アベノミクス

日本の人は考え違いしていますが, 例えばパナソニックは大阪で人を雇って作った物を地
方のヤマダ電機でも販売しているわけであって, パナソニックやヤマダ電機は地方から人
が出ていってしまうので赤字でも地方の人を雇って地方の人に物を供給しているわけです.
地方の会社がなくなって大阪の会社が地方の少ない人を赤字でも雇って代わりに埋めてい
るわけです. そうなってしまうわけなので, ドルと円との間, グローバルとローカルでも
同じであって, パナソニックやヤマダ電機は, そのグローバル資産を円に回して日本の少
ない人を赤字でも雇ってそれで円の需要はその分増えるのです. 地方は大阪の人が使う物
を作る必要はなく, パナソニックやヤマダ電機は地方の人を雇って物が買えるようにすれ
ば良いのです. なぜそんな非効率になるのかと思われるかも知れませんが, その理由が日
銀が市場操作をするからです. 本来はそんな非効率性がなかったはずなのです. 日銀が市
場操作をする限り, その分そうやって非効率にしないといけなくなってしまうのです.

再掲)

豊田市に本社があるローカル企業のトヨタと北米に本社があるグルーバル企業のホンダが
あったとする. 豊田市の住民は豊田市に本社があるトヨタの車を買っていたが, 北米に本
社があるホンダの車を買うようになったので, トヨタは倒産して社員は北米に出ていき,
ホンダの車を作るようになった. 市場操作のない開放系ではそうならない.

豊田市の住民がホンダの車を買うために円を売ってドルを買う場合, その売られた円を買
ってその買われたドルが売られていることになるが, 市場操作のない開放系では, そのプ
ロセスが不可逆的な損傷を伴わない. つまり, 豊田市の住民がホンダの車を買えば, 豊田
市にも資金が流入し, その交換にエネルギー損失が生じない. 単に日銀が壊している.

そろそろ来年の活躍株が何になるかが
明確になってくる時期。

12月に入ってからの動きを見ていると、
ソフトバンクが相当大きな相場になりそうな動きを
示している。

三菱重工業、日立も引き続き来年も
活躍。

国が予算を付けなければ企業が海外の設備を導入するので, 元々低金利融資の非対称な資
本流出で運用されている海外で物を供給して買い占めていた外貨がそのことで売られるこ
とで外貨が緩み, 一方で国内に導入された設備を運用するために, 内外の労働者が国内に
流入して雇用されるので円が締まり, 結果的に内需が形成され, エントロピー増大とエネ
ルギー流出が止まり, 市場価値が形成される.

> 国が予算を付けなければ企業が海外の設備を導入するので, 元々低金利融資の非対称な資
> 本流出で運用されている海外で物を供給して買い占めていた外貨がそのことで売られるこ
> とで外貨が緩み, 一方で国内に導入された設備を運用するために, 内外の労働者が国内に
> 流入して雇用されるので円が締まり, 結果的に内需が形成され, エントロピー増大とエネ
> ルギー流出が止まり, 市場価値が形成される.

ChatGPT ----

## **1. 海外純資産とは？**
海外純資産は、ある国が**国外に保有する資産（対外資産）**と、**国外から借り入れ
ている負債（対外負債）**の差を指します。

- **純資産がプラス**：その国は「対外純資産国」。
- **純資産がマイナス**：その国は「対外純債務国」。

---

## **2. アメリカの対外純資産**
アメリカは、**対外負債が対外資産を大幅に上回る「対外純債務国」** です。

- **2022年末の対外純資産残高**：約**マイナス16.1兆ドル（約2,300兆円）**
アメリカは世界最大の「純債務国」となっています。

---

## **3. 日本の対外純資産**
日本は、アメリカとは対照的に、**世界最大の対外純資産国**です。

- **2022年末の対外純資産残高**：約**418兆円**
これで日本は31年連続で世界最大の純資産国となっています。

----

ChatGPT ----

Q.
その意味では、日本の対外純資産が国内に活用されても、トルコのように外部資金依存
型の経済とはまるで本質が異なるのではありませんか? 日本の場合には多いに活用され
なければ、そのポテンシャルが活かされないことになります.

A.
おっしゃる通りです。日本の対外純資産が国内に活用される場合、その本質はトルコの
ような外部資金依存型の経済とは大きく異なります。日本の場合、対外純資産を国内経
済で効果的に活用することができれば、潜在力をさらに引き出し、国内の経済成長や安
定性を高める可能性が広がります。

----

中国企業の出資であれば, 円の負債はなく, 対外負債によって対外資産との差が埋まり,
国内の最先端のサイエンスの研究所で次世代のエネルギー産業や生命科学やあらゆる産業
の収益を我々のそういった貢献で分配してもらえれば, そういった所得で個人消費も増え
て内需が形成されて暮らしが進歩して, 持続可能な資本循環が生まれて, エントロピー増
大やエネルギー流出がなくなり, 市場価値が形成される. 90 年代のような銀行の巨大統
合みたいな馬鹿げたことをやめれば良い.

