに挑むのが戦略層や総合商社の情報部門であり、だからこそ東大卒の進路はそちらに偏る。

肩書きでなく、どのレイヤーの思考を担うか。
メガバンクが再び若者の知的野心を引きつけるには、資金を運ぶのではなく、未来の構造を設計する銀行に変わるしかない。