アートの才能を伸ばす女子教育
2026 首都圏S50%結果偏差値 女子
62 渋渋
61 渋幕
60
59
58 桜蔭、慶応湘南
57 女子学院、早実、慶応中
56 豊島岡
55 市川、広尾、筑附
54 洗足
53 雙葉
52 都立小石川
51 鴎友、吉祥、青学
50 栄東東大、浦和明の星、東邦、東農、明大明治、県千葉
跡取り問題は現実、家族が継がずとも医療法人の継続自体は粛々と行われているのが実態です。ただ、問題はそこではないのです。
自分は経営者として日頃からM&Aの案件リストを継続的にチェックしている立場で、加えて病院経営側でもあるため、通常の外部情報だけでは見えない売却側・買い手側の動きにも触れる機会があります。その前提で見ると、単なる統計や一般論とは少し違う景色が見えてくる。
実務で見えてくるのは、承継そのものよりも「条件に見合う買い手がどこまでいるか」という一点です。形式上は承継可能でも、診療報酬構造、人件費負担、地域医療の責任範囲などが重くのしかかるため、評価は案件ごとに大きく割れます。
その結果として、条件の良い案件は国内の医療法人グループや一定規模の事業体に吸収される一方で、規模が小さい、あるいは立地や採算性に課題がある案件ほど買い手が限定され、価格形成が弱くなる傾向があります。ここまでは表層的にも説明可能な部分です。
ただ実際の取引レイヤーでは、その受け皿の一部に、中国資本がバックに入った日本法人が入っているケースが現実に存在します。
これは思想や評価の問題ではなく、純粋に資本の動きとして起きている現象で、買い手が限定される局面ほど成立しやすい構造です。
良し悪しは別として、そこから先にいくつかの論点が生じ得ます。
例えば医療の意思決定やガバナンスへの影響、長期的な地域医療との整合性、資本構造の変化に伴うコントロールの在り方などです。
現時点で断定できる話ではありませんが、承継問題というより、既に資本と医療の構造変化の領域に入っていると感じています。
厨二病歴20年以上の方ですから、温かく見守ってあげましょう。
厨二病(ちゅうにびょう)とは、思春期(中学2年生頃)特有の過剰な自意識、背伸びした言動、コンプレックスを揶揄・自虐するネットスラングです。実際は病気ではなく、邪気眼(特殊能力)への憧れや社会・親への反抗、孤独を好む傾向など、「自分は特別」という空想にふける状態を指します。
多くは成長とともに自然に治るため、頭ごなしに否定せず、温かく見守ることが推奨されます。































