都市大付属の今後の難易度について｜掲示板スレッド

ブランド化は、先の少子化対応も含めて常識ですよ、学校そのものの、向上をより活かすためにも必ず必
要、私立は、やはり、家庭の収入から生活場所など、も
経営戦略として、必ずあります。単なる教育だけでは、これからは、成り立たない、都市大は、当面、うまく回って行きそうで楽しみですね。皆さん。

教育内容の充実がブランド価値を高める王道。ブランディング戦略を充実させることにばかり注力していると目の肥えた消費者には見透かされてしまう。そこらへんのことは今の経営陣はよく理解しているだろうから、心配していませんけどね。とにかく、今が大変重要な時期なんです。ここ２〜３年の経営の舵取り次第で将来が決まると言っても過言ではありません。

Ⅰ類、Ⅱ類の作戦は巧みですね。さすが。

ここまでは素晴らしい学校経営だと思います。

学校の人気、偏差値とともに、大学合格実績も上昇し続けており、学校、生徒、保護者の全てがWIN&WINの状況です。

昨年の大手塾の保護者会でも言われていましたが、まだまだ将来への期待が高い学校です。

今後の経営手腕に期待です。

東京急行電鉄からも優秀なスタッフが五島育英会に送り込まれていますからね。心強い。

グループ全体で考えれば、人材は豊富。教育部門は重点分野だろうから、適正配置している。

五島慶太は優れた経営者でしたね。西の小林、東の五島。

ブランドイメージがアップすれば、難易度も上昇するだろうね。そこらへんを期待している人も多い。入った後の人がね。