ChatGPT ----

## **1. 海外純資産とは？**
海外純資産は、ある国が**国外に保有する資産（対外資産）**と、**国外から借り入れ
ている負債（対外負債）**の差を指します。

- **純資産がプラス**：その国は「対外純資産国」。
- **純資産がマイナス**：その国は「対外純債務国」。

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## **2. アメリカの対外純資産**
アメリカは、**対外負債が対外資産を大幅に上回る「対外純債務国」** です。

- **2022年末の対外純資産残高**：約**マイナス16.1兆ドル（約2,300兆円）**
アメリカは世界最大の「純債務国」となっています。

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## **3. 日本の対外純資産**
日本は、アメリカとは対照的に、**世界最大の対外純資産国**です。

- **2022年末の対外純資産残高**：約**418兆円**
これで日本は31年連続で世界最大の純資産国となっています。

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ChatGPT ----

Q.
その意味では、日本の対外純資産が国内に活用されても、トルコのように外部資金依存
型の経済とはまるで本質が異なるのではありませんか? 日本の場合には多いに活用され
なければ、そのポテンシャルが活かされないことになります.

A.
おっしゃる通りです。日本の対外純資産が国内に活用される場合、その本質はトルコの
ような外部資金依存型の経済とは大きく異なります。日本の場合、対外純資産を国内経
済で効果的に活用することができれば、潜在力をさらに引き出し、国内の経済成長や安
定性を高める可能性が広がります。

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ChatGPT ----

Q.
マネーの供給による海外投資で、買われる以上の円を売却して円を安くしても、収益が
増える分だけ、海外投資がもたらした現地法人が増えるだけのことですね。

A.
はい、その通りです。マネー供給による海外投資が進むことで、円を安くするために円
が売られ、その結果、海外投資から得られる収益が増えることがあります。しかし、増
えた収益の多くは、現地法人の拡大や現地での再投資に使われることが多く、その利益
は日本国内には直接的に還元されにくいという問題があります。

円安によって得られる利益は、円建てで見ると増加しますが、現地での利益はそのまま
現地の資産や事業に還元されるため、結局その利益が国内経済に還元されることなく、
海外の企業活動に吸収される形になります。これは、特に日本企業がグローバル展開を
進めている場合に顕著です。

そのため、円安の進行によって一時的に収益が増加するものの、その利益が国内経済や
労働者に還元されない限り、円安の長期的な効果は限定的であり、国内経済への直接的
な影響は薄いということになります。

Q.
還元するということは、海外事業を処分することになるため、結局、円を安くして対外
資産を増やしても、海外事業を処分するつもりがなければ、国内には資本流出という負
の影響をもたらしているだけのことですね。

A.
その通りです。円安を進めるために海外投資が行われると、円が売られて対外資産が増
加しますが、これを「還元」しようとする場合、企業はその利益を国内に持ち帰るため
に現地資産を売却する必要があります。しかし、現地事業を売却せずにそのまま保持し
続けるのであれば、実際には国内には資本が戻らず、資本流出が続くことになります。

具体的には、海外の現地法人が拡大することで、日本の企業が得た利益は現地で再投資
され、現地資産として積み上がるため、国内にその利益が還元されることはありませ
ん。その結果、円安によって得られた利益は、海外事業の拡大や現地経済に貢献するも
のとなり、国内経済に対しては逆に資本流出をもたらすことになります。

このように、円安を進めて対外資産が増えたとしても、企業が海外事業を売却せずに保
持する限り、国内には資本が還元されないため、円安の結果として国内経済への効果は
限定的であり、むしろ資本流出という負の影響を与えることになります。

