難関業種(外資コンサル5大商社) 1一橋2慶應3ICU4東外大5早稲6東大7上智8京大9東科10阪大

なるほど。
外資系あるあるですね。
実は図太く、ある意味性格悪く。
でも対外的には人当たりよく、ですね！

子どもは、親とその仲間たちを見て、学んでいることと思います

＞好条件で転職というのが成功の一般例

1番の成功は自社に出資して共同経営者になることでは？
報酬の上限が見えないと聞くし。同期の数%しかなれない（1%って言う人もいる）から、成功の「一般例」とはいかないのかもしれないけど…

共同経営者まで行くと出資してる仲間になるから一連托生で足の引っ張り合いはそこまでしないのかもしれないね。アメリカの弁護士事務所が舞台のドラマでもそんなことを言ってたな。だからパートナーズて言うんだってね。その仲間になれるかどうかの一歩手前の競争はたしかに蹴落としあいなのかも。

外資コンサルは他者を蹴落とす性格悪い人ばかりみたいに言われてるけど、360度評価だから「弱い人が出世できない」ということにはならなそう
結果的に「無能な人が出世できない」んだと思う…

3〜5年で渡り歩くイメージかね。

私の属する業界の研究者はトレンドで簡単に研究分野の変更はできません(もちろん同分野でのターゲット変更は可能ですが他分野はまず無理ですね)。

あなたのおっしゃる研究者のキャリアマネジメントについては国にも企業にももっと真剣に考えてもらいたいと思っています。
それこそ東京科の博士号を持つ優秀な研究者たちがM&Aによってリストラされ、人によっては再就職が厳しいわけですから。
外コンへの人材流出より真摯に取り組むべき問題だと思っています。

子供は学生時代から一人暮らしをしていますので就活について親は関与していません。「こういった企業から内定をもらって引き留められて悩んだが自分は〇〇で頑張ろうと思っている」と連絡を受けました。
コンサルも飽和状態で淘汰が進んでいる分野だと思っています。誘導なんてするはずもありません。

そして給与についてですが理系研究職、あなたが思われているほど悪くありませんよ？少なくとも私の時代ですら30歳女性で1000万は超えましたので…今大手は新卒の給与が上がっていますのでもう少し良いかと(それでもエデュでは少ない方ですかね)。
なおMBBやBIG4の給与が飛び抜けて良いのは上級職の方々ですよね。子供にオファーがあった初任給の条件では研究職とあまり変わりはありませんでした。

書きましたように私は研究職よりコンサルが良いともコンサルより研究職が良いとも言っていません。
どちらを選んだお子さんも皆優秀な頭脳をフル稼働させて社会の動向と自分のやりたいことを重ね合わせて決めたことと思います。どちらが正解かはこれから本人たちが決めていくことです。
(私自身はこのまま定年まで逃げきれれば研究職で正解だったと思います)

あなたが例に挙げられた製薬ですがピペットを持ってクリーンベンチ相手に細胞培養して日々遺伝子研究をしていた研究者が突然医療ビッグデータの専門家になれるとお思いですか？
それこそ研究を舐めていませんか？

今あるビッグデータはそのまま利用できるわけではありません。データの抽出やトリミングなど様々なステップを踏んで使えるデータベースを作ります。そこから関係性を調べるプログラムを組んで解析します。この解析も様々なものがあり誰でも手が出せるものではありません。そもそもが情報工学に近い分野です。生化学の研究者でも勉強すれば簡単な真似事は出来ますが「研究」はそんなに甘いものではありません。だからこそ自分達は「専門職」だと思っています。

製薬会社の研究所にもデータサイエンスの部署が既に存在しています。ここの研究者は東大京大東工大の大学院で専門の先生(データサイエンスはここ10年ほどで引く手数多の分野になりましたがずっと前から専門に研究されている先生方がいて卒業生も沢山います。データサイエンスにも様々な分野があり医療ビッグデータでは京大の奥野先生などが有名です)に学んで入社しています。
生化学や生物工学系の部署からデータサイエンス部門への異動なんてうちの会社では無理ですね。

更にR&Dから経営層にとも書かれていますが製薬の上層部はMD phDが多いです。そもそも東大の薬学の博士号を持っていても中間管理職止まりです。

外資系のグローバル超大規模製薬会社と同様に日本の製薬会社でも重役のかなりの割合が医師免許保持者になる

私は色々な製薬会社から出向してくる研究所で働いた経験がありますが、そこで彼らから聞いたところでは、

製薬会社の研究員が歳とってくると、これから有望な分野を探しに学会を回ったり、ライバルの特許を調べたり、治験の調整したりする部署などにまわることが多いとか。