日大の学部訪問で広がる将来の選択肢
九州の若者は関西圏を飛び越えて東京へ 東京一極集中で選ばれる大学になるには?
九州の若者はどうして大阪とかでなく東京の大学を目指すようになったのでしょうか?
1980年には、東日本では東京都、西日本では大阪府への就職者が多かった。全体としては明確な東西対立構造が存在していた。
1990年になると、九州のすべての県で東京都への大学進学者や就職者が多くなり、広島県や山口県でも関西圏より東京進学のほうが多くなった。
東京と関西という日本の二極構造は、東京を中心とした一極構造へと変化するようになった。
新幹線の発達で九州人も関西を飛び越え東京を目指すようになったのでしょうか?
メディアやITのような新しい産業は、首都であり情報が集まる東京に集中しているからでしょうか?
あの手この手のバラマキをしても地方人口減少は加速化し、大学受験者数は激減
千葉、埼玉、神奈川を含めると日本の大学生の約5割が集中するようになりました。
現在も地方の若年人口自体は減少しているのにも関わらず、地方から東京の大学への進学者数はいまだに増加し続けています。
学生から選ばれる大学になるために大学にはどんな変化が求められているのでしょうか?
現実的には無理でどんどん地方の大学は廃校や合併することになりますか?
かなり重要な視点だと思います。
ただ、海外を相手にする企業なら本社は日本のどこでもいい、というところまで進むと、もう一段面白い話になります。
本当に外需型の企業なら、売上をどこで立てるかと、本社をどこに置くかは必ずしも一致しないですよね。製造拠点や研究開発拠点は地方に置きながら、本社機能だけ東京に置く合理性もあれば、逆に本社そのものを地方に置いて海外と直接つながる企業もあると思う。
ただ、ここで東京一極集中を単純に内需依存の結果として説明しない方がいいとも思う。
東京にあるのは顧客だけではありません。金融、人材、大学、法律・会計、広告、メディア、行政、他企業の本社、情報、人と人との接触機会まで、企業活動に必要な高次機能が密集している。
外需企業であっても、この集積を利用する合理性は当然あるのです。海外売上比率が高いからといって、東京立地の合理性まで消えるわけではありません。
寧ろ重要なのは、その合理性をどこまで地方側でも再現できるかの方です。
ここを考えずに、本社を地方へ移せば東京一極集中が解消する、と考えるのも違うし、逆に東京に集積がある以上、地方分散は不可能だと考えるのも違う。
企業立地には、集積による便益と、地方立地によるコストの両方があります。その差を情報通信、交通、リモートワーク、金融アクセス、人材市場、大学との連携などによってどこまで縮められるかで、最適立地は変わっていきます。
外需型企業には、ここで独特の可能性があります。
国内市場の近くにいる必要性が比較的小さい企業なら、地方に立地したまま世界市場から売上を獲得できる。そこで雇用と所得が生まれれば、今度はその地域に人材、研究、専門サービス、関連企業が集まり始める。
つまり、地方に企業を置くこと自体が目的なのではなく、世界から地方へ所得を取り込む企業を核にして、新しい集積を形成できるかという話なのだと思うのです。そこまで視座を高めてこそ新機軸足り得る。
もちろん、すべての企業が地方へ移る必要もないし、東京の集積が消える必要もない。
寧ろ東京には東京にしか成立しない機能が残り、地方には地方で国際競争力を持つ産業集積が形成される。その結果として、東京一極集中だった日本の企業立地が、複数の国際的な拠点を持つ構造へ変わっていく方が現実的でしょう。
東京一極集中の本質は、企業が東京を好むことでも、内需企業が多いことだけでもない。
企業活動に必要な機能が東京に集まり、その集積がさらに企業を呼び込む自己強化構造にあります。
だから地方分散の本質も、東京から企業を追い出すことではない。
東京に集中している機能の一部を地方でも成立させ、地方に立地した企業が国内ではなく世界から需要を獲得できるようにすること。
それが進めば、企業の住所を移す政策ではなく、日本そのものの産業立地構造が変わっていくのだと思います。
経済新聞だったかな?
東大は赤字で人員削減に??みたいな記事がありましたね。
・世界ランキングにおいて日本で一番の大学が赤字って何?
・教員、研究室を減らすなら学生の魅力は東北大に移りますね。
だって、どの分野に進むか具体的に決めている人もいないし
決めていても在学中に変わる可能性もあるし。広い分野の研究室が
ある大学の方が魅力的ですよ。






























