今年入学した高1生が語る青春リアル
東北大が長期的志願者数減少していることについて 地方人口の減少がもたらすもの 地方大学の将来
AO入試を増やして一般受験の募集人数を減らしていますが、それ以上に志願者数が減少しています
人口減少と長期に渡る不景気からの教育格差によって東北大学の優秀な受験者層が減少したことが原因ですか?
東北大に限らず地方の優秀な大学を救うにはどのような政策が必要でしょうか?
交付金を増額すれば昔のような活気が戻りますか?
東北大 志願者数 募集人数
日程 前期 後期 前期 後期
2005 5,201 3,605 1,707 349
2006 5,070 3,687 1,707 354
2007 5,239 2,567 1,804 197
2008 5,285 1,573 1,838 123
2009 5,326 1,354 1,847 93
2010 5,341 1,413 1,856 93
2011 5,363 1,204 1,855 93
2012 4,945 1,294 1,860 93
2013 5,101 1,505 1,865 93
2014 5,053 1,339 1,865 93
2015 4,908 1,480 1,865 93
2016 4,900 1,269 1,829 88
2017 4,927 1,156 1,811 88
2018 5,242 1,398 1,784 88
2019 4,813 1,439 1,721 88
2020 4,384 1,354 1,663 98
東北地方の人口 (1,000人)
2005年 2010年 2015年 2020年
青森 1,437 1,373 1,308 1,246
岩手 1,385 1,330 1,280 1,226
宮城 2,360 2,348 2,334 2,303
秋田 1,146 1,086 1,023 966
山形 1,216 1,169 1,124 1,077
福島 2,091 2,029 1,914 1,848
0~14歳 人口 %
青森 13.85% 12.53% 11.33% 10.01%
岩手 13.79% 12.71% 11.80% 10.33%
宮城 13.81% 13.12% 12.25% 11.41%
秋田 12.48% 11.42% 10.37% 9.21%
山形 13.73% 12.83% 12.08% 11.14%
福島 14.68% 13.60% 11.96% 10.54%
その程度の反応しか返せないとは、いささか寂しいね。昔は、キミ以外の方々からは傾聴に値するご批判も寄せられ、それなりに勉強になったものである。爾来、私自身はそれなりに勉強を重ねてきたのに、執着アンチたるキミご自身がそうしていつまでも低レベルに甘んじていては困るね。張り合いがない。あえて、奮起を促したい。
ところで、ある資料を拝見したくて先方の大学図書館と交渉した。しかし、大学間での複写や当該図書の取り寄せ自体もこの時期、システム調整やセンター試験会場等の都合で時間がかかるとの由。結局、関わる大学の図書館からの紹介状を携えての現地訪問が手っ取り早いとのありきたりな結論になった。しかも、新しいものゆえ閲覧は可能でも、著作権法上からの制約でコピーはその半分までとの制約がある。致し方ないこととはゆえ、残念だ。
結局、文系の研究とはいかに手元に役に立つ資料(史料)をどれだけ幅広く抱えているかに尽きる。原本(原典)を手にすれば、多くの問題が氷解するからだ。そうしたとき、東大図書館の充実ぶりがうらやましくなる。それに加え「東大教授」の金看板があれば、特別な配慮も期待しうるのかもしれない。たとえば、マルクス『資本論』の初版本なども、あるところが所蔵している。しかし、書庫の奥に鎮座し、私たちの目に触れる機会は少ない。そんなところで朽ちるのを待つくらいなら、私たちに貸し出してほしい。そのほうが、よほど有意義だと思われる。
君にいくら有用な図書環境を与えたところで、知識の範囲が偏っているから、教養の幅が広がらんよ。データサイエンス至上主義は必ずしもいいとは言わんが、統計学も学ばず内容も理解せず、自分の主義や思想と合わないからといって頭ごなしに否定するのはどうかと思うね。
は、私たちのよき相談相手。資料探しなどで、いろいろな知恵を授けてくれる。感謝している。だが、彼女らの多くは非常勤であり、派遣らの非正規であるらしい。事務部門ふくめ、現場でお世話になる人びとのかなりがそうした方々。しかも、任期制もすくなくない。使用者側(大学当局)が、彼女らの無期雇用化をさけたいからだ。これは、国公立、私学を問わない大学での現実である。このため、私もよく相談を受けた。
しかし、専任教員ほど、そうした職場の仲間に対する関心が乏しい。日ごろ、わがままを聞いてくれ、お世話になっているのに。その例外が、故佐藤昭夫先生(早大名誉教授)であった。同じく野村平爾先生(労働法)門下でありながら、佐藤先生は理論と実践との両立に努め、労働者側に立った。他方の某先生は大学幹部として一転使用者の論理を振りかざし、私を失望させた。しかも、優勢を伝えられていたにも関わらず、その後の総長選挙でも破れた。例の「小保方博士号」問題の収拾に当たられた方でもある。まもなくその彼の「最終講義」がある。




































