大手子会社かベンチャーか、又は就浪か

昨夜のNHKスペシャル「中流危機を越えて」の視聴をお勧めします。
見逃し配信やってます。

いかに自分達の時代と、今の子ども達の働き方が変わっているか
良くわかる番組でした。

今はどの会社に就職しても自分を磨ける人でないと
厳しいです。

ここのスレに出てくるような某超大手メーカーでも
全く安心できません。
某大手メーカーの事業部は
海外中心にする為、日本にあった事業部は事実上解体されました。
ほぼリストラになったそうです。
ただ、優秀な人達は自分達で別の大手メーカーに売り込みに行き
子会社を立ち上げて頑張ってます。

今は、会社の歯車よりエンジンになり得る人材を求められてますね。
どんな状況にも対応できる能力が必要です。

本当にホワイト大手に子供が勤めている親ですが、何か？
アラシではありませんし事実しか書いてませんが？

あなたは誰かさん (ID: EGKUykF3sq2) ですか？
失礼な投稿の返信相手にされたので、そのレベルに合わせて返信したまでです。

華様のような丁寧な方には丁寧に返信します。
当然でしょう。

＞なんか色々と力説している内容もちょっと首を傾げる物ですし。

どのような点が？
具体的にお願いします。

ビールの流通チャンネルで、問屋、酒屋、飲食店をガッチリ押さえていたので、他社はそこからキリンビールを崩すことは不可能だった。
スーパードライありきではなく、アサヒはコンビニというキリンビールが支配していなかったチャンネルに目をつけ、コンビニ対応のスーパードライを出して、ガリバーになったということ。

スタートアップだのベンチャーだの安易にいう人間はストラテジーを知らない。
ガリバーには勝てない。
今マッチングアプリやECの類で、ベンチャーで成功するのは不可能。少し独創的なUI開発しても、成功したら、リクルートなどが追っかけてくるから。

ホンダだって、日産だって、何度もブームになるヒット商品を出してきた。しかし、その都度、トヨタに〇〇キラーという対抗馬を出されて、潰されてきた。消耗して、シェアを落としただけだった。
ホンダがストリームというミニバンを売った時は、トヨタのストリームキラーのウィッシュという車はミリ単位のサイズまでストリームに酷似していた。
ホンダはポリシーはあるのかいというCMを打って世に抗議したが、しょせんは蟷螂の斧。
安易に大企業でなくてもなんていう人はまず経営理論、ストラテジーを学んでから言って欲しい。

人気企業ランキングが50年とかのスパンで全く変わらない。
正直、50年前に今も四谷大塚とか御三家とかが、当時とほとんど変わらずに小学生の世界に同じように残ってるなんて想像もしなかった。
それどころか、当時、情報化社会とかマルチメディアとか浮かれてたのと、ほとんど同じようなア〇ダラ経を今も唱えてる人がこれほどいるとは？
Windows95だ、きゃー！みたいに行列してた連中と同じ。1995年だぞ？少しはアップデートして本質見極めような。

そう思いますよ。
大手ホワイト企業の社員には、ぬるま湯に浸かりながら時間が過ぎるのを待ってる人たちも少なくないです。特に中年、中高年に多いと聞いています。
そしてそういう人たちは、もう切られ始めています。
五年後や十年後にも彼らが安閑としていられるか、疑問です。

良いもの読ませてもらったなぁ。
業界トップになる企業の本質、勉強になります。　

＞安易に大企業でなくてもなんていう人はまず経営理論、ストラテジーを学んでから言って欲しい。

その通りですね。

不正問題から会社解体、一気に凋落したけど、
他の会社も終身雇用だからとのんびりしていると、
明日は我が身。