私立中学の価値 2校め

＞私立西宮の生徒さんだって、
＞Ｊリーグのユースに行った子を「サッカー○鹿」とは言わないだろうし



現実として「サッカー馬鹿」じゃないとプロで活躍できないでしょ。
それだけ厳しい世界です。
国公立大卒でプロ野球入りとかありますけど、話題になるだけで、やはりプロでは通用しません。

だんだん、疲れてきました。

私が企業の中から見た風景、他企業を見る風景と、ずいぶん違う、とだけ、皆様に申し上げます。

過度の部活礼賛には断固反対します。

採用の責任者やったけれど、体育会を評価ポイントにしたことは一度もない。
採用の方法は、以前に書いたことがあるので、再度書きません。

ちょっと確認

＞アメリカとか日本とか関係なくて、


つまり国ではなく、上司によるというのが
遺伝さんの考えですか？

私は、まだアメリカの方がやりやすいかなあなんて
思っていました。


企業人さんのような上司は、（日本では）私の知るところでは
なかなか数少ないケースという気がするんですけど。。

だから日本ではベンチャーが育つ風土になかったのかななんて。（他国と比べて）

違いますか？

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①自分の目先の利益を考えたら大学受験。
②チームが勝つためには大会参加。

私欲だと①
チームのためを考えると②

そして学業で大学進学をする市立西宮のサッカー部員は②を選んだ。
その選択で浪人することになったとしても、そういう人間が将来社会で活躍するということです。
受験秀才だと当然①でしょう。
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へーそうなの？

じゃあ・・市立西宮のサッカー部員で、『先に引退して残らなかった子』も　①　になるなー。

だって、そうだろ。

それでいいのかー？ひどいはなしだ。

限界までやらないと、才能なんてわからないのだろ？視点さんがいうには。
わからないのに、諦めたのか？？私欲なのか・・・

視点さん

＞勉強ばかりやっていた人・・・

＞自分のことしか考えられない人・・・

ということに・・だれかを、できたら「全員」ぶち込みたいという欲求は凄いね。

ほんと、自分の粘着的、暗ーい欲求に正直だな。

何かを、誉めるのは『何かを貶す』ために、利用する。

もう一度聞く。

公立で、視点さんが認める（死ぬ気の）部活する子は
１００人中何人ぐらいだ？だいたいでいいよ。

で・・認めない、それ意外は、どう評価するんだ？？

なあ。

未来さん

誤解を恐れずに申し上げると、私の度量が大きいわけでもなんでもなくて、
今の企業はぎりぎりの要員でまわっており、人を育てておかないと、
なにかの拍子に部隊が破たんするのです。

私の代であの部隊はダメになった、とか、あいつは事業の継続を考えて
いなかった、なんて、次の世代から言われたくないので、人員配置と
育成に心を配っているわけです。

人員使い捨てのような企業もあると聞きますが、多くの企業は、
私のところのようなマインドではないかと考えているのですが。

なんだかんだいっても、余裕のある組織、競争の無い組織には、
足のひっぱりあいが起こります。

企業人さん


＞余裕のある組織、競争の無い組織には、
足のひっぱりあいが起こります


なるほどそうなのですね。
大きい企業で（財閥系などで）労働組合とかあった日には、
そういうことが起きやすいということですね。