国公立大を目指す理由

人事異動について、サイクルがどうのこうのというのは受け身社員のゴタク。
組織には固定したサイクルがある場合はあるが(株主総会はあるんでその時期に役員の異動に伴って動く、というのはどこの会社にでもある)、それ以外にプロジェクトは生まれては消えたりしているわけです。ビジネスの周期は株主総会なんかと関係ないからね。
まず自分の五感と第六感を駆使して有望なプロジェクトのメンバーになり、次は自分で作れよ。話はそれから。

＞基本的に東大の学歴がその他の学歴に比べて、邪魔になる、足を引っ張ることは極めて少なく

そうかな？
貴方が出した例なので数字が正しいかどうかは知らないが、日銀がなぜ早慶卒の採用が多く見えるように発表するのか、考えてみたことある？
早慶の方が受けがいいからだろう。
東大は学歴社会の象徴として嫌われているので、無用に敵を作る。
メリットもあるのは否定しないが、デメリットも結構あるよ。特に、学力と仕事との相関性が低い文系の場合はね。

傍観者さん、論点ズレてます。あ、ズラしてます？笑

＞東大は、就職時はいくつも行き先カードを持っているんです。財務省や日銀に限る猛者と難しいけれど、まあ、国内メーカーや商社やメガバンならどこでも、みたいな。

ええ、そうですね。人によるけど、東大も慶應も一般的に選択肢は豊富でしょうね。

＞だけれど、一箇所しか行かないんでね。

そうです。内定をもらった中から一社を選びます、本人がね。

＞いい加減、就職してからの勝負の方がはるかに大変なことに気づけよ。

あらあら、傍観者さんなのになぜそんなに熱くなってるの？笑
そもそも、誰が大学名だけで一生安泰なんて言いましたか？
で、社会に出てからの勝負は、東大より慶應が強いんですか？笑

これじゃ全然、自称東大OBくんの戯言
「東大ではなく慶應に行ってれば今より収入が高かったはず」
の説明になってないですよ。

読解力ないな。
官僚なら元々私大の枠は極小。
民間なら5年に一回しか異動しないなど、「よくある」と書いた。
読めないか？

その「言いたいこと」はスレの論点と関係ないし、私も興味ないから、言われてもな。
中学受験で早慶附属でなく、進学校から国公立目指す意味あるか聞かれてるの。公立って都立大や横市？よく分からんというのはあるけど。

早慶の受けがいいなんて聞いたことないし、現に早慶王なんてクイズ番組なかったな。
森喜朗元首相(早稲田OB)が、国会で追い詰められている時にラグビーの早慶戦か早明戦か見に行って、野中広務幹事長(高卒)に状況分かってるのかと苦言を呈されたことがあったが、結局、森喜朗元首相は早稲田だから国民からも軽侮されてたんだろうなとは思う。

日銀や総合商社や省庁が私大からも入っているかのように見せるのは確かに多様性を見せかけている側面もあるが、学生に受けて欲しいから敷居が低そうに見せているのもあるな。結局は東大、京大、一橋、、という風に取るわけだし、そういう行員のレベルでないと市中銀行に舐められるから私大からは取りたくないんじゃない？だって、地方銀行の頭取が旧帝で、日銀の支店長が私大じゃ格好つかないじゃん？

受け身だろうが何だろうが組織がキチンとした会社であれば、組織の枠外の趣味的な仕事は評価しない。
上司が上がって行くのに合わせて上がるしかないよ。
こんな当たり前を知らないで空想的な話をしといるのがお子ちゃまなんだよ。

空想で物を言ってもらっては困る。そういう考え方だと、まず、なんちゃって課長。給与も責任も係長だけれど、対外的には課長に見せるやつね。営業専任課長とか、技術支援課長、とか、あったな。
組織の中で抜け出す人間は、上司に好かれるやつ、じゃないんだよ。20代30代で、自分の考えを会社の収入に変えている。
もちろん、重厚長大産業の中では、責任負わず頑張らず、最低限の出世で安穏とやっていく方法は、今は、ある。今後は知らんけれど。