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【3694294】韓国はいつまで反日を続けるのか?

投稿者: なぜ反中ではないのか?   (ID:P4kP71u71gc) 投稿日時:2015年 03月 18日 22:44

韓国は長年中国の属国でひどい目に合わされているのになぜ反中にならないのか?

日本は僅かに36年の日韓併合。英国に比べると遥かに緩やかな植民地支配?だったと思う。どうしてこんなに恨まれているのかわからない。


韓国はもう敵国として扱うべきだろう。慰安婦像を世界中につくり日本を貶めている。外交でも経済でも敵国として戦うべき対象だ。

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  1. 【5543593】 投稿者: 目から鱗  (ID:3nnuOut3Vzc) 投稿日時:2019年 08月 19日 14:19

    辻元さんでいいんじゃないか?

  2. 【5543604】 投稿者: まぁ  (ID:xbC3wVR62O2) 投稿日時:2019年 08月 19日 14:34

    辻元さん、イイですね。
    文在寅さんとも気が合いそうですし、是非とも韓国防衛大臣に就任していただきたいです。

    その時は、鱗さんも是非ご一緒に。
    経済人だそうですから、経済通商資源部の大臣なんかがいいんじゃないですか?
    頑張って下さいね。

  3. 【5543606】 投稿者: まぁ  (ID:xbC3wVR62O2) 投稿日時:2019年 08月 19日 14:35

    韓国には防衛大臣なんて部署、無いのかな?
    軍が力持ってるもんね。
    期待させてゴメンね。笑

  4. 【5543724】 投稿者: まぁ  (ID:xbC3wVR62O2) 投稿日時:2019年 08月 19日 16:55

    「反日してたら今日もハッピー」なんでしょうね。
    お幸せで何よりです。

  5. 【5543751】 投稿者: 落としどころ  (ID:xcYh.Y6INPQ) 投稿日時:2019年 08月 19日 17:16

    結局は朝鮮戦争を集結させないと話は始まらない。当事者は米中付録で北。韓国は元から関係ない。
    米中の落としどころは台湾と朝鮮半島のバーター。
    在韓米軍は台湾に移動、人民軍が韓国に駐留かな。朝鮮半島を統一するかしないかは中国が決めればよいこと。千年の宗主国だからね。

  6. 【5543790】 投稿者: 面白過ぎる国民性  (ID:ukZUs6sSRWg) 投稿日時:2019年 08月 19日 17:53

    夕刊フジ
    >韓国の大規模建設物は近年、作り替えの時期を迎える物が多い。
    >韓国に、この分野の技術は乏しく、強い企業も少ない。
    そのために今、韓国は官民そろって日本企業に対し、韓国でのエネルギーを中心としたインフラでの共同事業への参加を呼びかけている。

    >しかし、日本側は、どの提案も「門前払い」をしているという。

    当たり前でしょう。
    そもそも不買運動中じゃなかったの?

  7. 【5543809】 投稿者: まぁ  (ID:xbC3wVR62O2) 投稿日時:2019年 08月 19日 18:18

    物凄い被害を出したラオスのダムの決壊は勿論のこと、
    韓国国内にある三豊百貨店の崩落事故。
    マレーシアのスタジアムの竣工直後の崩壊事故。
    パラオの橋は、竣工半年で崩落。
    韓国国内の道路は、あちこち陥没。などなど、、、。

    韓国は大型建築物の技術が乏しかったのですね。
    それで、韓国企業が請け負った建築物での事故が多発しているのですか〜。
    謎が全て解けた気分です。

    そんなに技術も自信も無いのなら、
    外国の大型工事に手を出して、外国の方々にまで迷惑をかけるような真似はやめていただきたいですね。

    それと、日本をチラチラ見てくるのやめてもらえませんか?
    どうせ不都合があったら 責任を押し付ける役が必要なだけでしょう?
    、、、と言いたいですね。
    (セオル号引き揚げを請け負った中国企業にも、
    『無傷で船を引き揚げろ』みたいな無茶な要求を出した挙句
    船から油が海中に流れて海苔の養殖に被害が出たという事で、賠償を要求してるみたいですよ。
    あの国に関わっちゃダメですって!)

  8. 【5543815】 投稿者: 面白過ぎる国民性  (ID:ukZUs6sSRWg) 投稿日時:2019年 08月 19日 18:33

    >韓国は大型建築物の技術が乏しかったのですね。

    そうなんです。その記事では以下のような事も指摘していました。
    韓国人の気質を表していると思います。

    >あるプラント建設企業の幹部は「インフラは、長い時間かけて投資を回収し、真面目に向き合わないと利益が出ない。技術を高め、信頼関係を関係者やお客さまと作り上げなければならない。短期の荒い利益志向のビジネスで、部分的に成功したに過ぎない韓国企業の不得意な分野だ」と語る。

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