アートの才能を伸ばす女子教育
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京大、東工大は慶應に敗北。
旧帝大のほとんども早稲田に敗北。
東北大、九州大は上智に敗北。
東京大
一橋大
慶應大
京都大
東工大
早稲田
ICU
名古屋
大阪大
神戸大
上智大
東北大
横国大
防衛大
九州大
電通大
理科大
北海道
府立大
名工大
阪市大
同志社
筑波大
京工繊
中央大
都立大
東薬科
明治大
横市立
青学大
私は民間企業の開発部門や研究所、ハイテクベンチャーなど転々とした後、研究開発に関する技術コンサル会社を設立し、細々ながら20年以上、継続している経験から、先ずは、いろいろな企業でいろいろな経験をすることは重要であると考えています。
結局、コンサルタントして経験豊富な人の要求に従って動くだけの時期が長いのではないかと思う。当然、そういう会社ではその過程で、見込みがない、と判断された人は容赦なく実質的に解雇される。
たとえ数年で解雇されたとしてもそういう会社にいたことがある経験は高く評価されるし、その経験は生きるはず、という読みなのだろう。
東大生は受験の王者です。コンサルが人気な理由は、受験で鍛えた能力が活かせるから。
要は膨大な情報から必要なものだけを抜き取って、他人にわかるようにストーリーを組み立て、並べてプレゼンテーションする。
コンサルの仕事って、大雑把にいえばこんな感じでしょう。
コンサル問題は社会や労働の在り方に問題があると考えると肯定的に捉える事ができるが、個人の問題と考えると甚だ疑問であり否定的な事が多い。
サラリーマンとして組織の中で使い物にならない、いや、働き方が自分に合わないと考えてフリーランスになる。
フリーランスは軌道に乗れば会社に搾取されず結果が収入に直接反映され、ボーナスのように評価基準によらない。
>東大であっても、大学大学院を終えたばかりの人がコンサル会社に入ってかなりの規模の会社の経営の内容を分析してその会社の経営陣が、高い金を払って良かった、と思えるような助言ができるものなのだろうか。
もちろん、新卒にいきなりそんなことをさせるはずはありません。
企業によって呼び方はマチマチですが、最初はアナリスト、次にアソシエイト、さらにコンサルタント、マネージャのように役職が上がっていきます。
入社してすぐの、アナリストなどがいきなり会社の経営陣にプレゼンするようなことはありません。
コンサルタント以上、マネージャなどが、その役割です。
そこまでに行くのに、早い人で5年程度。遅いと10年ぐらいでしょうか。
それだけ経験を積んでいるからこそ、コンサルの仕事が出来ると考えればいいでしょう。
20代後半でもそうした仕事が出来るのが、東大卒などには魅力があるのだと思います。
日系の企業だと、20代だとまだ経営陣の前でプレゼンなどは、なかなかさせてもらえないでしょうから。
東大卒は貪欲なんですよね。早く一人前の仕事をしたい、という感じで。































