日本の一流大学

スレッド作成者: 福沢諭吉 (ID:ESXk68wwW7M)

2023年 07月 06日 07:21

日本の一流大学

東京大学
京都大学
大阪大学
一橋大学
東京工業大学
早稲田大学
慶應義塾大学

以上

難易度、伝統、実績、大学院進学率等で判定。
東京工業大学は東京医科歯科と合併で今後は
東京科学大学

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"大学受験情報"のスレッド一覧

【7797620】投稿者: Margaux (ID:GGkRRhuwGhU)
投稿日時：2026年 05月 06日 02:26

この書き込みは弁護士さん (ID: 4lpefTxMo22) への返信です

半減です。

【7802880】投稿者: 育成 (ID:KajYSv3YIcA)
投稿日時：2026年 05月 16日 22:48

この書き込みは世界基準さん (ID: PueLUQEBfqE) への返信です

人口が減って需要もない中で、なぜ助成金などを出して無駄に延命治療のごとく大学の数を維持する必要があるのか？減らして当然。その上で、個別のカリキュラムや設備投資を促し、よりよい教育を受けさせることで国としても人材育成に繋げられるのではと思います。

【7803103】投稿者: Margaux (ID:7j5R5D1mgWk)
投稿日時：2026年 05月 17日 21:41

この書き込みは育成さん (ID: KajYSv3YIcA) への返信です

この流れ、個人的には3つほど理由が思いつく。
まずは当たり前だけど急激な少子化で有名私大といえども早期に学生を確保しなければ経営が成り立たない時代になったということ。
2つ目としては早慶やMARCHクラスと今や自宅生が7割程度だから、都内近郊の付属校や系列校でなければ合格を出しても入

【7805075】投稿者: 四則演算 (ID:sXs4XqOFnKE)
投稿日時：2026年 05月 21日 20:24

少子化が進む中、大学数や定員を今まで通り維持するのは限界だと思います。地方大学には地域人材を育てる大切な役割がありますが、「定員を埋めること」が目的化してしまえば、大学教育そのものの価値が下がってしまいます。四則演算やbe動詞の復習に多くの時間を使う現状を見ると、一定の学力基準や入試の厳格化は必要ではないでしょうか。大学は“誰でも入れる場所”ではなく、“学びたい人が努力して学ぶ場所”であるべきです。数を維持するより、教育の質を守る改革が求められていると思います。

【7805278】投稿者: Margaux (ID:sheuZiG4Tu.)
投稿日時：2026年 05月 22日 12:13

この書き込みは四則演算さん (ID: sXs4XqOFnKE) への返信です

正直言って、キミの書き込みには私以外一切返事も付かないし、内容も微塵も面白くない。
何がしたいん？

【7824884】投稿者: マイスター (ID:7VrKr8YIHyI)
投稿日時：2026年 07月 22日 00:15

AI化、少子化が進み、国家財政の厳しさが増す将来を見据えた国家像を描く中で大学教育や人材確保を論ずるべきで、大学の数を減らすだけの是非論では全く問題解決にならない。
無理に大学に進まず、職人や専門性のあるマイスター職業を国家レベルで定義し、一定の所得が得られる仕組みを作るなど、ブルー職業に対する意識改革も必要ではないか。

【7824932】投稿者: 企業の戦略 (ID:5j1.V8pARbw)
投稿日時：2026年 07月 22日 01:09

この書き込みはマイスターさん (ID: 7VrKr8YIHyI) への返信です

企業は、上手く人材活用をしているのにね。

◆損保ジャパン社員「介護へ配置転換」次はあなたの会社かもしれない
2019.07.02

配置転換で年収250万ダウン、業務効率化で浮いた4,000人を介護人材へ

配置転換で年収250万ダウン、業務効率化で浮いた4,000人を介護人材へ

6月末、損保ジャパンがIT活用などにより、2万6,000人いる全従業員のほぼ15％にあたる4,000人を削減し、買収で手に入れたワタミの介護の人材に回すことが発表されました。

損害保険大手のSOMPOホールディングスの国内損保事業の従業員の削減策が波紋を呼んでいる。介護の子会社などへ配置転換することが柱だが、「介護部門を『追い出し部屋』として使っている」などと批判が巻き起こった。

【7824935】投稿者: まぁ、 (ID:AWuJaV7QHkY)
投稿日時：2026年 07月 22日 01:10

この書き込みは企業の戦略さん (ID: 5j1.V8pARbw) への返信です

「損保マンから介護って、完全に辞めろってことでしょ」「露骨すぎる」――。SOMPO HDの削減策にツイッターなどがネット上での声でしたが〜

損保ジャパンとしては、
『配置転換であり雇用は守っている。故に、リストラとは違い割増退職金を払う必要もなく、退職する場合は、あくまで自己都合退職』と、
企業にとっては何のデメリットもない。

損保ジャパンぐらいの大企業ならば、人手不足の転籍部署もあるでしょうが、中小企業なら、そうもいかない。
それらの企業において、国が『ブルーカラー産業への転職支援』をする。

このスキームを、『企業がやるか』それとも『国がやるか』の違いでしょう。