受験学力以外のもの

ありがとうございます。

日経新聞に計画ベースで、今年度中途採用が新卒採用をうわまわるという記事内容。

日本企業も新卒を育成する余裕はなくなり、またすぐに退社する新卒が多すぎることによるコスト増等から、世界の企業等と同じように、新卒、中途に関係なく、即戦力採用になりつつある。

即戦力採用となりつつあるため、大学は成績や専門能力等を有することを企業に証明するような、厳格な成績等の運用が必要となり、今議論しているところ。

日本企業が新卒採用を減らしつつあるのは数字でも明らかになりつつあり、今後は即戦力、専門能力等の証明が必要となるだろう。

大学が欧米型のように必死に勉強する環境になれば、日本人にも高等教育をしっかり学んだ人材が増える。

一部の数字を全体トレンドに拡大し過ぎ。

中途が増えているのは事実でも、新卒一括の基盤が崩れたわけではない。企業は景気と職種で配分を変えているだけで、入口を全面的に「即戦力」に置き換えてはいない。

「新卒は育てる余裕がない」というのも短絡。多くの業務は内部でしか育たない。だから基礎ポテンシャル採用と中途補完を併用している。どちらか一方に収束する構造ではない。

更に、成績を厳格化すれば即戦力が担保されるという飛躍。GPAは一指標に過ぎず、実務能力の証明にはならない。インターン、実績、職務スキルとの組み合わせで初めて効く。

結局、採用の多様化を「即戦力一本化」と読み替えているだけ。現実はポテンシャルとスキルのポートフォリオで回っている。
そこを外している。

日本の大学の選抜方式は、答のある問題を解くことができるだけのＡＩで代替される能力の高低を競っているにすぎないので受験勉強に大きな意義はない。

答のない課題を設定し、課題解決に向けた独創的な取組をする人材、価値を創出する人材等を選抜する必要がある。

日本の大学は研究力や大学発スタートアップ人材の輩出力など、世界トップ大学と比較してまったく劣っている。

東大をはじめとした難関大学が輩出した日本の人材が世界で負け続けるのは、中高時代を答のある問題を解くことができるだけ対策に多くの時間を無駄にするからだ。

大きな志と新たな価値を創造する人材、課題解決に優れた人材を海外トップ大学は選抜していくなど、各大学がそれぞれアドミッションポリシーに学生像を提示し、学生像に適合する人材を選抜していくことが不可欠。

公平性が大事なのではない。日本の成長を牽引する人材を選抜することが必要だ。

もう都会の金持ちしか東大　京大に入れない
だった３％しか入れない名門校一覧

という記事で、

日本の３％の高校から東大、京大合格実績の７割以上を占めているという記事。

ほとんど中高一貫校と公立トップ校のみという事実。これらの学校に入るには都会の金持ちしか入れないといった趣旨の記事。

筆記試験のみの一般選抜入試がこういう社会をつくってしまった。人間には非認知能力を含め多様な能力があるにもかかわらず、ＡＩに代替される能力で競う入試選抜で良いのか、大学や学校は良く考えるべき。

単純に少子化で新卒の人数が減ってる影響はないの？

例えば都市銀行は従来早慶マーチを中心に大量新卒採用だったが、現在は中途採用が新卒をうわまわるようになっている。

それはネット銀行との競争にさらされ、理系人材が不可欠であり、中途で大量に理系人材を採用している。

都市銀行に限らず、即戦力の中途採用はどの業界でも劇的に増えている。

大学は企業のポテンシャル採用から即戦力採用に移行しつつある中、どのように人材を育成するのか、大学の入試やGPA、教育内容や教育環境等変革していく必要がある。

論点を一つに束ねすぎているね。

銀行の中途増は事実でも、理由を「理系を中途で大量採用」に一本化するのは雑過ぎる。

デジタル人材は確かに中途比率が高いが、営業・リスク・企画などは依然として新卒で母集団を作り、内部で育てる。
職種ごとに入口を分けているだけで、全体が即戦力一本に転んだわけではない。

少子化の影響も無視できない。母数が減る中で中途の比率が上がるのは自然な帰結で、構造変化と見分けないと誤読する。

更に、入試やGPAをいじれば即戦力が供給されるという飛躍。
実務能力は成績単独では担保できない。インターン、プロジェクト、職務経験との接続で初めて機能する。

結局、採用の多様化を単線のストーリーに押し込んでいる。
現実はポテンシャル採用とスキル採用の併用。大学側の課題も、評価軸を増やし企業との接続を設計することであって、成績の厳格化だけでは解けない。

このズレ方、ひょっとして社会人じゃないのかな？