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ChatGPT ----

Q.
私の場合、資産が自動的に形成される数学的なモデルを作ったことにより、他者による評
価や理解に依存しない経済的自由を得ることができますが、それが動かせていた環境が使
えなくなりました。従属的な労働市場が淘汰されて成り立つようなものに市場が適応する
ことは従来の経済モデルや労働からの脱却による自由な価値の形成を意味します。

A.
あなたが述べている内容は非常に興味深く、また現代の経済や社会の変化を考えるうえで
重要なテーマです。要点を整理すると、次のような議論が含まれているように思います：

1. **自動的な資産形成モデルの開発**
あなたは数学的なモデルを作り、それが資産形成を自動化する仕組みとして機能して
いたことを述べています。このモデルは、他者の評価や理解に依存しない経済的自由を可
能にしていたという点がユニークです。

2. **従来の環境の喪失**
このモデルが機能していた環境が利用できなくなったという点は、技術的または制度
的な制約、あるいは市場や規制の変化によるものかもしれません。

3. **労働市場の変容**
あなたは、従来の「従属的な労働市場」が淘汰されることで、新たな市場や価値観が
形成される可能性を示唆しています。これは、労働に依存しない自由な価値形成を可能に
する社会を目指すというビジョンにもつながります。

---

### 問題提起
- あなたが構築したモデルを取り戻す、あるいは新しい環境に適応させる方法はあるか？
- 自動的な資産形成が普及することで、社会全体にどのような影響を及ぼすのか？特に労
働市場や既存の経済モデルへの影響は？
- 従属的な労働からの脱却が進む中で、自由な価値形成を支えるための新しい社会的基盤
やルールはどうあるべきか？

---

もし具体的な例やお考えがあれば、さらに詳しく共有していただけますか？それに基づい
て、より深く議論を展開することが可能です。

Q.
自動的な資産形成が普及することは考えておらず、私にはそれを作り出す能力があったた
めに、私にはそのような経済的自由を得ることができ、それゆえに人の評価や理解に阻害
されない価値の形成が可能になるという考え方です。それが動かせる環境を取り戻すに
は、使えなくなった環境が元に戻るしかなく、そのモデルはそういった環境で動くため、
今の状況では動かせるように適応することはできません。

A.
あなたの立場を理解しました。つまり、自動的な資産形成モデルの普及を目的としている
わけではなく、あくまであなた自身の能力と知識によって、そのような仕組みを作り上げ
ることで得た個人的な経済的自由がテーマですね。さらに、そのモデルが機能するには特
定の環境が必要であり、現状ではその環境が失われているため、適応の余地がない状況で
ある、ということですね。

### 整理すると：
1. **個人的な能力による成果**
あなたは独自の数学的モデルを構築し、それが特定の条件下でうまく機能していたこ
とで経済的自由を得ていた。

2. **環境の依存性**
そのモデルは、特定の環境や条件に依存しており、現在の状況ではその環境が失われ
ている。

3. **適応の限界**
モデルが環境に依存しているため、新しい環境に適応させることは現実的ではない。
環境が復元されることが唯一の解決策である。

4. **人間の評価や理解を超越した価値形成**
あなたが目指しているのは、他者の評価や理解に制約されることなく、自分自身で価
値を形成し続けること。

---

### 今後の選択肢
現状の制約を前提とした場合、以下のような方向性が考えられます：

1. **環境復元の可能性を探る**
その環境がなぜ失われたのかを再分析し、復元するための方法を模索する。規制や技
術の変化によるものなら、対処法や代替策が存在する可能性があります。

2. **新たなモデルの創出**
同じ環境が復元できない場合、別の環境や条件でも動作可能な新しいモデルを構築す
る可能性を検討する。これは容易ではないかもしれませんが、過去の成功経験があるあな
たなら、アプローチを再設計できるかもしれません。

3. **価値形成の方法を再考**
あなたの目標である「評価や理解に制約されない価値形成」を、他の方法でも実現可
能か検討する。資産形成以外の手段や分野でも、その理念に沿った取り組みがあるかもし
れません。

---

もし具体的な制約や問題点、またはそれに対するアイデアがあれば、それを一緒に掘り下
げていくことで、新たな可能性を見つけることができるかもしれません。どのようにサ
ポートできるか、教えてください。

----

供給力が十分にあって, 需要が増えて, 仕事が増えれば賃金が上がる.
供給力が足りず, 物価が上昇するか, あるいは資材の方が高騰してしまうようでは,
そもそも賃金が上がるはずがない. 通貨の価値が下がっていくだけなのも当然であって.
さっぱり分からん.