留学や行き過ぎた英語教育のメリットがよくわからない

理系の人で中間搾取論を言っている人はいるし、一面の真実だと思うが、どうやれば中間搾取されないかのソルーションがないと、なんとかの遠吠えだわな。
昔の日本は技術は一流だったが、マーケティングやスタンダード化で負けた。ビデオのVHSとβみたいなもので、技術が良くてもスタンダード化で負けると市場を取られてしまう。
そこで負けないようにするためには技術者のグローバル化が必要。日本語でいくらいい論文書いても誰も認めてくれないんだよ。
中間搾取されないためには、理系こそ英語が必要。

> そこで負けないようにするためには技術者のグローバル化が必要。

そんなことしたってスタンダードは取れないよ。スタンダードは技術ではなく政治の世界だから。規模の大きさだったり、展開の速さだったり、賛同する会社の多さだったりがものを言う。個々人がどうこうではなく会社としてどうするかが問われる。

スタンダードの世界で少なくとも負けないようにしないと、これまでと同じことが繰り返されるだけだろ？
負けないためには世界公用語たる英語ができないと話にならない。
日本語が世界公用語じゃないのがいけない、と言ってみても、なんとかの遠吠え。

＞そりゃあ、中間搾取業なんて付加価値が小さいのにそこが暴利をむさぼっているのだから、物価も賃金も伸びないわな。付加価値の大きい生産業の賃金を上げればそれに応じて物価も上がっていくよ。なぜそうなってしまったのか自分の頭で考えることが大事だよ。

たぶん付加価値の意味が分かっていない。
中間搾取業が暴利をむさぼっているのなら、当然、付加価値は大きくなる。
製造業は付加価値が小さいから賃金を上げることができないわけだし…・
OEM（委託生産）によってサプライチェーンが国境を越えて広域に広がっている現実を全然理解していない。
東芝はOEMを行っていた中国企業のハイセンスにテレビ事業を売却したが、東芝ブランドのレグザのテレビは、日本市場で1位のシェアを獲得した。
つまり、製造しているのは中国企業だが、企画・開発を通じてブランドを作った東芝は、そのブランドの売却で利益を得ているということです。
東芝は同じく中国事業の美的集団に白物家電事業も売却している。ここでも、ブランドの売却で利益を得ているということです。
もはや、単純な製造業では付加価値はそれほど高くない。
魅力的なコンセプトに基づいた企画・開発を経て得られるブランドにこそ高い付加価値があるということです。
日本の田舎の製造現場は外国に代替されてしまうということです。
文化大国の日本は、ブランドによる付加価値の高い事業に特化した方がよい。
田舎の国立大学理系出身者が仕切る製造現場には未来はないということです。

> 負けないためには世界公用語たる英語ができないと話にならない。

だから、英語の話ではないと言ってるだろ。標準化に関わっている人は皆英語を話せるし、複数のメーカーが連合を組んで臨んでいるよ。
政治の世界だから、それまでのビジネス関係であったり、地域ブロックのつながりであったり、技術だけではどうにもならない。
一方で、標準仕様のドラフト版で製品を作って先行者利益を得ようとする企業もある。
事業戦略に直結するから、もはや技術者が英語ができればという話ではないんだよ。

逃げさんの主張は、現状うまくいっていない高学歴理系の人の嘆きとしては理解できるけど、ソルーションがないので、残念ですね、理系を選んだのが間違いでしたね、としか言いようがないよね。
私は高校の先生に、｢勉強が大変なのは理系だが、世の中牛耳っているのは文系だ｣と言われて文系にしたので、自分の選択が正しかったんだな、と感じてしまうよ。

君が技術だけではどうにもならないと言っているとおり、理系技術者だけではどうにもならないんだよ。

欧州等は標準戦略と技術が一体なんだよ。君のいうとおり標準等のルールづくりは政治力がものをいう。

君のように技術開発だけの狭い視野の日本の理系技術者が、世界の人的ネットワークや人脈、取引等を縦横無尽に駆使して標準戦略と技術開発能力等を兼ね備えた米英等のトップ大学や大学院を卒業している欧米等の技術者にまったく歯が立たないことを自覚した方がいいよ。

日本は世界の頭脳循環でまったく孤立しているので、英語公用語等を実現している一部のグローバル企業を除いて、世界のマーケット等をとりにいくことも難しいし、標準等のルールづくりで勝つことも難しい。

やっぱさ、英語と文理融合がキーワードだね。
理系とか文系とかの枠組み、百害あって一利なし。
日本も、ダブルメジャー普通にしないと。