パナソニックも大赤字｜掲示板スレッド

NHKの「SONYはなぜｉpodになれなかったか？」を少しみました。
なんだかSONYの内部も大組織に飲み込まれていたのですね。

世の中（世界）の情勢は、めまぐるしく変化しているのに、一丸とならねば


日本のメディアは国内のことしかニュースに取り上げない

もっと、世界に目を向けなければいけないのに、
政治の政界では、誰が首相になるか？ばかり・・・
もう日本事態が危機感なしなのです。

早く国民が、自分だけの生活のことばかりでなく、
広い世界を考えるべきなのです。
教育も・・・

せめて、我が家からでも、初めて行こうと思っています。
日本人、夢を持とう・・・明るい未来のために・・・

円高だと思いますけど...

日本企業も円高に対応すべく手立てはしたのに
この急激な円高を放置している政府、日銀に問題があると思いますが。

パナソニック、頑張って！！
食洗機、壊れそうなのに他のメーカーは考えられないです。
家の中はパナソニックであふれています。
商品はとても良いのだから、何とか踏ん張って欲しいです。
パナソニックファンより

やっぱりさんさぁ〜、そんなんじゃないって・・・。

円高対策とか、円高問題を日本政府や日銀が放置しているとかじゃなくて、単刀直入にズバリ！言うと、政府与党が『構造改革（世直し・社会改革）をしなかった！』の一言に尽きるって・・・。
政府系電話会社のＮＴＴって、その実態は、社会主義諸国の国営電話会社みたいなものよ。
そんなんで、グローバル化する世界経済のネット社会に、ＮＴＴが対応出来ると思う？

下請け業者を舐めすぎた事が起因だと。
日本の下請け業者のレベルは今や世界トップレベル。
下請け業者が大手企業を取捨選択できるまでになってきている。

その素晴らしい技術を保護することもなく海外に流出させてしまった責任は大きい。

2007年までは幸せだった。
懐かしいあの頃に戻りたい。
Bull markets are born on pessimism,grow on s kepticism, mature on optimism, and die on eu phoria. （強気相場は絶望の中で生まれ、懐疑の中で育 ち、楽観とともに成熟し、幸福（陶酔・熱狂） と共に消えていく）ジョン・テンプルトン

2012年3月期決算で7721億円という過去最大 の赤字を計上したパナソニック。
不振が続くなか、これまで大量のリストラを断行してきたことの弊害も
生じている。

「3年間で、日本で働く10年分の報酬を出す会社もあるそうだ。
向こうのリチウムイオン電池の技術は一気に進む」

三洋電機の最後の社長を務めた佐野精一郎（ パナソニック常任監査役）は、
三洋の社長時代に筆者にこう語ったことがある。
日本の技術者がサムスンをはじめとする韓国メーカーや中国 メーカーに
引き抜かれる時の“相場”の話だ。
別の元幹部が補足する。

「リチウムイオン電池では、長年トップメーカ ーだった三洋や
パナソニックからも、韓国メー カーにずいぶん行ったようです。
おおむね3年で 1億円という好条件でしたが、
使えなければすぐに帰される厳しい世界。
ただ、技術がキャッチ アップしてきたせいか、最近はスカウトは少ない」

リチウムイオン電池は電気自動車（EV）の心 臓部。
ノートパソコンや携帯にも使われる。
日本が世界をリードする代表的な先端技術だが、 韓国および中国企業から
猛烈な追い上げを受けている。

日本は“失われた20年”の間、
半導体のDRAM、 液晶パネルで韓国勢に逆転を許した。
その背景に人材流出があることはよく知られている。
リチウムイオン電池の優れた技術を持っていた三洋は特に狙われた。
三洋をリストラされた団塊世代の元社員が語る。

「三洋もパナソニックも業績不振から大量のリストラをした。
そのため愛社精神が薄れ、ホイホイ韓国企業に転職するようになったのです。
知り合いの技術者も転職しました」

いまや、サムスンSDIは三洋を取り込んだパナソニックに肉薄し、
特にノートパソコンなど小型民生用ではシェアを武器に低価格攻勢に出ている。
リチウムイオン電池の技術と販売戦略で 、どう海外勢を突き放すのかが
今のパナソニックの課題となっている。（本文中敬称略）

■永井隆（ジャーナリスト）と本誌取材班

※SAPIO2012年11月号




長い年月、莫大な経費と優れた叡知で産み出された日本の優れた技術も、
大陸や半島にあっていう間にパクられる。
どうしたものか･･･

泥舟に乗って､日本丸と一緒に沈もう・・・と思っていると､
そのうち､大陸の方々に安くて従順な労働者として雇われるしか
生きる道が無くなるのか。

今移る方が良くないか？