女子美の中高大連携授業
勇者たちの中学受験
おおたとしまさ氏の新著「勇者たちの中学受験」を読みました。
エピソード2で早稲アカのシステムについてかなり批判的に書かれています。馬淵との合格数シェアや特待システム、無料灘ツアー、合格実績史上主義など、内部生なら何となくわかっていることですが、改めて考えると疑問を持つところもあります。
もっと衝撃的なエピソードも書かれています(ちょっとここでは書けません)。
この作品について皆さんのご意見を伺いたいです。
今までSSは、開成、麻布、桜蔭、女子学院以外は、ごった煮クラスで他塾の学校別対策を受講せざるをえない
というサピのシステムの欠陥がサピ人気急落要因の1つにあげられている。
開成、桜蔭の合格数が圧倒的なのに、サピに入塾する人が減っているのはなぜか?
>開成、桜蔭の合格数が圧倒的なのに、サピに入塾する人が減っているのはなぜか?
上位は変わらず入塾しているからでしょう。
中学受験者の増加はよく話題になりますが、成績上位の可能性がある子が増える訳ではありません。
増減しても、ボーダー未満の層でしょうから、全体には影響は出ません。
商売としては、サピックスから零れ落ちるそこまで優秀ではない層を拾い集めると生徒を増やせますから、売り上げ増、利益増になっていいと思います。
でも、それだけ。
その層は中学受験実績を作ってくれる訳ではありませんから。
でも、サピックスも上位の子はいても、中位下位の子が入らなくなると、商売的には苦しくなるでしょうね。
中受塾は、手間ばかりかかって儲からない商売とも言えます。
サピックスに限らず、早稲アカ、日能研なども、大手になればなるほど、全体としての売上は上がる一方で、利益率は簡単には上げられないので、微妙な商売ですよ。
儲けたかったら、中受の世界では全然評価されないけれど、トライみたいな方式の方が向くと思います。
客単価が高いですから。
不思議なことにEDUのような掲示板では、トライなどは空気のような存在で、誰も触れようともしませんが、商売としてはまだあっちの方が賢いと思います。
サピが、早稲アカが、と騒いでも、優秀な子が獲得できなければ実績はあがりませんし、それを頼りにビジネスモデルが作られている時点で、拡大できない業種です。
実績とか一切関係なく、「成績を上げるなら家庭教師」とテレビで宣伝した方が、幅広く情弱のお客さんを得られるから、いいのだと思います。
EDUの住人は中途半端に賢いので、トライなどを良いとは思わないでしょうけれど。
トライをいいと思う人も、サピや早稲アカをいいと思う人も、実は五十歩百歩だと思います。
現実には、最初から頭のいい子しか中学合格実績が華々しい難関校には合格していけないのですから。




































