学研や公文の先生｜掲示板スレッド

公文の先生を５年以上やっていました。
その間、学研の先生の説明会も行って来ました。

公文の先生はどういう地域で教室ができるか、にすべてがかかっています。
事務局は、その地域に発展性があるかどうかは、発展性のない地域の先生には何も言わず、
発展しそうな地域の先生には競わせ、会員数を増やそうとします。

その地域で一番になれば、こそこそ表彰もしてくれます。


私の同期は７人いましたが、内２人は赤字で、２年以内に辞めました。
そして、今は副業と掛け持ちの人が一人と、子どもがたくさんいる地域の人がひとり、
計二人が続けていると思います。
あとの人も、経営上の気苦労が多く、今では個人塾に転向しました。

学研は計算ばかりの公文教材の穴埋めにもなる、というような口ぶりで公文教室との併室を薦めて来ました。

フランチャイズは、契約金、ロイヤリティなどなど発生し、また、敷金礼金も先生持ちで、どんなに赤字経営で辞めざるを得なくても、返ってはきません。


少子化、不景気の世の中、フランチャイズの塾経営は激しい向かい風が吹いていると思います。


「子どもが好き」「地域貢献」という気持ちだけでは、自分も生徒もスタッフも共倒れになる危険もあります。

他のフランチャイズでしたが１０年教室を開けていました。

私の所は月謝の５０％が入りました。
例えば１科目５２５０円としたら、２５００円が収入。２７５０円は消費税が入っているので企業に行きます。
月４回生徒１人につき２５００円ですから、時給６２５円。ここから経費も払います。
１クラスに４人集めてやっと時給２５００円になるわけです。
同じ４人でも年齢や科目がバラバラだと各クラス１人ですから、やっぱり時給は６２５円です。
公文式は授業をしないので学年や科目は関係ないですが、人数が増えると丸つけ要員を雇わなくては廻らなくなります。

のべ生徒数が２１人を超えると１０％アップ。５０人を超えると更に５％アップ。
段階的に増えていき、１００人集まれば最高７５％までの手取りになるという方式ですね。
公文や学研はスタートから６０％以上と取り分は大きいですが、チラシも買い取り折り込み料も自分持ち。
募集物品も購入なので、経費がバカにならないと聞きました。
うちは取り分は少なかったけど、広告関係、チラシ、生徒募集物品はみんな企業持ちだったので赤字はなかったです。
公文をするなら１００人は生徒さんを集めないと、儲けにはならないと思います。
自宅でなければホント手元に残らないかも。

娘の学校のお母様が自宅で学研教室をされています。（なぜか週4から5も）
でも、娘さんの送り迎えは他の保護者に押し付けるし、そちらで遊ばせてくれない？の電話攻撃。
教室やるのはいいけど、他人に迷惑かけないでほしい！！
断ると、ケチぐらいに言われるし・・・
すみません、愚痴でした。

　2年でやめられたという方は本契約になる前にやめられたのでしょう。
　研修後10万円ほど契約料を払い、2年後に本契約料をまた10万円払うので割に合わないと感じたら辞めるのでしょう。慈善事業じゃないんだから仕方ありません。先生がというより公文本社のやり方の問題かもしれませんね。責められる先生もかわいそうですね。
　他人の子の為に自分の生活を赤字にしてまで公文の先生をするべきでしょうか。
　学研は10人みて4万4千円、でもそこから広告料等1万円くらいとられるはずでした。

公文の先生は成功すると、かなり楽しめますし、
（主婦のお仕事としては）お金になります。
結局、経営能力ですので、（ある意味）才能が必要です。
まず、
・生徒が集まりそうな地域を選ぶ
・清潔で安全（地震などに対して）な会場を確保する
（成功している教室は、首都圏で家賃１０万～１５万位を耳にします）
・気の利いたスタッフさん達（引き継ぎ生徒数１００教科で４、５人）を確保する
そこからスタートでしょうか
（引き継ぎ者を探しているお教室はたくさんあります。）

実際の運営は、「生徒の指導力」にかかっていることはもちろんですが
それ以上に、「保護者対応能力」でかなり左右されます。
保護者に信頼される対応。
どなたかも書かれていますが、困った保護者は必ずいます。
その対応を間違えないこと。
自信を持って、落ち着いて対応できるか。
先輩指導者からのアドバイスと、自身の経験を積むことで
上手くなりますが、ある程度は才能が必要かもしれませんね。

三教科同時開設が、現在の決まりです。
教材は幼児～高校教材（～研究教材）まであります。
勉強は楽しいですが、教材内容を全く知らずに始めると
かなり大変で、リタイアされる方もおられるようです。
まず、スタッフの経験を積んでから始めると、失敗は少ないでしょう。

いろいろな保護者・生徒に出会えることも人生の宝物です。
高校・大学合格の報告があったり、かつての生徒が保護者となり
子供を入会させてくださったりと人生のドラマにたくさん出会えます。

一年目はロイヤリティー６割。本契約からは４割位です。
（単位を取得しなければ、本契約にはなりません）
家賃補助もあります。
また、スタッフの賃金は８００～９００円／時間
何時間働いてもらうかで、出す賃金もかなり違います。
会場（不動産所有）の場合は、税金・補助などが少し違います。
ご主人や実家が持っている場合は、うまく活用している先生も多いです。

最初は椅子・机・棚などを購入しなければならないので
しれなりの開設費は必要です。
しかし、軌道にのれば子供三人を私立に入れても余裕です。
定年もないので、自分でやめる時を決められます。
チャレンジ精神を持って楽しめたもの勝ちです。

＞塾をやるのであれば生徒さんに失礼だとは思われませんか？
賛成です。
ひとつ、忠告したいのは、今の時代誰でもＦＣをやって儲かる時代ではないということです。
あまり儲からない、という気でスタートした方がいいでしょう・
そして、もうひとつ世間の厳しさを知りますよ（笑）
月謝滞納なんてのは当たり前、クレイマー、噂好きお母さん、様々な難局に直面します。
その難局を乗り切る方法は２つだけです。
①滞納マン、クレイマー、噂ママを遥かに上回る程、図々しく卑しい性格であること
②優秀な指導者であること

私の知る限り、大概の公文おばさん（最近じゃ高齢化か進んでおばあさんも一杯いますね）は①です。
①に転じた、というよりもともとその素質をお持ちだったのかと（笑）
その方達は、バブルの時代を通過されてるので、儲かっていたことも手伝って、旦那が仕事をしてない人が多いです。
その結果、もっと儲けようと躍起になってサイドビジネスに手をだし、胡散臭いんです。
そのくせ、口八兆でトークだけは上手。騙されてはいけませんよ・
しかも、公文という組織にも問題有りで、生徒さんだけが公文のお客ではない、ＦＣのおばちゃんも客なんです。
だから、おばさん先生のクレイムを出しても、一向に解決しない場合がほとんど。

ＥＣ〇ホームティーチャーなんてのも同様・
こういう学習系のＦＣは信用しない方がいいです。