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東大を卒業しても「仕事がまったくできない人」の意外すぎる共通点

【7062486】
スレッド作成者: 東大冬の時代 (ID:0QT0iaOqZkA)
2023年 01月 07日 12:33

https://news.yahoo.co.jp/articles/542413653a2a7ab4b633fc254d8dcf98fe14059d?page=1

合格すれば、前途洋々の明るい未来が待っている―。東大受験生たちは、かたく信じて今日も勉学に励んでいる。だが、そんな時代はとっくに終わった。東大卒を取り巻く社会環境は激変しているのだ。

気難しい、屁理屈が多い、プライドが高すぎて扱いづらい……。

 東大卒を指してそう指摘する声が多いのは、今も昔も変わらない。

 東大卒の部下に手を焼いた経験を話すのは、大手システム開発企業の40代中間管理職だ。

 「ある時、中小の取引先にシステムを納品することになり、先方のニーズを反映するためのヒアリングに東大卒の部下を連れて行ったんです。ところが、彼は先方と会って早々、『世界標準ではこうなっている。たとえばグーグルでは……』と、大上段の話をする。相手の希望はお構いなしなのです。

 ならば、大きな仕事がしたいのだろうと思ってプロジェクトを任せようとすると『いや、それは』『いや、でも』とできない理由を滔々と並べ立て、なかなか前に進まない」

【7540688】 投稿者: バラード   (ID:tHU1EFxymLQ)
投稿日時:2024年 09月 22日 13:17

たぶん、突き詰めていくと一般の企業人や公務員ではわからないようなモノ、多くは人文科学社会科学、自然科学問わず、どこかの分野の細かいニッチなところで日本初どころか世界にも例がないようなことの追求かもしれません。

考えてみれば大谷選手や藤井聡太さんのめざしていること、やってることと同じかもしれません。

研究者、学者が一番向いているのでしょうけど、官僚、政治、法律の世界も一般人とあまりなじみもなく、コミュニケーションもあまりない。

もしかして、こういう世界目指していて挫折して泣く泣く企業に入り、やりたくない仕事させられているなんてことも。
企業でも、はじめからこの企業入って自分が経営トップになって、大きく世界に貢献する仕事していくなど大志持って入ってくる人は違うと思います。

どちらにしても学術分野ではすぐに結果が出るなんてものはなく、20-30年続けてようやく50年後に認められるなんてことも多いのでは。

【7547557】 投稿者: 実力主義   (ID:hEHWFqsxVRc)
投稿日時:2024年 10月 07日 12:26

海外のような厳格な学歴カースト社会になれば日本もだいぶ良くなるのかも知れませんね

フランスやドイツが典型的ですが、海外エリートは入社時から処遇が異なり、非エリートが数十年要するルートを僅か数年で昇進して行きます
米国でも一部企業は、エグいくらいのエリート主義ですね

日本は東大だろうが京大だろうが多少の下駄を履くくらいで基本横一線なので、非学歴主義の国と言うこともできます

【7552105】 投稿者: 国家公務員   (ID:kP4vfPRlgBs)
投稿日時:2024年 10月 15日 18:22

国家公務員のキャリア組の場合、短い任期で職場を変わるのは幅広く職務を経験するためのキャリアパスであり、職場が変わるごとに昇格していく。
国土交通省の場合だと初任地の現場事務所には、半年から1年程度しかいない。
その後は本省に戻ったり、地方整備局へ移ったりする。

【7552160】 投稿者: 東大かぁ   (ID:m6clFLhlOx2)
投稿日時:2024年 10月 15日 20:23

東大はやっぱ、使いにくいとか期待してたより駄目だったとかあるのでしょう。
早慶は口だけで頭悪いから使えないのが多いし。
やっぱ、何かしら問題がある所はバレるよね。

日経 有力企業 人事部大学評価ランキング
1位「京都大学」
2位「九州大学」
3位「筑波大学」
4位「北海道大学」「神戸大学」
6位「名古屋大学」
7位「東京工業大学」
8位「大阪公立大学」
9位「東北大学」
10位「芝浦工業大学」
上位9位までを国公立大学が独占。トップ20には国立大学12校、公立大学1校がランクインした。
1位は3年連続で京都大学が獲得。側面別では「知力・学力」と「独創性」が1位、「行動力」が6位、「対人力」が13位。「知力・学力」は4年連続、「独創性」は3年連続の首位を獲得。

【7553408】 投稿者: 異動は最高   (ID:de16N9Y.yNE)
投稿日時:2024年 10月 18日 00:18

2~3年おきに異動があって担当者がコロコロ代わり、そのたびに違うことを言われるもんだから、仕事がやりにくくて仕方なかった。まあ、担当者を頻繁に変えることで、癒着や談合をやりにくくする狙いはあったのだろうが。
一方、当の官僚たちはどう思ってたかというと、どうも彼らにとっては異動=キャリアパスという考えのようで、本来なら異動になる時期なのに異動がなかった、とむしろ不満を言う人が多かった。これも今となっては意識が変わってるかも知れないが。

【7567166】 投稿者: 忍耐力   (ID:vPIyhy2qgMI)
投稿日時:2024年 11月 07日 00:19

エリートの中にも転勤に耐えられるエリートと耐えられないエリートがいて、前者のみが省庁で勤め上げられるので、それが当たり前であり、基準にもなっている

【7569664】 投稿者: 民間でも   (ID:/0VzQTaoulA)
投稿日時:2024年 11月 11日 00:02

キャリアは長くても2年毎に他部署転々とします。民間でも一般社員なのに毎年部署異動みたいな、短くて半年とか、明らかに不当と感じられます。労基で厳しく規制して欲しい。

【7571546】 投稿者: なんか   (ID:ClsCKC6neU6)
投稿日時:2024年 11月 13日 22:46

日本は優秀な人間に義務を強要する。

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