私立中学の価値 2校め

「たとえトップの頭脳を持っていても、東京嫌いで京都に行くという人」は灘にも多いです。
だから、京大合格者数も多い。ランキングとか見てください。
でも、「自助努力でどうにかなった人」が教育行政を
ヤ○ザのものにしようかという関西に残る気がない人にとって、
灘の存在はとっても大きいのです。KCまでのリベラルさはないにしても。

実名で「企業人」氏みたいなことをいうのははばかられますもんね。
「arakann」だって、会社ではどこまでいばれているもんだか。
だから、あの市長が受け入れられる関西を出そうか、ということになり、
灘は受け入れ先として人気が落ちないのです。
「こんな意見も」さんあたりは、あきれて書き込んでくれないでしょうけど、
神出鬼没の私は（明日は別IDが確定）、これくらい書いておきましょう。

無常感さん

さすがに、すごいですね。入江塾まるぼうずとは。。。
確か楽天の社長さんは、受験私学といわれる中学に入学し
嫌になって公立高校に入っています。

彼は、いわゆる視点さんの言うところの大学までの人ではなかった
と思います。企業を興したのは、神戸の震災がきっかけだったとか。


私の知っている方は、入江塾でしたが女性なんです
入江塾は女の子も入塾できたのでしょうか？


無常感さんの高校からの目覚めすごくいいですね。
私は、こういう目覚めが大学の時であったり
自分が勤め初め専門的なことをしていているうちだったり
するんじゃないかと思うのですね。
（青色ダイオードの中村さんなんかもそうですよね。）

でも、いまの世の中だと、就職する前にその道が
閉ざされるんじゃないかとちょっと心配ですね。

せめて大学で開花できればよしなんですけど

企業の採用さんの書かれている


＞どうして人事部が一手にやるんだろ。適正が一番判るのは現場だし、
外資だと採用も現場の意見が優先、何より責任の所在がはっきりしてわかりやすい。


私、責任の所在っていう言葉すごく何回も聞いています。
日本の企業ってこれが非常に弱いんじゃないんでしょうか。

現場の人間が採用するというパターンもありますが、
やはり、大所帯の旧態依然としたのが一番いいとしてきた
会社は、結局こうやって時代に乗れず

気がつけば莫大な赤字とともに消えていくという状態なんじゃない
のでしょうか。

さくらさん

>さすがに、すごいですね。入江塾まるぼうずとは。。。

入江伸氏は「断ち物」という考え方を提唱していて、
これは自分の好きな食品や嗜好品などを絶って、禁欲により願掛けするという考え方です。
塾生の異性への誘惑を断ち切るわけですね・・その思いで受験に挑ませる。

これ、単なる願掛けではなくて、実際に効果があると思いますよ。
私も大学受験のときは、恋愛禁止、一切テレビを見ないと願を掛けました。

大学に入ってから反動が激しかったですが・・

>私の知っている方は、入江塾でしたが女性なんです
入江塾は女の子も入塾できたのでしょうか？

入塾可です、少人数ですが女性もいました。


>無常感さんの高校からの目覚めすごくいいですね。

入江塾に対してその強制性に嫌悪感を感じてすぐに辞めましたが、
精神的な部分で、影響を受けていたのかもしれませんね。
いずれ中高一貫私学の連中と、大学受験で戦わなければならない現実・・
そして、自学学習で軌道を作っていかなければならない・・と。

まあ・・そのように意識はしたのですが、実際は挫折の連続で・・
なんとか精神的なタフネスが備わってきたのが、ようやく17歳だったということでしたね。

なかなか愚息が大人になれなくて・・親としては忍耐強く待つしかないです。


>でも、いまの世の中だと、就職する前にその道が
閉ざされるんじゃないかとちょっと心配ですね。
せめて大学で開花できればよしなんですけど

銀行なんていうガチガチの世界に入ってしまったので・・私が言うのもなんですが、
社会人からの目覚め、そこからの挽回だって十分あると思いますよ。

さくらさん

>私、責任の所在っていう言葉すごく何回も聞いています。
日本の企業ってこれが非常に弱いんじゃないんでしょうか。


これは私個人の考えですが・・

そもそも、個人、法人、権利、義務、その関係性・・といった　
契約・・いってみれば法的なセンスが、日本の教育では身につかないからだと思うのですね。

責任というのは、「どういう立場」で、「どういう義務」を負うのか？・・
そして、不履行の場合は「どういうペナルティ」があるのか？　という論点が前提になければ、
論じることはできないはずですね。

よく責任をとれ・・などといいますが、
じゃあ、具体的にそれは誰のどういった責任なのですか？・・とマイクを向けたら、
多分、多くの方が、答えられないのですよ。


卑近な例でいえば、私学助成ですね・・私学保護者目線だけで語っていたら、何も見えません。

採用業務に関して自分自身が携わった経験もあるので、雑感ですが、

銀行などのような文系の職場とは違い、
理系・・技術職の職場だったら、現場採用の方が優れていると思うのですね。
やはり、メーカーの場合は技術力が重要ですか、一括採用はあまり向いていないと思います。

でも、選考を現場任せにして機能するのかどうか・・そこはチェックが必要ですね。


それともうひとつ・・人件費です。

現場任せにしてどんどん人件費コストがあがってもらっては困るわけで、
現場における独立採算制しないとマズイですね。

現場で選考、採用したい・・
結構ですよ、採用業務はお任せしましょう・・ただし、儲からなかったら事業部を閉鎖します。

こうしなければ、企業のガバナンスがおかしくなりますね（いずれ倒産です）。

私は、塾というところに入ってみるもんだと思っているんですね。
だから、本当は公立生みんなに経験してもらいたくらい。。
（いわゆる　学力で大学を狙う子達に）
なるべく早い時期に。

それは、塾で勉強を教えてもらうのではなく
体験をしてもらいたいんです。




無常感さんにとって入江塾はトラウマだったけれど
それだけのインパクトを与え
結果的には、良い影響だったのではないでしょうか？