受験制度激変で、もう誰も慶應や早稲田に入れない状況でいいの？卒業するのを難しくすべきなの？｜掲示板スレッド

＞早稲田なんか一般が3割になるつもりなのだから

そんなに少なくしたらブランド価値下がるんじゃない？

明治に抜かれそう

早稲田は慶應を意識するあまり、附属を増やしたり過剰な宣伝で本来の立ち位置を見失ってるね。

仮面浪人も多い大学だよ。屈折した東大落ちやポテンシャルに期待が持てない多浪生を入れるより、3年間の長い面接を勝ち得たような指定校の子やロイヤリティの高い内部生、第一志望で入ってくる推薦入試生を増やしたほうが大学側のうまみは大きいんじゃない？

慶應が内部生の結束の強さでブランド価値を上げてきたのだから、早稲田もそれに習うのは当然だと思う。
一般入試の人たちのこじらせぶりやプライドの高さ、すぐ偏差値の話をしたがる学歴厨ぶりを見てると、附属から健やかに上がってきた早慶生はずっと健全に思えます。

もともと早稲田は多浪生、仮面生などを受け入れて慶應とは真逆の多様性・雑多性を売りにしていたのではないでしょうか？　

それが21世紀以降は早稲田自身が慶應化しようと試みている感じですね。

外部・雑多の早稲田と、内部・結束の慶應だからこそ「早慶」という相対的関係が成立していたわけで。

早稲田が第二の慶應を目指すなら、それも成立しなくなってしまいましたね。

3割というのは付属上がりが増えるからという想定なのでしょうか？
AOや指定校推薦を増やそうとしてるのではなくて？

>早稲田大学「AO・推薦入学者」を“全体の6割”へ…今、教育界に起きている「変化」

などの記事があります。
AOと指定校推薦で6割
内部生が1割
一般外部生が3割
が、早稲田が描く理想像。