慶応がもったいないワケ

トヨタがそろそろ さんへ:
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> トヨタがここ数年、東大から大量に入社するようになりましたね。
>　　
トヨタも今が絶頂期だということですね。後は、坂道を……
となるのでしょうか。なりそうですね。
トヨタの人事部の皆さん、東大と慶応をあまり取り過ぎないように
したほうがよろしいんじゃありませんか。

↑訂正 さんへ:
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> Webを検索して見つけた情報をコピーしました。失礼しました。
> ご訂正いただき、ありがとうございました。
>
> 会長などが入っているのは、｢慶応出身の政･財界中枢トップ｣の資料だったからでしょう。
> 日本IBMの社長(米国IBMの副社長も)は歴代慶応卒でしたが、初の東大社長になったので、この先も安泰かな。


済みませんが、全てを確認したわけではありません。
私が知っているところだけを指摘させて頂きました。


他の人の情報に間違いが無いと確認されましたか？
出来れば確認頂きまして、間違いがあれば訂正いただけますようお願い致します。

別に他に人に確認しなくても
自分で確認すれば？
たいした作業でもないでしょうし。

別に さんへ:
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> 別に他に人に確認しなくても
> 自分で確認すれば？
> たいした作業でもないでしょうし。


もし、私に対してのレスなのであれば、、、、


自分の発した情報に不備があれば訂正を入れる。
間違った情報を発信した場合は「情報を発信した本人」が訂正を入れるのが筋ですね。


私は、明らかな間違いに気づいたので指摘しただけ、
全ての間違いを訂正してあげる程親切ではありません。


また、私に言われたからといって訂正しなければいけないというわけでもありませんが、
匿名掲示板だからといって、間違った情報を放置するのは好ましくないでしょう。


えッ？　「どうせ大した話でもないから放っておけば」って？？

慶應義塾大学の人物一覧の｢主な卒業者｣でいいのでは？
○○社長とか元社長・元会長と更新されてるから。


慶應義塾大学の人物一覧
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%85%B6%E6%87%89%E7%BE%A9%E5%A1%BE%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E3%81%AE%E4%BA%BA%E7%89%A9%E4%B8%80%E8%A6%A7#.E4.B8.BB.E3.81.AA.E5.8D.92.E6.A5.AD.E8.80.85


没落しつつ企業ばかりには思えませんが。

ウィキペディア さんへ:
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> 没落しつつ企業ばかりには思えませんが。
　　
慶応出身者が社長になると必ず没落するなんて、誰も言ってないでしょ。
慶応出身者が多くなると、つまり「慶応閥の会社」なんていわれるほどになると、
没落に向かう可能性が高いと言っているのです。
子供並みのリテラシーですね。

読めないのね さんへ:
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> 　　
> 慶応出身者が社長になると必ず没落するなんて、誰も言ってないでしょ。
> 慶応出身者が多くなると、つまり「慶応閥の会社」なんていわれるほどになると、
> 没落に向かう可能性が高いと言っているのです。
> 子供並みのリテラシーですね。



そうですね、「社長が慶應卒＝慶應閥」ではありませんからね、
では、「慶應出身者が多い＝慶應閥」というわけなのでしょうか？
今のご時勢で慶應閥といわれる企業って何処なんでしょうねぇ？
どこを見ればこの会社は慶應閥ってわかるのでしょうか？


空売りでも仕掛けようかしら（笑）

読めないのね さんへ:
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> ウィキペディア さんへ:
> -------------------------------------------------------
> > 没落しつつ企業ばかりには思えませんが。
> 　　
> 慶応出身者が社長になると必ず没落するなんて、誰も言ってないでしょ。
> 慶応出身者が多くなると、つまり「慶応閥の会社」なんていわれるほどになると、
> 没落に向かう可能性が高いと言っているのです。
> 子供並みのリテラシーですね。


慶応OBですが、皮肉で書いたんですよ。みんな、そうでしょ？
ホントにそうだと思ってるんですか？
まぁ、私も上場する大手マスコミなので早･慶･東大が多いですが、慶応OBが3割でも超えるような会社があったら、さすがに危ないでしょうけどね。
慶応卒どうしって、初めて会った人でも(いくら歳の差があっても)何か気持ちが通じ合って親しくなったりしますが、三田会ったって結束とか徒党組んだりしてませんよ。


慶応の(福澤諭吉が遺した)遺伝子は、常に時代の先を見つめ、自ら進んで新しい物事に取り組む進取の精神＝起業意欲でしょう。
東大生が、大学教授･研究者などアカデミック志向や、官僚･国家公務員など日本の国や社会への貢献するのだといった志向が強いのは、素晴らしいことです。
が、意識の底流には安定･安全志向があって、それが東大志望者や東大生･東大卒の気質じゃないかと思います。リスクを取って新しいことに挑戦したり、未知の世界･領域に踏み出す冒険心は希薄な気もします。
ベンチャー企業などでは、慶応卒の社長でNo2か3に東大卒の番頭がコンビでうまくバランスしてる会社も見かけます。


ただ、大学教授や先生はともかく、研究者でも安全志向ではダメで、好奇心や冒険心が旺盛な人でないと独創的なことはできないと思います。
海外や先達者の研究に追従するのでなく、好奇心を持って新しいテーマを探して、自分独自の方法を着想し、失敗を恐れずにリスクを取って挑むような人でないと。


↓ノーベル賞で検索したら、面白い記事が出てきました。
受賞者のどなたも、仕事の安定より、むしろ変化を求めてますね。


ノーベル賞受賞者を囲む「フォーラム21世紀への創造」質疑応答
http://www.seifu.ac.jp/subject/21century_forum/1997/que_ans.htm


江崎さんは東大･理学部卒ですが、ゲルマニウムPN接合ダイオードのトンネル効果を研究したのは10年後にソニーに入ってからです。
小柴さんのカミオカンデのような莫大な設備投資が必要な研究は、東大でもないと無理でしょうね。