新生　昭和学院秀英｜掲示板スレッド

校長代行の言葉には東大への意識を感じますが、全体を牽引するビジョンとして悪いとは思いません。
学年主任へも伝わっているなと感じる時が有ります。

全体会合では、難関国立大学を目標に勉強した方が、最初から私立を考えるよりも良い結果的が出るとおっしゃっていました。
そもそも難関大学を目標にしないので有れば何の為に中学受験をして昭和秀英へ入学するのでしょうか。

進学実績こそがこちらの学校の理念、校是ですよね。課題の多さこそが面倒見の良さ。徹底しています。
シラバス無視したり「文系の生徒に数Ⅲ必修にする」とぶち上げてみたりといった元校長先生の施策もその一環。
てか「文系の生徒に数Ⅲ必修にする」ってどうなったの無くなったの？外部発表した学校のシラバスや方針がコロコロ変わっても良いものなの？

校長変われば必ず自分の色出します
それは良いことでもあるのは認めますが、5年で4人目の校長となると混乱しか生み出さないでしょう
隣は40年で2人目ですから
既得権益か権力争いか知りませんが、教育業するのなら少し腰を据えて仕事をした方が良いと思います

私学は生徒が集まらなければアウト、ましてや進学校を標榜する以上進学実績に重きを置くのは当然でしょう。また、私学は開校の精神と言うか根本原理も尊重されるべきです。

そんな中、教育の中心で有りリーダーである校長先生が度々変わることは、対外的にもネガティブイメージとなりますので、ここはじっくりと秀英の成長軌道をさらに確かなものにする人材を期待します。

校長先生の手腕によってどれだけの学校が変貌したか、現実が証明しています。

結果として短期間で校長が入れ替わっていますが、
そもそもは鈴木元校長が健康上の理由から退任したことが発端です。

その後に迎えた石坂前校長が結果としてうまくいかなかった訳で、
意図して「コロコロ」変わっているのではないということは、認識しておくべき事かと思います。

リーダーの力が必要とされるのは現場力が弱い場合ではないでしょうか？
今の先生方の熱意、能力は何ら問題ないと感じております。現に４月から校長はいませんが十分すぎる程機能しており、子供のモチベーションも高くなってます。上手く流れてる時には、リーダーの存在がかえって流れを悪くする原因にもなりかねません。
先生方、今の信念を貫いて指導をお願いします。

リーダーが外から来るなり自分自身の考えでかき乱すで無く、時間を掛けた説明が必要だったとも思いますがそれもリーダー業務。成功体験は万能では無い。鈴木校長時代が上昇基調だったので輪をかけたのでしょう。
数年前、説明会の前に声を掛けて下さったのが今の副校長先生でした。当時は控えめだが丁寧なお話しが印象的でした。今では東大と言うビジョンが講話に散りばめられている頼もしさが有る。
問題無しとは言わないが各学年を護送船団方式で高みに送り出して頂きたい。

かって事業仕分けで「2位じゃダメなんですか」という発言が時代の名言となりました。

東大は言わずと知れた日本一の大学、そこを意識する動議付けは私自身も悪いとは思いません。進路選択に当たって本当に大切なことは何か、そして挑戦し続ける重要性、そんな勇気を共有してもらいたいものです。